“终于完成了历史使命！”1月8日，看着根据政府统一安排，济南市进口冷链食品集中监管专仓圆满收官停止运行，山东盖世国际物流集团派驻监管专仓的工作组主管刘尚阔说，这750多天，他们经历了太多。

好在结果很圆满，所有的付出都是值得的：位于盖世集团物流园区的济南两个进口商品集中监管专仓，一个冷链一个非冷链，两年多来累计消杀出仓货物超过13万吨，其间没有一个仓内工作人员感染，没发生一起出仓货物带来的疫情。

“把好第一关，守护一座城”，盖世集团在济南市市场监管局等部门监管领导下，协同相关单位做到了！而透过战“疫”期间的“盖世担当”，人们更发现了一个“盖世英雄”，无愧于济南国家物流枢纽建设运营企业、全国知名物流行业品牌！

承接俩监管专仓彰显“盖世担当”

“专仓停止运行，这是一个全国统一步调的一致行动。”济南市市场监管局工作人员、市进口冷链食品集中监管专仓负责人甄涛说。2022年12月26日，国务院联防联控机制综合组印发《通知》要求，对新冠病毒感染实施“乙类乙管”，推动实现最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。

于是，很多事情都开始变了，体现在进口商品领域，国家市场监管总局印发《通知》，调整国内进口冷链食品疫情防控措施，明确今年1月8日起“无需索取核酸检测合格证明以及消毒单位出具的货物业经消毒证明，不再实施‘三专三证四不’要求，不再进入集中监管仓进行核酸检测和外包装预防性消毒”。

这就意味着，各地进口冷链食品集中监管专仓没有存在的必要了，有条不紊停止运行在意料之中。然而，回想起2020年11月“物传人”现象时有发生，国家紧急要求各地建立进口冷链食品集中监管专仓，最大程度降低新冠病毒通过进口冷链食品输入的风险，济南市市场监管局紧急牵头筹建专仓的峥嵘岁月，甄涛还是难以忘怀。

彼时，人们对专仓还是谈虎色变，认为专仓设在哪里，哪里就会成为毒源、疫情中心，最容易被封控，唯恐避之不及。“我们当初给专仓选址，备选的三四个，最后只有盖世集团满口答应了下来，还愿意前期先垫付资金，以最快的速度建设专仓。”甄涛说，“后来，我们创造了‘济南速度’，仅用96个小时就完成了山东首个进口冷链专仓建设。”

2020年12月1日，济南市进口冷链食品集中监管专仓，这个“齐鲁第一仓”如期投用，为其他城市建设专仓打造了样板。时间转眼到了2022年3月，进口非冷链集装箱货物成为疫情传播高风险点，盖世集团在济南市市场监管局领导下，再次承担起建设集中监管仓的重任，结果只用了5天便建成投用。

位于山东盖世国际物流集团的监管专仓完成了历史使命，完美收官。（刘彪摄）

运行两年多与新冠共舞“无疫输出”

一个冷链，一个非冷链，两个市级集中监管仓都设在一个企业，全国都少见；这让人们看到了盖世集团，这家济南本土成长起来的全国十强物流园区企业在关键时刻的担当。“而勇于担当的背后是信心与责任。”刘尚阔说，“病毒看不见、摸不着，我们敢于承担，根源是对政府防控政策有信心，也对企业管理能力有信心。”

如今的刘尚阔如释重负、一身轻松，而在专仓停止运行的前一天，他还没有这种感觉：“现在我终于可以很自豪地说，在政府监管领导下，我们圆满完成了任务，在过去两年多，750多个日日夜夜，我们监管仓的工作人员没有一个感染，从我们这里消杀出仓后的进口货物，没有一件因带毒造成疫情，我们物流园区也没有一天被封控。”

这样的成绩来之不易，统计数据显示，两年多来，位于盖世集团的两个专仓累计接受社会进口货物监管预约7800余次，消杀出仓货物超过13万吨、700余万件，其中核酸检测货物超过15万件，人员核酸检测2.3万人次，有效发挥了济南进口货物疫情防控“首道防线”作用，而这一成绩的取得源自政府精准的防控政策和严格认真地落实。

疫情之下，防控无小事，针尖大的窟窿，就能漏过斗大的风。济南市市场监管局制定了严密的专仓管理制度，盖世集团组织装卸、消杀、检测、安保、防护等各环节严格落实。一个例子能证明二者珠联璧合的效果：2022年1月下旬，春节临近，北京新发地来了两名阳性货车司机，一名在另一个市场，引发局部疫情，造成另一市场短时封控。

“还有一名司机就在我们专仓，严格的制度和落实让这位司机安稳地待在一个地方，没到处走动，没有密接人员，疾控中心判定操作规范，无需封控！”刘尚阔回忆说，监管仓内人员整天与病毒共舞，没有一个感染，也是因为严格落实了操作流程，比如最易感染的出仓环节，一个个出，脱防护服环节，步步消杀，之后环境再消杀；货物坚持6面消杀，反复抽样检测，不安全绝不出仓，才带来了出仓货物的安全……

解燃眉之急助力改善营商环境

“建立监管专仓，本身就是为了改善营商环境，为企业服务，让进口货物不至于因为疫情防控而影响供应和销售。”济南市市场监管局相关负责人说，“既然是‘齐鲁第一仓’，那就应该有第一的样子，进口冷链食品是‘冷’的，但我们的心是‘热’的，营商环境是‘暖’的，一直致力于尽最大可能为企业排忧解难。”

对进口冷链食品来讲，时间就是金钱，多在专仓待一天，新鲜度就会降低，进而影响销售价格。盖世集团作为一家平台型物流园区运营商，也深知疫情之下企业冷暖，尽全力服务企业。他们持续投入提升专仓消杀效率，从最初的几天缩短到48小时，再到24小时，从预约到出仓时间一次次刷新“济南速度”。

其实，营商环境改善还体现在政府支持下的主动担责、特事特办上。2022年12月初，济南疫情防控趋紧，可口可乐公司几乎每天都有一柜果粒橙原汁从上海港运抵济南，交通部门要求司机8小时内离济，而司机还需要到专仓，时间根本不允许。专仓一方面加紧检测消杀出仓，另一方面出具证明给交通部门，解了企业之急。

济南专仓不仅帮济南企业解决困难，还帮周边地区企业。2021年春节前夕，外地一家公司向济南专仓求助，23个冷链专柜、500多吨进口冷冻薯品滞留在外地港口，急待检测发货，最后是济南专仓接单，解了企业燃眉之急。后期，济南专仓服务的企业中，大约有六成是周边的，这也体现出济南物流的辐射带动力。

分析人士指出，看一个地方的营商环境如何，不仅要看政府采取了哪些措施，企业有没有得到实惠，还要看这里的平台型园区运营商，看他们有没有能力给在这里经营的企业提供更优质的服务。两年多来，盖世集团协助政府建设运营专仓，便是政企联合改善营商环境的生动实践。

作为济南土生土长的企业和济南国家物流枢纽建设运营企业，盖世集团愿继续承担更多社会责任，为新时代社会主义现代化强省会建设贡献盖世力量。