1月6日，陕西省物流集团召开党委一届三次（扩大）会、一届四次职代会暨2023年度工作会。本次会议以视频形式召开，集团领导王增强、王延宏、王蓬、陈平均、高暐、李金涛、宇文凯、梁林、惠碧仙，总部职工代表及列席人员在主会场参会，所属各企业职工代表在各分会场以视频连线的方式参加。
 
大会全面客观、实事求是的总结了2022年工作，深入分析当前面临形势，并对2023年工作进行全面部署。会议号召集团全系统干部职工：在党的二十大精神的开局之年，在实施“十四五”规划承上启下的关键之年，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，乘着党的“二十大”胜利召开的浩瀚东风，积极融入新发展格局，踔厉奋发，勇毅前行，向着“个十百千万”奋斗目标阔步前进，奋力谱写物流集团高质量跨越发展新篇章。
  集团党委书记、董事长王增强发表讲话并指出，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在省委省政府和省国资委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，集团克服了2022年疫情此起彼伏，经济环境震荡收缩等各种困难，全面完成了国资委下达的目标任务，经营发展迈向了新台阶。就谋划好2023年全年各项工作，王增强表示，要抓住新形势下的机遇与挑战，进一步抓紧产业调整，加大决策力度，尽快奋起直追，全力弥补不足，把“服务工业生产、服务城乡生活、助力乡村振兴”延展渗透到上下游，不断挖掘新价值。
 
王增强强调：一是坚持党建领航，打造产业物流。要坚定不移坚持党的全面领导，深化从严治党，咬定“十四五”目标不动摇，坚定延链补链不动摇，抢抓机遇，瞄准经济发展态势，强化业务经营优势，形成上控资源、下控渠道、上下游业务相互支撑的物流业务模式，创造新的价值链。二是坚持人才兴企，打造创新物流。加快实施“五年千人计划”，集中精力引进高端人才、技能人才、管理人才，重点培育一批基层专业技术和技能人才；探索引进有成熟技术、国际水准的科研团队，充实科研力量；大兴学习之风，实干之风，担当之风，提升干部作风，增强实干本领；实施创新驱动战略，利用国家支持实体经济和平台经济发展的有利时机提速换挡，力争在技术成果引进、转化推广应用上取得新突破。三是坚持专业服务，打造高效物流。从成本、资金占用、回款率、管理费用等各方面优化对标找出差距，优化指标效率；培养团队意识和协同作战能力，提升执行效率；敢于打破工作边界、部门边界，走专精之路，提升专业能力。四是坚持风险防控，打造平安物流。要树牢忧患意识，增强“时时放心不下”的责任感，“资金用在刀刃上”的危机感，紧盯安全生产隐患，精密管控；提高防范风险的前瞻性、系统性，重大决策要慎之又慎；砍掉不盈利业务，以做足减法的狠劲，尽可能把风险隐患化解在决策源头；增强处置风险的精准性、有效性，加强与审计、巡察等监督力量的协同，形成闭环监督、综合监督。五是坚持聚拢资源，打造合作物流。加大资源聚拢整合力度，增强经营韧性，挖掘盈利能力；轻重资产结合，聚拢园区资源，形成物流数字平台+实体园区+绿色配送一体化城乡服务网；加大混改的力度，使混改从资金融合、资产融合、业务融合向规范化管理和拼搏精神融合，向市场要效益争利润融合。六是坚持职工至上，打造人文物流。坚持以人为本，搭建舞台，共享成果，让“四敢文化”成为每一位干部职工的自觉行为，让“融合文化”成为混改企业的精神纽带，真正做到优势互补、理解尊重、携手共进。
  集团党委副书记、董事、总经理王延宏作了题为《改革前行谋发展 奋楫逐浪向未来 奋力谱写物流集团高质量跨越发展新篇章》的行政工作报告。《行政工作报告》从经济运行更加稳健，产业布局更加明晰，板块发展更加强劲，经营管理更加高效，创新成效更加凸显，人力效能更加活跃，风险防范更加牢固，党的建设更加有力八个方面全面回顾了集团2022年各项工作。2023年经营工作总体思路.
 
《行政工作报告》结合面临的形势、存在的挑战和自身发展确定了集团2023年经营工作总体思路：坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，突出高质量发展导向，坚持质量第一、效益优先，统筹谋划企业经营管理、项目投资、创新发展、深化改革、风险防控等重点工作任务；坚持百舸争流、以进保稳，保持集团重组以来经营业绩连年翻番的良好发展势头，继续采取创新性、突破性举措推动经营稳增长，以稳增长措施的确定性应对形势的不确定性，在把握大局中增强发展信心，在敢为善为中提升发展能力，在创新突破中增强发展动能，把各企业的经营成效汇聚成集团高质量发展的强大合力，以实际经营业绩圆满完成国企担当。
 
《行政工作报告》指出，2023年，集团上下要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态做好八个方面工作。一是抓好战略落地，持续稳住经济增长基本盘；二是抓好结构调整，持续推进板块均衡发展；三是抓好改革攻坚，持续激发集团发展活力；四是抓好提质增效，持续提升运营管控能力；五是抓好人才建设，持续厚植人才成长沃土；六是抓好科技创新，持续增强产业发展动能；七是抓好预防排查，持续筑牢风险防控堤坝；八是抓好党的建设，持续推动党建经营融合。
  集团党委副书记、工会主席王蓬作了题为《高举旗帜 凝心聚力 开拓创新 勇毅前行 为奋力谱写物流集团高质量发展新篇章而团结奋斗》的党委工作报告。《党委工作报告》从政治建设统领大局，政治领导力全面增强；思想建设强根铸魂，思想引领力持续提升；组织建设强基固本，组织战斗力更加凸显；选育管用激发动能，内生驱动力不断释放；深度融合互促共进，引领保障力充分彰显；优化体系提质增效，资源整合力不断放大；制度建设强化落实，机制支撑力持续巩固；从严治党纵深推进，廉洁约束力更加筑牢；作风建设驰而不息，实干创新力显著激活；群团建设汇聚合力，群众号召力全面提升十个方面，系统回顾了2022年以及集团重组三年以来党建工作的成效。
 
《党委工作报告》指出，2023年集团党委工作指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记来陕考察和瞻仰延安革命纪念地时的重要讲话重要指示，按照省第十四次党代会、省委十四届三次全会和中省经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展，更好服务和融入新发展格局。深化自我革命，大力弘扬伟大建党精神和延安精神，落实新时代党的建设总要求，推动全面从严治党向纵深发展。聚焦集团“123456”战略发展体系和“个十百千万”奋斗目标，坚持党的领导与现代企业治理相统一、党建工作与中心工作深度融合，奋力推动集团党的建设质量再上新台阶，全面开创物流集团高质量发展新局面。2023年党建总体思路.
 
《党委工作报告》提出，2023年党建总体思路是：贯穿“全面贯彻落实党的二十大精神”一条主线，坚持“以高质量党建引领高质量发展”一个主题，突出“八个坚持”，实现八个“充分发挥”。一是坚持以党的政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，更加充分发挥领导核心和政治核心作用；二是坚持以党的思想建设凝心铸魂，统一思想、统一意志、统一行动，更加充分用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；三是坚持以党的组织建设强基固本，确保党的领导贯通各层级、覆盖各领域，更加充分发挥党组织政治功能和组织功能；四是坚持以干部人才队伍建设增强活力，更加充分发挥科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力的动能优势；五是坚持以抓任务落实检验成效，全面推进党建与中心工作深度融合，更加充分把党建优势转化为企业改革优势和发展优势；六是坚持以作风建设激励实干担当，持续优化干事创业的良好氛围，更加充分释放“忠诚担当、争创一流”的精神动力；七是坚持以党风廉政建设正本清源，推动全面从严治党向纵深发展，更加充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用；八是坚持以密切联系职工群众为基本功，始终保持与职工群众的血肉联系，更加充分凝聚起推动集团高质量发展的智慧合力。
 
在分组讨论会上，各分会场与会代表认真讨论了集团党委书记、董事长王增强的讲话、《行政工作报告》《党委工作报告》《2023年度经营工作要点》《关于2022年度投资完成情况及2023年度投资计划情况的报告》《关于2022年度财务预算执行情况及2023年度财务预算草案的报告》《2022年度劳动用工和薪酬分配工作报告》《关于2022年度“三公”经费使用情况的报告》《关于2022年度厂务公开进展情况的报告》《关于一届三次职代会提案落实情况的报告》。全体职工代表在充分讨论和酝酿的基础上，进行审议和表决，一致同意通过《一届四次职代会关于增补调整职代会专业委员会委员的决议》、《行政工作报告》等七个报告和经营工作要点的决议。
 
为确保疫情防控安全，原定与所属企业签订《2023年度目标考核责任书》的议程已于前一日完成，集团党委副书记、总经理王延宏代表集团与所属企业签订《2023年度目标考核责任书》。
 
王延宏在总结讲话时指出，此次大会主题鲜明、形式创新、紧凑务实，达到了预期目标，并就贯彻落实会议精神提出三点意见：一是迅速学习传达，营造宣贯氛围。各企业主要负责同志要亲自组织，亲自部署、亲自宣贯，力争在第一时间将集团“三会”精神传达到各级组织和广大干部职工。二是精心统筹谋划，强化部署落实。总部部门及所属各企业要明确自身发展思路，谋划新的一年工作方法举措，要确保集团的各项决策部署能够传达到基层、能够落实落地，以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，开启新征程，实现开门红。三是紧盯关键节点，做好“春节”保障工作。要把职工的防疫安全摆在首位，要把职工冷暖安危放在心上，要将春节安全运营付诸行动。集团上下要立足当下，展望未来，凝聚陕西物流力量，为确保2023年全年奋斗目标的实现，为谱写陕西物流高质量发展新篇章而努力奋斗！