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蔡进:加快数字技术与供应链融合 创新驱动国企高质量发展

  来源 : 中物联公共采购分会  作者 : 未知
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加快数字技术与供应链融合 创新驱动国企高质量发展

——在“第四届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛”上的致辞

中国物流与采购联合会副会长 蔡进

2023年7月12日

尊敬的各位来宾,女士们、先生们:

非常高兴代表中国物流与采购联合会,向在座的每一位表示欢迎。今天的这个会议的主题是数字化,我就围绕着数字化这个主题,谈谈自己一些粗浅的认识。

第一个认识是,应该充分认识数字经济和数字化发展的迫切性。《“十四五”数字经济发展规划》指出,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。

第一个前所未有,是数字化发展增长之快前所未有。2022年我国的数字经济的产值已经达到了50.2万亿,占整个GDP的比例41.5%,增长的速度达到了10.3%。去年中国的GDP增长3%,数字经济的增长速度是整个经济增长速度的三倍多。其实全球都是这样,尤其是一些发展比较成熟的国家,他们数字经济的发展速度也是非常快。

第二个前所未有,是数字化辐射的范围之广前所未有。从我们国家的情况看,上到航天航空领域,下到传统的产业如餐饮业等等,都在推进数字化。数字化的进程推动的非常快。传统的餐饮业通过数字化,使它的整个产业的商业模式和经营模式等都发生了天翻地覆的变化。国民经济的各个行业,老百姓生活的每一个领域、每一个角落都在发生数字化变化。

第三个前所未有,是数字化影响的程度之深前所未有。往大里说,数字经济正在成为重组全球要素资源,重塑全球经济结构,改变全球竞争格局的关键力量。从小的方面看,我们生活的每一个环节都离不开数字化,离开数字化将寸步难行。开车需要有数字化,无论是网约车,开车用导航,还是吃饭都要用到数字化。

作为央国企,在数字化推进过程中一定要有紧迫感。一方面要面对数字化的挑战,另外一方面更要把握住数字化发展的无限机遇,这是第一个方面的认识。

第二个方面的认识,就是要真正把握住数字化的基本的特征或者是本质特征,树立数字化意识。数字化的本质特征有三个方面:第一个特征是链接。数字化是通过企业和企业之间的链接,产业和产业的链接,甚至是地区之间和国家之间的无限链接,来形成我们无限发展的空间。资本的特征是拥有,拥有的资本越多,你的实力就越大。资本本身在拥有的过程,它是有边界的,资产在拥有的过程中,一定会出现竞争。数字化与资本的本质区别在于它没有边界,它的发展空间是无限的。数字化在链接的过程中形成你中有我我中有你的生态圈、利益共同体。

第二个特征是共生。在共生的过程中,产生了无限发展的空间,形成了彼此之间的利益共同体。

第三个特征是创新。数字化的创新和资本的创新不一样,资本也有创新,但是资本创新的这个成果是采取拥有的方式,它是不能与人去分享的。数字化的创新是整体的,贯穿于整个产业链过程。数字化的创新一定是彼此间共享和互动的,它存在创新新价值的空间。

我们把握数字化,一定要了解数字化链接、共生和创新的特点,树立我们的数字化思维。

第三个方面的认识就是把握住供应链的数字化。供应链数字化是数字化发展到今天的一个新的阶段。我们过去的数字化还不够繁琐,当前的数字化过程,就是供应链的数字化过程,是更繁琐的数字化。什么叫供应链的数字化,我个人感觉就是先进的数字技术和现代的生产组织方式的有机结合,推动整个产业链的整体转型升级。供应链的数字化恰恰是当前数字经济发展、数字化创新发展到新阶段的一个标准。我们今天要做的一定是基于供应链来做我们的数字化。

第四个方面的认识就是在供应链的数字化过程中,提升自己的能力、企业的能力、产业的能力。要通过数字化来实现几个方面能力的提升:第一,要提升供应链的组织协同能力。通过数字化链接的特征提升协同能力。包括经营层面的协同、管理部门的协同和战略层面的协同。第二,要通过数字化提升供应链柔性和敏捷的服务能力。当前我们的生产补货方式转变了,为了适应当前的生产工作方式的变化,必须提高我们的供应链柔性。第三,要通过数字化来推进供应链的创造新价值的能力。供应链的本质是创造新价值,中国的社会经济已经发展到一个新的阶段,这个新的发展阶段不仅仅是降本增效,最重要的是形成新的价值,只有在这个基础上才能把我们的国家做起来,才能实现我们的民族复兴。第四,要通过数字化来提升我们供应链的韧性和安全的水平和能力。提升中国供应链的韧性和安全,是势在必行的一件事情。从内部原因看,我们国家进入了一个新的阶段,在2035年要基本实现社会主义现代化,在此基础上再奋斗15年,把我国建成社会主义现代化强国。一个强国它的一个重要的标志就是产业链供应链自主可控,而产业链自主可控的一个重要的条件、重要基础,就是韧性和安全的能力。失去这样的能力,产业链供应链建设也无从谈起,强国目标就很难实现。所以说供应链的韧性和安全,是建设社会主义强国的一个内在标准。从外部形势看,我们正面临百年未有之大变局,各种纷繁复杂的外部形势也要求我们提升供应链的韧性和安全。这必须依托于我们的特色化创新,才能够真正实现。第五,要提升我们供应链的绿色低碳可持续的能力。实际上人类的生产生活,公司的可不可持续就在于绿色低碳能不能做好。我个人感觉供应链的最高境界就是绿色供应链,就是绿色低碳可持续。而要做到绿色低碳可持续,也需要数字化推动。

数字化的推进,尤其是对于央国企来说,就是要通过数字化来平衡我们刚才说的那几方面的能力,提高自身的能力,包括企业的适应能力。才能够真正达到世界一流企业水平。所数字化是我们对标世界一流的重要抓手。

谢谢各位。

 

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