8月22日，河钢物流党委理论学习中心组组织集中学习，认真学习了习近平总书记在四川考察时的讲话精神和返京途中在陕西汉中考察的指示要求，系统学习了习近平总书记《关于全面从严治党论述摘编》，并认真组织集中研讨。河钢物流党委书记、执行董事唐光明主持会议并指出，在主题教育成果转化的收官阶段，在物流整合开启降费创效新征程之际，要结合习近平总书记的讲话精神和集团的指示要求，通过强化理论学习，做到进一步对标对表，进一步统一思想，进一步振奋精神，进一步凝心聚力，进一步扎实做好物流整合和降费创效工作。

河钢物流中心组其他成员出席会议。

河钢物流作为集团战略型新兴产业板块，要完成全集团物流产业的结构性重组，实现内外市场资源的优化配置，就必须把握“三个点”。即：要找准集团物流发展方向的“出发点”，既不能好高骛远，也不能闭门造车，要接受新事物、把握新业态、树立新理念、形成新优势，以求新求变求突破的奋斗姿态，探索契合集团转型发展，符合河钢物流实际的发展空间和道路。要抓牢物流业务降费创效的“着力点”，将物流业务与“企业利益大于一切”有效结合起来，将一切工作的核心集中到“增收创效”、“挖潜降费”两个中心工作上来，立足新基础，用好新资源，实现新发展，以务实创新求精进的工作态度，持续推动业务模式创新，开创物流降费创效新局面。要明确推动物流科学发展的“立足点”，聚焦高质量发展关键在人，持续注重对领导干部战略视野的拓展、对管理团队专业素养的提升、对业务人员创新意识的培育，切实筑牢集团物流产业高质量发展的团队基础和人才保障。

在公司党委深度开展的“六对标 六查找 六突破”主题实践活动中，所有党员干部，特别是领导班子成员要发挥好“双带”作用，带头融入，带动全员，照镜子、查短板、树形象，让本次活动真正成为各级干部职工“转作风、立新风”的加油站。各级干部职工要有效提升“四个作风”，即：要展现昂扬奋进的思想作风，物流整合不是一帆风顺的，降费创效也不是一蹴而就的，在物流整合进入实质增效的新阶段，会遇到更多的新问题、新挑战，需要有乘风破浪的气魄、攻坚克难的勇气、坚持不懈的韧劲；要体现勇于担当的工作作风，“大物流体系”建设是集团板块资源优化整合的重头戏，要有非凡的战略定力才能实现集团物流产业体系革新的战略愿景；要彰显主动作为的实干作风，物流整合的过程就是一个让资产效能最大化，实现效益最大化的过程，物流整合关键在干，而且要踏实干、主动干，这是完成物流整合任务、实现降费创效目标的唯一途径；要培育执行落实的务实作风，实现集团物流产业高质量发展，需要将物流整合推进遇到的所有问题，像这次成果交流会整改销号的7项问题清单，逐个调查研究，逐个整改整治，逐个验证效果，把每一个部署都务实地执行到位，一步一个脚印地去实现。

公司上下要积极主动抓落实，聚合众力抓落实，以钉钉子精神抓落实，聚焦实际问题抓落实，在抓落实上取得新实效。目前，公司的物流业务整合已取得显著成效，降费创效取得了实质突破，这是一个好局面，也是一个好基础。要立足新基础，实现新发展，这需要抓好主题教育成果转化，扎实抓好“四个建设”，要强化组织建设，持续强化各级党组织“把方向、管大局、保落实”的示范引领和督导落实作用；要强化团队建设，打造一支高素质、专业化、能够担当集团物流产业改革发展重任的干部职工“铁军”；要强化人才建设，充实专业人才和管理人才储备库，为集团“大物流体系”建设和技术升级提供不竭动力；要强化体系建设，对已经建立的物流管理体系、运行机制和操作标准再细化、再丰富、再创新，有效满足产业市场变化和集团发展需要。