河钢集团张宣科技球团公司积极整合现有资源，将生产经营与安全网格化管理深度融合，实现了生产经营与安全管理“一盘棋”的新格局。

该公司一是按照“科学划分、资源整合、界定清晰、责任明确、逐级问责、严格考核”的思路，遵循“无缝覆盖、方便服务”的原则，择优选任安全网格员，以安全网格员队伍建设为主线，明确安全网格员管理责任，细化安全网格员工作内容，提升安全网格员理论水平和解决实际问题的能力。通过“情景再现”形式模拟突发事件，提高安全网格员应变处置的“真功夫”，让安全网格员在“练中学、学中练”，切实提升履职能力。二是深化平台建设，进一步明确组织体系、运行机制、职责任务，健全完善“公司平台台账+作业区综合台账+班组基础台账”，落实安全网格员手机APP的全面配备，及时完成基础信息数据的录入与核对，夯实基础工作。三是日常生产与安全管理深度融合，做到“三同时”，即同步部署、同步实施、同步考核，并不断创新“双考评”制度，让安全管理见实效。