文 / 现代物流报全媒体记者 马敬泽

11月1日，由中物联公共采购分会、采购与供应链管理专委会主办的第47期“采购公益课堂”在线上举行。

本次直播通过“小鹅通”网络直播平台及“中物联公共采购分会”视频号同步进行，呈现了4位业界专家在第四届中国供应链管理年会上，围绕“数智赋能供应链的变局与重构”主题所进行的精彩发言。

联想集团全球供应链数字化变革高级总监杨海强以《智能化赋能联想全球供应链韧性与卓越运营》为题进行发言。他指出，联想通过3S战略打造新的增长引擎，供应链助力联想全球市场份额稳居前列。凭借智能化的供应链优势以及卓越的供应链管理能力，联想为构筑具有全球竞争力的供应链强劲韧性夯实了根基。

华为供应链高级项目群总监罗祠璋以《洞见转型路径，走向供应生态ERP+》为题，对华为开展数字化转型的过程与成果进行介绍。他介绍，华为供应链数字化转型通过构建“韧性+极简”的供应生态，逐步走向ERP+（Ecosystem Resource Planning），构建起全要素集成、全场景协同的数字化供应生态系统，牵引业务模式转型。

中国人民大学商学院副院长宋华以《供应链4.0到供应链5.0：供应链数智化》为题进行演讲。他认为供应链5.0具有人工智能和机器学习、数字化和透明化、人机协作、可持续性和韧性四个特点，能够在实践中做到即时的信息化匹配，实现降本增效和减排。工业4.0 到工业5.0进化、SCaaS以及跨平台都是推动供应链发展的动力。

象屿股份总经理助理、象屿速传总经理孙刚以《数智驱动、赋能物流及供应链服务升级》为题进行演讲。他指出，在数智驱动背景下，象屿模式依托物流、商流、资金流、信息流“四流合一”的供应链综合服务平台，形成具有象屿特色的“全产业链服务模式”，积极落实国家供应链战略，不断提升产业链供应链现代化水平。