文 / 现代物流报全媒体记者 贾奥胜

11月23日，2023中国建筑钢材供应链高峰论坛暨第五届中国钢筋供应链企业家峰会、首届中国装配式钢结构供应链峰会在石家庄成功举办。会上，中国金属材料流通协会执行会长兼秘书长、供应链管理专家陈雷鸣以《以“供应链思维”构建钢铁产业新生态》为题进行分享。

行业发展遭遇危机

陈雷鸣指出，当前，我国钢铁行业发展环境并不乐观。在国际环境上，受到第四次工业革命、全球经济下行、通胀压力加大及供应链去全球化等因素的影响；在国内环境上，又有钢铁产能过剩、下游需求减缓、供给侧结构性改革及重组力度不断加大的压力。2021年10月24日，国务院《关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》：推进钢铁企业跨地区、跨所有制兼并重组，提高行业集中度。这意味着我国钢厂未来兼并重组的力度将不断加大，钢铁企业向下游延伸和融合力度也将不断增强。2022年度，中国金属材料流通协会会员单位钢材销售五十强企业总销售量为3.04亿吨（不含钢坯），占全国钢材总产量的22.69%。其中，前十名企业年销售总量为2.12亿吨，销售量最高的企业5306万吨，1000万吨以上企业的12家。

陈雷鸣认为，大型综合性钢铁现代流通企业集团正在加速形成，钢铁流通企业的集中度也将不断提高，“强者愈强”的局面将成为现实。

钢铁产业新生态即将到来

2014年11月11日，习近平总书记在北京亚太经合组织APEC会议上明确提出供应链战略。打造全球价值链、全球供应链、全球产业链来推进亚太及全球的经济发展，来调整整个全世界经济的治理结构。国家“十四五”规划也提出了要加大重要产品和关键核心技术攻关力度，发展先进适用技术，推动产业链供应链多元化。优化产业链供应链发展环境，强化要素支撑。加强国际产业安全合作，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。

陈雷鸣认为，要以供应链思维去构建钢铁产业新生态。在他看来，供应链思维分为三种，分别是放射状思维：立足自身企业的“点”，向上下左右放射性去观察和思考；链条性思维：按照链条的原理，对企业上下游所有节点的“合作伙伴”与“客户”进行无限延伸链接；立体、交叉式、网状思维：每一个企业对应的供应链条都是立体交叉式的网状结构。在拥有供应链思维的基础上，还要理解钢铁现代供应链的定义，即通过互联网、大数据、数字化、智能化、区块链等新技术构建现代供应链运营管理系统去打通钢铁供应链上下游，从而形成有效循环、科学畅通、绿色低碳、智慧智能、数字化管理、立体交叉及高质量运营的钢铁现代供应链。

陈雷鸣表示，综合来看，未来钢铁产业新生态主要表现在以下三个方面：首先是十项标志，分别是供需平衡、结构合理、需求重振、供应链协同、数字经济、模式变革、绿色发展、价值重构、国际空间及矿石话语权；其次是要达到“四化”目标，分别是数字化、绿色化、智慧化和高端化；最后是要实现“四链”远景，包括提升产业链、优化供应链、重塑价值链以及共建生态链。