来源 : 现代物流产业网 作者 : 薛彦娜
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河钢集团张宣科技球团公司积极部署做好原料管理工作,将管理前移,深入推进系统优化,持续改进技术质量指标,确保完成公司下达的各项任务。
该公司在原料质量、库存管理上提前谋划、积极部署。由于冬储精粉品种单一且对球团生产要求严格,球团公司联合技术中心等多部门外出协调考察,选择性价比较高的精粉,满足球团生产要求;技术质量科积极协调安排直接入仓,以减少冻块产生,进一步提高了原料入仓质量。在原料抽检联查工作方面增加频次,保证原料质量稳定;对日进厂的原料,技术质量科认真做好考察样、抽查样、联查车底样等抽检工作,保证原料质量稳定可靠,确保球团生产稳定顺行。进一步加强库存精益管理,严抓水分管控,从作业区到科室层层把关,作业区建立进厂精粉水分评估台账,对进厂精粉水分控制起到了有效监督作用,确保质量受控。(薛彦娜)
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