河钢物流党委书记、执行董事唐光明深谙物流业务整合的重要性，自集团2011年成立便将其视为河钢物流由增量效率型向存量效益型发展的关键一步。此举不仅加强了供应链体系建设，更深入挖掘了集团物流资源和物流资产的规模价值，为打造协同高效的物流服务体系奠定了坚实基础。

唐光明精准施策，推进业务归集和物流管控平台建设，强化地区间资源调度与管理模块间的协调配合。河钢物流成功打造了物流管理新生态和物流业务新业态，物流资源配置能力得到显著提升，集团物流布局模式得以优化创新。这一“新物流体系”不仅契合了集团的营销架构，更紧密嵌入了地区产业集群市场，适应了新形势下的物流产业发展需求。

2023年，河钢物流全力以赴开展物流业务整合，有序构建全新物流体系。依托物流整合所带来的规模价值和资源配置优势，2023年3月26日，满载唐钢新区热轧卷板的平板运输车有序抵达河钢衡板厂区原料库，标志着河钢物流业务整合后的首批“新物流体系”运输业务正式形成降费收益。