7月28日，福耀玻璃工业集团股份有限公司发布公告，其位于美国俄亥俄州莫瑞恩市的全资子公司福耀玻璃美国有限公司于美国当地时间7月26日上午接受了美国联邦政府机构的上门搜查。

这次搜查是配合美国政府机构针对一家第三方劳务服务公司进行的调查。据美国政府机构告知，福耀美国并非调查的目标。搜查结束后，福耀美国已恢复正常作业，目前生产经营一切正常。

截至发稿，7月29日开盘福耀玻璃A股跌7.5%，港股跌超9%。

（公告原文：福耀玻璃）

作为世界第一大汽车玻璃制造企业——福耀玻璃方面表示，公司将密切关注上述事件的后续发展，并按照相关法律、法规和规范性文件的要求，及时履行信息披露义务。

汽车玻璃链主企业

福耀玻璃作为全球众多汽车制造商的供应商，其影响力遍及各大洲，与大众、宝马、奔驰、特斯拉、比亚迪等众多知名汽车品牌建立了稳固的合作关系，其产品覆盖了从经济型车到豪华车型的全系列汽车玻璃需求。福耀玻璃在汽车供应链中扮演着至关重要的角色。

目前，福耀玻璃在美国有两个主要的生产基地，分布在俄亥俄州莫瑞恩市以及伊利诺伊州，这些工厂主要生产汽车玻璃，为美国本土的汽车制造商提供服务。

福耀玻璃2023年的财务报告显示，在营业收入方面，福耀玻璃2023年实现了331.6亿元人民币的收入，较上年同期增长了18.02%，归属于上市公司股东的净利润达到56.29亿元人民币，同比增长18.37%。

福耀玻璃的发展得益于全球供应链布局。目前，涵盖了亚洲、东南亚、欧洲、非洲、北美洲和拉丁美洲的生产设施，并在中、美、德、日设立了多个设计中心和研发中心，雇佣了大约3万名员工。

这样的全球布局不仅让福耀更接近客户，还降低了运输成本，并提升了交货速度。

福耀玻璃在美国挑战

自从2016年以来，福耀玻璃在美国的经营之路可谓波折重重，受到了许多不公正待遇和挑战。

2016年，福耀玻璃在美国首次面临挑战。美国职业安全与健康管理局（OSHA）针对福耀玻璃的安全违规问题，开出了一张22.6万美元的罚单。经过协商，罚单金额最终减至10万美元。福耀玻璃随后与OSHA达成协议，建立了全面的安全管理体系。

2017年，福耀玻璃在俄亥俄州的工厂成功阻止了成立工会的动议，引发了美国汽车产业工人联合会（UAW）的不满。为应对这一问题，福耀美国采取了加薪、改善工作条件和反工会宣传等措施。

2018年，福耀玻璃再次面临挑战。美国环保局对俄亥俄州工厂展开调查，涉嫌违反环境法规。

2019年，福耀玻璃在俄亥俄州莫瑞恩市的工厂遭遇工人抵制，可能与公司的管理方式、劳工政策以及与工会的关系有关。

今年7月26日的调查耐人寻味，美国土安全部探员在调查现场向工人明确表示，公司目前并非调查对象，并且在当天没有逮捕任何人的意图。

（图源：新华社）

美方虽然表示公司并非调查对象，但这种突如其来的调查无疑给企业带来了额外的压力和不确定性，这与华为等企业在美国遭遇的突然禁令和调查有着相似之处。

全球化之路与安全挑战

尽管福耀玻璃在美国屡遭不公正待遇和挑战，但它作为全球汽车行业顶尖供应商的地位无可置疑。正如福耀玻璃集团创始人曹德旺所言，汽车玻璃行业没有第二家，只有福耀一家。

福耀玻璃在供应链成本管理方面取得了卓越成就，2016年，在中国制造业普遍利润率仅为5%的情况下，其毛利率达到了惊人的43.07%。这一成绩归功于福耀对供应商关系的精心管理、原材料的自给率提升，以及精益生产和六西格玛管理技术的有效结合，从而有效控制了成本。

福耀玻璃的独特之处和竞争优势在于其能够提供一整套服务，从原材料采购到最终产品交付，同时在全球范围内迅速响应客户需求。这种全方位的服务和全球视角，让福耀在汽车玻璃制造业中占据了独特的地位。

通过实现产业链的垂直一体化，福耀玻璃涉足铝饰条业务，利用品牌影响力和稳定的客户关系，发挥了铝饰件与汽车玻璃的协同效应。这同样得益于福耀玻璃从原材料（如硅砂）到最终产品（汽车玻璃）的全产业链覆盖。

此外，福耀玻璃还通过收购等方式，加强了在浮法玻璃生产领域的布局，如在美国收购了两条浮法玻璃产线，形成了北美浮法-汽车玻璃产业链协同。