在去年创新成果中，任春军团队的“特材锯床设备的创新改造与应用”课题项目，从公司几十个创新项目中脱颖而出，斩获一等奖。

该项目主要解决锻造锭锯切效率的问题。“这个创新成果已在实践中见到成效，通过测算，锯切效率提升了10%。如果把成果的使用方法推广，加工轧辊作业势必也会提高效率。”说起此事，任春军的脸上绽放出笑容。

张宣科技深度转型后，在基层组织开办了“师带徒”培训班，正铆足了劲要从操作向操检合一转变、创新的机制作业区，主动开展了这个培训项目。通过对创新成果的系统学习，掌握了创新方法，也见识到了生产实践中的技术创新技巧，为成果推广应用积累了经验。为做好“从1到N”的推广，任春军牵头成立“推广小组”，小组成员涵盖机制作业区各个班组的技能骨干员工。

锻造锭加工作业难度大、精度要求高，通常需要注意很多细节，任春军认为吃透每一个细节就是一次创新。加工锻造锭时，常出现晃动不牢固的现象，针对这个问题，任春军团队学习成果内容、知识，深悟固定锻造锭的方法精髓，快速掌握了操作技巧。并以此为契机，在作业时教授旁边的徒弟，把新的操作方法向全员推广，该方法经过推广应用后受到一致好评。

忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀。眼下，在这个推广团队的影响下，该公司创新团队竞相组建、创新成果不断涌现，应用于生产实践后均起到良好作用。其中，该公司机制工程部推广了3项利于生产实践的项目，变简单的车床操作为操作、检修合一模式，节约了人均劳效；在棒材产线推广的固定轧辊方法，使轧辊加工效率提升一大截。