该公司党委结合当前的首要任务，深入开展主题先锋赛，持续推进“双带三单”专项攻关行动，将指标压力传递给每一名党员，引导党员发挥带头作用，加强与先进企业在经营管理、市场拓展、废钢采购等方面的对标，实现效益最大化。经营管理部党员一切以效益为中心，一方面深入研究国家政策、行业形势、结合市场、库存情况，科学把控采购节奏，提高低价保供能力。另一方面刚性完成废钢采购价格攻关目标，开发适应公司生产的经济适配型废钢料型种类，拓展采购渠道。市场拓展部党员一切以盈利为目标，厚植绿色发展理念，全面调研、深度分析、创新合作，深挖优质客户，推动固废循环利用，提高有价物料售价。采购部党员以精益管理为抓手，加速推进资源开发力度和战略布局，谋划废钢冬储，补足废钢冬储库存量，提高服务水平。