该班组共有职工30人，承担着从原料上线、拉丝、收线、放线、前置处理、镀锌等20多个点位的镀锌丝生产作业，人数虽多，但在繁重的工作中散作“满天星”，人人都必须勇于担责、全力尽责。进入四季度以来，各地河道治理施工项目步入建设黄金期，丝网市场一度销售火爆，在王耀看来，以效益为中心，以盈利为目标，不断追赶客户的脚步，前提是在保证产品质量的前提下持续提高产量。

在镀锌丝生产中，钢丝穿越的设备、部件多达200件以上，运线路径蜿蜒曲折，面临最大的风险就是断丝，尤其对焊接口不光滑或者出现二次断丝情况，不仅降低生产效率，还会影响产品质量。“善于学习、勤于练习，是克服‘本领恐慌’、成为行家里手的关键。”王耀揪住这一关键点，决定带领岗位人员锤炼焊接本领。

焊接，这项最普通的操作技能，却蕴含着提产增效的强大生机。为尽快帮助职工补足基础技能短板、实现技能经验的快速提升，王耀以提高生产效率、灵活性和可持续性为目标，带领班组人员开展每天半小时焊接理论知识学习打卡和经验分享，针对拉丝、收线、放线三个重点环节的断丝处理情况进行案例分析，从而制定发生类似情况的最佳处置方案；把工作岗位当作竞技舞台，把作业实践当作现场考核，专研细磨对焊钢丝头尾焊接质量和作业效率；开展“以老带新”“以先进带后进”结对共建，坚持问题导向，紧盯薄弱环节，强化实操带练，为全员焊接技能大提升“强筋壮骨”。目前，该班组拉丝工序和镀锌工序百吨断丝次数分别降至3.41次、 3.77次，其中镀锌铝稀土合金钢丝百吨断丝次数降至4.97次，达到行业领先控制水平。 

此外，锤炼焊接技能的高潮也助推其他方面工作快速进步。该班组在镀锌工序作业中，高锌丝+15g/m2上锌量稳定率达到64.88%，窄范围控制更加精准，芳纶盘根和气刀的更换作业时间均控制在7分钟内，领先其他班组。11月份，该班组累积生产镀锌丝产品1327吨，综合成材率达到100.51%，小指标排名第一。