以增强职工质量意识为着力点，各工程部充分利用各种载体开展质量提升年宣传活动，充分激发职工活力，发挥“师带徒”“项目课题”“专项研讨”等活动的作用，认真开展机械设备知识、维护、检修的学习，掌握设备管理体系及设备操作要点、维护关键节点，增强设备维护意识，形成全体职工关注设备维护质量的生动氛围。

以开展专项攻关行动为着力点，各个区域根据不同季节设备的运行特点，组织开展冷床、冷剪、液压等设备的专项攻关活动，充分调动职工积极性，制定活动方案，明确阶梯目标，落实岗位责任，持续改进运行，完善设备功能，减少设备故障，提高设备运行稳定性。

以降低维护检修成本为着力点，各个岗位建立预知维修和维检快速响应，根据设备运行情况和历史维修记录，制定“一对一”个性维护计划，对巡检线路与标准进行细化、检查设备外观、油量，利用专业仪器监测运行的温度、振动、声音等，对液压润滑系统进行定期维护保养，延长备件寿命，减少油品损耗，降低设备维护和运行成本。