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康树春:货代一定要“成都”!

  来源 : 海运网  作者 : 未知
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12月18日,WIFFA成都口岸举办以“锦官迎远客 丝路话通途”为主题商务交流对接会,活动汇聚全国各地WIFFA口岸会员企业及业内货代物流公司。WIFFA理事长康树春致辞中指出,在全球格局变化中,寻找商机和合作的重要性,特别提出货代搞钱“五部曲”;同时指出,WIFFA作为国际货代信用平台,核心是解决信用即资金安全问题,将利用自身优势集体化运作,打造埃贝EBE百家货代生态集团,借助科技、互联网和AI等解决货代多方面问题,应对未来挑战机遇。

以下为致辞整理稿:

各位WIFFA家人、各位货代大朋友,大家好!

非常高兴来到成都,第一次参加WIFFA成都口岸的商务交流对接会。

成都,不但是历史名城,更重要的是成都名城的寓意。古人说:一年为聚,二年为邑,三年为都。所以我们今天聚在成都,就是在共建货代人的“都”,形成力量和赢利模式。

今天我想跟大家分享一点小想法,货代搞钱的“五部曲”:发现-链和-规模-风控-信用。

这五部曲每个环节都有商机与新生,也有失败和消亡,只有走到最后才是胜利。

一、发现:是企业老板的智慧和能力,是老板之所以成为老板的理由,否则,只是注册公司,并非老板。只有发现市场、发现模式,公司才是公司。我们今天来的成都,就是在寻找我们的“发现”,一个经济最具潜力、最具区位优势和人口红利爆发的城市,来搞钱。

二、链和:我们发现生意,怎么办?在“旧时代”,货代发现商机就藏起来,自己悄悄发财。但时代变了,在4.0时代的新生态,没有“链和”或不具备“链和”特质的企业,将被边缘化,逐步退出历史舞台。所以,货代彼此合作,形成物流链,是未来搞钱、搞大钱、搞长久钱的必须。

三、规模: 在大数据时代,是“快鱼吃慢鱼,大鱼吃小鱼”的时代。规模是台收割机,没有规模一定被收割。

四、风控: 有了规模,更可怕的事来了,“倒闭”。规模本身又是双刃剑,如果没有平台化风控体系,就是用绳子把自己吊上绞刑架,死的更难受。规模+风控,就等于建立了规则,就有了寿命,就是成功者。

五、企业本性是“唯利是图”的。利就是挣钱,挣钱需要有钱。“钱”的其中一个价值是“花”,但另外一个价值是用钱来“抵御”信用,100万元的货物,利润是3万元,为啥需要100万资金运行呢?因为要用100万来抵押你的信用。

WIFFA是国际货代信用合作平台,核心问题就是解决信用,信用的实质是资金,即WIFFA平台的价值核心是解决货代交易资金和资金安全。

WIFFA有国际海运网的基垫,有中物联国际货代分会的背书,有3000多家信用会员,有300多家入股合伙人,有云单、云钱、云舱等七云科技平台,有全球货代行业第一个行业大模型AI--“Deepdeep”,在此基础上,我们需要集体化运作,打造中国新时代的生态科技集团:埃贝EBE百家货代生态集团(Ecological Business Entity),帮助货代解决资金、风控、链和、规模和开发国内外大市场的问题,未来的货代将是科技智能解决方案公司,将成为供应链和产业链的核心,将融合资本获取话语权和产业分配权!

货代,未来一片光明,正如成都的名字,将从中间走向中心!

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