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“阳光七采”搭桥 村里货城里卖

  来源 : 兵工物资集团  作者 : 李再伟 陈若曦 温心禹
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310万、8000万!这两组数字,是兵器工业集团“阳光七采”电商平台给帮扶地区农特产品搭起的“出村路”。在2月9日刚落幕的2026年“央企消费帮扶迎春行动”中,平台帮销310万元农货;截至2025年底,平台消费帮扶专区的累计帮销额已突破 8000 万元大关。

 

从东北黑土地的杂粮杂豆,到西南深山的菌菇干货,再到东南丘陵的酸甜橘橙……无数藏在深山里的“土味宝贝”,借着“阳光七采”这道数字桥梁,翻山越岭走进“兵工人”的餐桌,“农货”变成了抢手“香饽饽”。而这背后,是兵工物资集团作为平台建设与运营方,在集团公司组织指导下,多年如一日实打实的用心与发力。

“专区”搭台,“农味”变“年味”

“今年的年节慰问品,既有心意又有新意。”一位兵器工业集团系统内的员工在收到新年节日礼包时这样评价。这份“新意”,源于兵工物资集团对消费帮扶的精准设计。 

在“阳光七采”的网上超市里,一个名为“消费帮扶”的线上专区常年活跃。PC端、APP端双通道畅通,帮扶地区的特色农产品不再是“藏在深山人未识”,而是以图文并茂的形式触达每一位采购者。针对元旦、中秋等年节慰问的采购高峰,平台运营团队还主动为助农供应商“支招”:怎样的产品组合更受欢迎?怎样的包装更贴合企业发放场景?一套套“套餐方案”被反复打磨,最终落地为员工手中的一份份温暖,真正将“精准对接、特色助农”做到了实处。

 

“一对一”帮扶,让农户懂市场

在东北某县的助农企业里,负责人老王最近学会了看后台数据:“以前只管种、只管收,现在知道什么产品卖得快、什么包装反馈好,心里有谱了。”

这样的变化,得益于兵工物资集团开展的“一对一”帮扶培训。从质量资质审核到用户需求响应,从平台订单结算到产品宣传推广,一批像老王一样的助农供应商,开始从“生产思维”转向“市场思维”。截至2025年末,已有24家助农供应商通过审核准入,成为“阳光七采”的合作伙伴。而《集团公司帮扶地区助农供应商管理实施细则(试行)》的发布,更让这一合作有了可靠制度保障。

把“集采价”变成“零售价”

“同样的品质,价格更实惠。”这是许多采购企业对“阳光七采”的评价。在消费帮扶链条上,兵工物资集团选择主动“让位”:全面取消平台服务费,将采购环节的每一分成本都用在刀刃上。

更重要的是,平台充分发挥集中采购的议价优势,通过统谈为系统内企业争取价格优惠,以“集采价”定“零售价”,并借助框架协议和价格承诺机制,确保批量采购的优惠力度不低于88%。这意味着,帮扶地区的农产品不仅能“卖出去”,还能“卖的好”,而采购方也能在履行社会责任的同时,获得实实在在的实惠。

央企“朋友圈” 助农“同心圆”

2025年的3场联合直播,让帮扶地区的不少农货彻底“火了”!镜头前,帮扶地区挂职干部与助农供应商代表轮番上阵,化身农货“推荐官”,对着屏幕为山里的好东西吆喝带货,直播间里订单不断,不少农货直接卖成了网红爆款。

 

这正是“阳光七采”参与联动的“聚力行动”,靠着央企“朋友圈”,把分散的力量拧成一股绳。除了直播带货,兵器工业集团还和中海油、通用技术集团组建消费帮扶 “合力团”,选派帮扶地区的挂职干部,带着助农供应商代表一起跑市场、做推介,开展农产品互采互销活动。

屏幕内外,各家央企心往一处想、劲往一处使,让原本的“朋友圈”变成了助农兴农的“同心圆”。如今,“阳光七采”帮销规模呈可喜增长趋势,逐年屡创新高!

从“迎春行动”的年货热销,到“兴农周”的专场推介;从“聚力行动”的联合直播,到“合力团”的互采互销,一场场活动、一次次联动,把央企的帮扶力量汇聚成河,源源不断地流向乡村大地。

作为兵器工业集团的智慧供应链综合服务平台,“阳光七采”用数智化的硬实力,为乡村振兴写下了生动的答卷。平台负责人表示,未来还会一直坚守“阳光、专业、高效、低成本” 的服务理念,继续搭好桥、铺好路,让帮扶更有力量,让山里的好货越卖越火,让乡村发展更有生机、更有奔头!

 

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