整体改造后，供应链仓储利用率提高了100%，节约成本上千万元，实现供应链提质降本增效，为上下游企业提供了强力支撑。 

精准施策打造柔性供应链，苏宁物流扮演重要角色

十九大报告首次明确提出，“在现代供应链中培育新增长点、新动能”，迅速在各行各业中引发广泛关注。2021年政府工作报告又提出：用改革办法推动企业生产降低经营成本。以现代供应链体系建设推动产业降本增效，正式进入深水区。

在这一背景下，苏宁围绕电商物流行业的供应链特征，结合各种商品的业务特点，设计并研发特有的统一供应链平台，并为上下游提供统一规范的标准化接口。与河北中粮可口可乐的供应链建设，由此有了更清晰的模式。

物流是现代零售业的核心大动脉，在整个链条中，苏宁物流为中粮可口可乐提供智能分仓、高效补货和专业一体化仓储服务，紧密围绕标准化、智能化、协同化、绿色化具体施策，助推现代供应链建设。

其以物流标准化为抓手，建立了标准仓库、标准货架、标准车辆、标准系统、标准流程；以智能化为推手，打造智能云仓，提升仓库数字化管理能力，进一步优化供应链效率。

而在物流协同化方面，通过与上游中粮可口可乐之间进行数据对接，实现供应链全链数据分享，打通三方进销存，对全链每个节点进行监控。

此外，各方意识到物流绿色化是产业可持续发展的关键。为此，供应链开展了绿色标准认证，上下游企业间组成绿色联盟组织；采用绿色包装，构建绿色可持续包装生态圈。 

提质降本增效成果显著，供应链协同上下游三赢

现代供应链是“一种更深层次的组织力量”，在上下游的不断创新融合下，已经开始往柔性化、定制化、数字化、精细化方向发展。

苏宁物流的这次项目建设，打造出了一套安全高效的全链条数智化解决方案，解决了供应链当中围绕仓储库存的上下游协同难点，给上游企业提供了更多优化的空间。

整条供应链的支撑力更加敏捷、柔性，可快速反应和供给消费端的需求。与此同时，项目的建成也带来了三方共赢。

智慧订单、智慧预测、精准数据的互联互通，能够加快平均库存周转率，从及时交付率、客户测评满意率等多个维度，提升订单服务满意度，提高供应链重点用户系统数据对接畅通率。

托盘的标准化以及配套设施的升级改造，有效提升了产品供应链协同水平，降低订单配送时间，同时让总体仓储利用率提高了100%。托盘仓位式的管理，便于盘点，避免了差异，提高了人效和坪效，节约了成本。

榜样的力量，苏宁物流引领行业入局供应链体系建设

依托于强力布局的仓储资源、广泛分布的配送网络，以及30多年的物流服务成熟经验，苏宁物流在现代供应链体系建设实践中，充分展现了自身的创新能力和示范效应。

当下产业升级转型迫切，B端企业对供应链物流服务的需求，越来越多元，苏宁物流以更全面的供应链解决方案与服务产品，为B端企业创造了更大的价值。而且，这些服务的升级不仅限于快消品领域，对于家电家居等大件供应链的优化，也走在行业前列。

比如，在围绕苏宁易购、奥克斯空调、AO史密斯等上下游合作伙伴的苏宁智慧供应链建设中，苏宁物流积极推动供应链物流各环节设施设备和信息数据的高效对接及推广运用，实现了上下游协同发展，资源整合，促进供应链发展提质增效。

这些变化不仅停留在河北石家庄，在江苏徐州、甘肃兰州等地，更广泛的供应链建设正推动着行业更高质量的发展，形成新的动能，提升产业价值链。

未来，凭借自身的智慧供应链集成和服务能力，苏宁物流将能为更广阔的客户群体、更完整的产业链条提供涵盖多行业、多场景、智能化、一体化的供应链解决方案，助力产业链供应链转型升级。