来源 : 陕西省物流与采购联合会 作者 : 王文军 管兵
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陕西物流：节后收心聚力 奋力决战开局
王文军 管兵
2月7日上午，农历壬寅虎年正月初七，陕西省物流集团在春节收假后的第一天召开集团月度工作会议，总结分析集团一月份生产经营情况，全面安排部署集团全系统一季度生产经营、防疫安全等工作，收假收心聚干劲、谋划决战一季度。集团领导班子全体成员、总经理助理、集团机关各部门负责人参加会议，集团党委书记、董事长王增强出席会议并做动员讲话，会议由集团党委副书记、董事、总经理王延宏主持。
王增强指出，集团全系统2022年1月份经营工作取得一些成绩，但距目标任务还有不小差距，经营业绩忽高忽低的“过山车”现象依然存在。一月份经营报表的数据显示，各企业一月份营收、利润、质量几大数据指标与去年同期相比，发展质量还存在亟待研究解决的突出问题，集团全系统各经营主体“补短板、强弱项、提质量”的需求还迫在眉睫。他要求，集团全系统一是要锚定目标，以开局即决战的姿态，全力稳住一季度的经营指标，为实现全年经营胜利打好基础；二是全系统各经营主体尽快行动起来，头脑迅速运转起来，时不我待抓经营，不遗余力抓经营，从疫后与节后的“复工复产”尽快转入“满员达产”状态，聚焦月度经营报表中的突出问题，解刨麻雀、逐项分析，开具药方、奋力追赶、全力冲刺；三是集团领导班子全体成员迅速下沉基层、指挥前移，摸情况、解难题，查防疫、强经营，抓利润、提质量，汇集虎年的虎虎干劲儿，打好新年开局的第一场经营决战。
王增强同时对集团近期重点工作做出安排，一是精心筹备好集团党委党史学习教育专题民主生活会，做好会前各项准备和向省委第19督导组的沟通与汇报；二是以高度的政治责任感、神圣的组织使命感，重点做好关于党的二十大、省十四次党代会、省国资委代表候选人的选举工作，严格遵循代表选举工作流程，全面落实省委和上级党委的工作要求；三是启动全员增资工作，以“惠及普通职工、向基层一线经营质量高的企业倾斜、职工高于管理人员”为原则，让企业发展的红利惠及每一位陕西物流集团的奋斗者，以实际行动为职工群众办实事，履行好集团党委“向上级交一份亮丽的成绩单、为职工交一份满意的工资单、为企业留一个不败的发展单”的郑重承诺。
王延宏对集团生产经营工作做出具体安排，一是各企业要聚焦一月份经营中盈亏的突出现象，以问题为导向，分析差距、找准症结，潜心研究问题背后的具体原因，迅速拿出应对措施，经营落后的企业要确保2月份经营业绩对1月份有弥补、有赶超，为一季度经营“开门红”打好基础。二是集团管理部门要对集团所属各企业、机关各部门节后人员到岗、满员达产情况进行全面检查，确保全员到岗、收假收心，全身心投入生产经营工作。三是全系统要时刻绷紧疫情防控与安全生产这根弦，时时做防控，天天讲安全，牢固树立全员全天候的安全意识，为企业正常生产经营秩序提供安全保障，营造好企业良好的发展环境。
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