今年以来，疫情此起彼伏，企业活动历经各种变数，万联研修班也是见缝插针的从这个城市换到另外一个城市。上个月7月30日~31日，为期两天的“万联第14期实战型供应链金融高级研修班”在武汉顺利收官，第14期研修班的课题是围绕“产业、金融、科技、法律多视角下供应链金融风控”展开，课程中三位重磅实战专家文健君老师、蒲克强博士、张春艳律师运用案例分析的方式，从产业、金融、科技、法律等4大视角出发，带大家看清风险、学会风控。

伴随着万联第14期供应链金融研修班的圆满完结，万联网第15期供应链金融实战型高级研修班也全新起航、蓄势待发，拟定于8月27~28日两日在石家庄开课。带着8年经验、融合时下最新市场需求，从场景、架构、平台实操、风控到生态组织，全新体系架构、王牌导师对行业案例进行全盘拆解，本期石家庄研修班将一如既往的贯穿万联网的理念，资源整合、信息共享，与大家一起共同成长！

沈亦文：打造产业互联网10大赋能体系

产业互联网强调的是互联网和大数据与实体经济的深度融合。面对已经到来的产业互联网时代，核心企业如何构建产业互联网，打造产融生态圈？国央企如何构建供应链管理平台，赋能当地企业？产融结合平台如何打造与落地？为助力产业互联网与产融结合，万联网本次研修班“产业互联网与产融结合”专题课程将围绕“产业互联网转型、产融结合与多元资金模式”开启为期2天的线下闭门课！

本期课程导师由曾为荣耀、新希望六和、双胞胎、民生银行、建设银行等100+机构提供咨询辅导的全球产融结合专家、资深银行家【沈亦文】坐镇，通过近20个产融结合案例全盘拆解，将带领大家参透各类产业互联网与产融结合路径。

沈亦文老师毕业于新加坡国立大学与华东师范大学，分获高级管理人员工商管理硕士、英国语言文学学士、国际贸易与金融学士，金融分析师；是一位具有国际视野、战略胆识的创业企业家、专家教授，有20年花旗、渣打、澳新等跨国银行融资与管理经验，辅导了近100家大型企业与金融机构产业互联网及供应链金融转型，并担任数10家大型企业转型顾问与独立董事，现任帛锐集团总裁，亦为新加坡国立大学、香港中文大学、浙江大学商学院的客座教授，沈老师著作有《打造3流合1的供应链帝国》、《无界资本》、《产业互联网与供应链金融》等专著，为全球领先的产业互联网与产融结合专家。

目前，互联网发展正在从上半场的消费互联网进入到下半场的产业互联网，如果说消费互联网带动了消费升级，消费升级必定会带动产业升级；产业互联网其实就是核心企业搭建生态圈去驱动整个产业结构升级发展的一个过程。沈亦文老师认为，产业互联网跟消费互联网是有着本质差别的，传统行业里的龙头企业习惯了内部化驱动管理的模式，当它要进入到产业互联网去实现数字化、平台化并对外输出赋能模式发展的时候，也有很多迷茫和挑战。

供应链金融是整合整个产业链最有利的武器。在产业互联网时代的供应链金融，不仅要实现线上化、场景化的过程，还要有一个开放的金融生态圈和多元化的募资体系。本期供应链金融实战型高级研修班（第15期）石家庄的课程，沈老师将通过如戴尔、小米、TCL等近20个名企案例带领学员们参透各类产业互联网与产融结合路径，洞悉产业互联网平台成功关键：10大赋能体系打造，掌握针对供应商、经销商的不同场景融资解决方案，学习如何利用“信用价值转移体系”将自身打造成核心企业，了解产业互联网转型与数字化升级的方法和银行如何转型及企业如何对接产业特色银行，掌握如何做全球产业链布局与境内外资金联动，以及洞悉供应链金融的时代风口与发展趋势等。

链接供应链金融生态 万联研修班已开课8年

供应链金融在中国已经历经了20年的发展，无论是针对核心企业还是上游、下游企业的传统产品都比较成熟，但是对于大部分企业和银行而言，依然面临着“叫好不叫座”的困境，即系统、产品、人员似乎都有了，业务却始终无法上量，特别是地方性银行还面临着客户异地化的挑战。随着科技的发展，产业数字化和金融数字化转型的浪潮正席卷而来，给本地化经营的中小银行以及平台公司带来供应链金融发展的新商机。

在此背景下，万联实战型供应链金融高级研修班是国内最早的供应链金融体系化落地课程，自2014年开课以来，至今已经连续开课8年了，已举办至15期75届，在全国20多个城市开班，80+参访企业，汇集了业界权威教授、实战家、企业高管等100位实战专家，受到顺丰、小米、普洛斯、招商银行、渤海银行等70多个城市企业校友的一致好评。研修班每年开班2期（春季班、秋季班），每期课程包含5堂课，每堂课2-3天，采用标杆企业参访与课堂实战家授课相结合的小班制闭门形式进行。全程学员享受终身制免费学习权益，团队年卡参与可享受特惠且可换人参训。

万联网是国内专业的供应链金融智慧服务平台，专注于物流、供应链及其与互联网、金融跨界创新领域。作为供应链金融的连接器，万联网通过供应链金融会议、活动、传媒等服务，链接供应链金融生态，深度打通“政-产-学-研-媒-金-用”；作为供应链金融加速器，依托多年来在产业、金融、科技领域的资源积累，为供应链金融生态各主体提供知识、人才、系统、资金等多方面智慧赋能。未来，万联网将一如既往地致力于推动中国产融结合，助力各细分产业领域的供应链金融创新实践，与生态圈内伙伴共同推动构建共生共享共赢的中国供应链金融生态。

最后，总结分享一些本期授课导师沈亦文老师在产业互联网和供应链金融领域里的一些精彩观点：

1、企业与企业之间的竞争，其实质是供应链与供应链之间的竞争，生态圈与生态圈之间的竞争；摒弃零和博弈，实现合作共赢。

2、产业互联网的本质不是电商，而是供应链管理、生态圈赋能，是核心企业搭建生态圈、驱动产业链整合升级的最佳时机；核心企业是引领与驱动产业链整合升级的主要力量，核心企业的产业互联网多元化赋能体系是推动实现产业链整合升级发展的最佳途径。

3、产业互联网一定要摒弃消费互联网时代的烧钱引流模式，产业价值源于赋能价值，有赋能价值就有盈利能力，烧钱是烧不出产业价值的。

4、供应链金融的本质是生态圈金融（他融）：它不是变相压榨，而是真实赋能；不是去中心，而是强中心化；它并不只是给核心企业带来丰厚的金融收益，更是核心企业推动产业链整合升级发展最有力的武器；金融赋能、产融结合已成为主流，而且在重构企业的商业模型；

5、不懂产业的人最好别去做产业互联网，因为你可能都不能真正理解产业的痛点与正确的赋能模式，被伪需求迷住眼的互联网公司比比皆是。而很多人不停纠结到底是要做自营还是平台、是否要商品跨品类扩充，其背后都是不懂产业需求、商业模型模糊不清。

6、不要神话互联网系统，坐在电脑前打字既打不出业务、也控不住风险。传统企业的互联网数字化转型不是一个科技项目，而是一个战略转型项目，是一把手工程。DNA不变革，无论互联网系统如何高深，都依然是一个传统企业。