河钢物流党委召开党群工作例会
4月14日,河钢物流党委召开党群工作例会。河钢物流党委书记、执行董事唐光明出席会议并发表讲话,指出今年是河钢物流推动“红色引领 三年登高”行动计划的党建提升年,公司党委围绕物流业务整合和降费创效两大关键任务,扎实推进 “降本增效比贡献 技术升级勇争先”主题先锋赛活动,重点开展“保进度、保落实、保目标”物流业务整合专项工作竞赛、大力实施领导干部“双带三单”专项攻关行动,这些特色党建活动的深入开展,为公司各项重点工作高质高效完成起到了有力地推进和保障作用。
河钢物流党委副书记、纪委书记、工会主席张月霞主持会议。
唐光明强调:
建设“特色化”党建体系,常亮主题教育引领“指明灯”。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是全面贯彻党的二十大精神,动员公司全体干部职工把握集团转型发展的大好机遇,推动公司实现又好又快发展的关键举措。新时代、新任务、新征程,作为集团战略性新兴产业的物流板块,我们将面对复杂的市场形势、繁重的改革发展稳定任务,要实现构建集团“大物流体系”的战略目标,迫切需要广大干部职工特别是党员干部进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,这将是我们党群工作今后一个时期的首要任务、核心任务。
开展主题教育是一项重大而严肃的政治任务,必须把严的精神、实的作风贯穿于主题教育全过程。不断增强主题教育的深入性、针对性、实效性,推动全体河钢物流人真正在思想上得升华、能力上有提升、工作上见实绩。主题教育开展得好不好,主要看检视问题、整改问题彻不彻底、到不到位,领导干部、党员骨干,要坚持发扬“刀刃向内”的自我革命精神,奔着问题去,带着问题学,对着问题改。要坚持“当下改”与“长久立”相结合,健全学习贯彻党的创新理论的制度机制,确保常态长效。
推进“实效化”调查研究,掌握破解发展难题“风向标”。推进主题教育的根本目的是统一思想,广泛动员,集全公司之力扎实完成集团下达的各项物流整合和生产经营任务,大兴“调查研究之风”就是我们破解发展难题,巩固物流整合和生产经营成果的有效途径。
调查研究是获得真知灼见的源头活水,是干好工作的基本功。必须坚持攻坚克难,发扬斗争精神,增强斗争本领,把调查研究成果转化为推进物流整合和创效降费工作的实际成效。问题是创新的起点,也是创新的动力,要把物流改革发展中遇到的问题作为构建集团“大物流体系”的起点,找出问题来,直奔问题去,着力打通物流优化转型中的堵点、淤点、难点,把问题找准、把思路厘清、把办法找到,物流整合工作就能事半功倍,物流创效就能更有质量。
调研追求的是一个“实”字。我们的工作标准首当其冲的就是“实”,“务实”就是调查研究的出发点要务实,要符合物流整合和生产经营实际,要契合集团物流产业发展布局需要,这是我们抓“实”调查研究的基本盘;“真实”就是要切实到基层中去,听取基层的真实声音,了解基层的真实情况,只有有了大量客观、真实、有效的信息,我们才能做出科学合理的应对策略和解决方案;“扎实”就是开展调查研究的过程要扎实,不仅要全面深入细致地了解实际情况,更要善于分析矛盾、发现问题,既要总体分析面上的情况,又要深入深度剖析,透过现象看本质,提炼出规律性认识;“落实” 就是立行立改、马上就办,紧盯不放、一抓到底,真正做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手,方能扎实做好调研的“后半篇”文章。
聚焦“体系化”物流发展,下好物流板块布局“先手棋”。目前,正处于集团物流整合从架构建设到实现效益的关键时期,要顺应改革发展大势,充分认识集团物流板块整合的重要性和集团战略性新兴产业发展的紧迫性。要站在讲政治的高度,深刻理解物流业务整合是推进集团供销平台体系化改革的重要任务,是立足服务钢铁主业、发展集团战略新兴产业的根本需要,也是集团战略转型和改革发展的关键决策;要深刻挖掘集团和股份公司物流整合思路、方向的内涵实质,对集团和股份公司提出的新指示、新要求,用新理念领会和理解,用新办法贯彻和落实,切实做到把想法变成做法,把措施变成实效,把苦干变成效益。
各管理部门、基层责任主体的负责人和党组织书记要发挥好“双带”作用,制定具体竞赛及激励方案,充分发挥党员和业务骨干的头雁领航作用,深入挖掘干部职工的创造潜能,全面调动各级干部职工工作的积极性、主动性。
找准“科学化”市场定位,拓展物流创效降费“新蓝海”。物流整合提供的是体系和硬件支撑,降费创效则需要依靠业务的拓展来实现。要深度嵌入地区物流链条和临港经济圈,紧密聚焦“四个更加关注”,立足服务本地区、腹地和集团过港资源,瞄准本地市场,精研货源细分,并在新兴板块和小微客户拓展上精准发力,建立“产品梯次图”。要重点关注地区性产业集群,强化与本地区各物流环节的互联互通,整合物流资源,发展完善物流全产业链,通过社会类资源的业务延伸,进一步拓展市场,形成新支撑,为物流创效降费提供新思路。
各级党组织要持续推进主题先锋赛,用好“双带三单”攻关行动、“保进度、保落实、保目标”物流业务整合专项工作竞赛、“一二三四”争星夺旗擂台赛这些平台,密切结合各子分公司工作进展和业务实际,有针对性的开展课题研究和技术升级,让党员冲锋在前,勇担使命,亮身份、亮标准、亮承诺,比技能、比业绩、比贡献,做好“争星夺旗、助力发展”的“红色头雁”,组织精锐骨干力量开展专题攻关,部署专人盯办课题进度,将党的政治优势切实体现到解决焦点问题的实践中,为企业发展提供精神动力和智力保障。
改革的险滩难涉,唯勇者进;发展的考题难破,贵在实干。现在,已经来到了物流改革发展的十字路口,既是机遇也是挑战,既要正视困难,又要坚定信心,拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲,拿出敢为人先、舍我其谁的拼劲,全面推进各项工作稳步提升,坚决完成各项物流整合和生产经营任务,为实现集团物流产业高质量发展赓续传承、勇毅前行。
张月霞总结分析了2023年一季度党群工作,并对二季度的党群工作进行了具体的安排部署。她指出,各级党组织和广大党员干部要认真贯彻落实公司党委书记、执行董事唐光明讲话要求,要迅速行动、狠抓落实,扎实落实重点工作推进动员大会指示要求,确保创效降费和物流整合任务按照时限保质保量完成。要切实担当、大力作为,将党的政治优势切实体现到解决焦点问题的实践中,结合集团主题先锋赛和公司创先争优载体,充分激发各级干部职工干事创业积极性、攻坚克难主动性,构建物流管理新生态,形成物流业务新业态,为建设集团战略性新兴产业主力军而努力奋斗。
会上,河钢物流党委就全面深入推进“降本增效比贡献 技术升级勇争先”主题先锋赛活动进行安排部署,并对一季度“三红先进”获奖人员进行视频云表彰。
公司一季度“三红先进”获奖人员及“红色先锋岗”党员代表、各子分公司党群工作负责人、党支部支委成员、办公室相关人员参加会议。
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