立足新基础 促进新发展——河钢物流深入贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神

河钢物流召开干部大会，深入学习贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神，认真总结分析公司上半年的工作亮点，对下半年各项工作进行安排部署。广大干部职工通过不同方式学习，深刻领会、全面准确把握会议精神，掀起了一股学习热潮，为确保完成集团全年目标打下坚实基础。

曹妃甸公司作为水陆交通的“枢纽”，承揽货物的装卸、仓储等业务，是现代物流的一个重要环节，结合单位生产经营实际情况，定下下半年的工作思路为“明任务、定目标、提标准、落责任、强管理、创佳绩”。曹妃甸公司将以更高的站位树立新理念，拓展新视野；利用信息化、平台化管理，实现追根溯源、科学预判；利用全面预算管理，实现物流过程优化、降费创效；利用量化指标管理，实现全年各项生产经营目标；同时扎扎实实做业务，扎扎实实兜底线，坚守安全环保底线、党风廉政底线、合规内控底线不能突破，真正把学习思想成效转化为工作管理成效，高质量完成集团和河钢物流部署的各项工作，为实现物流业务整合目标提供稳固支撑。

黄骅港公司上半年公司各部门通力合作多措并举以优异的成绩完成了各项指标任务。结合集团2023年重点工作推进会精神和河钢物流干部大会精神，黄骅港公司下一步主动求变求突破，在提高执行力、抓落实上下功夫，重点做好以下工作：进一步增强服务意识，主动解决客户所遇到的实际困难；加强对现有大客户维护工作，积极走访开发新客户；进一步提升现场安全、环保管理水平，让安全、环保为生产保驾护航，创造效益；进一步提升现场质量，对损坏场地、道路随时予以维修；加强信息化建设，主动对标先进，寻找差距。

唐山分公司领导干部带领全体干部职工深入研究会议精神，通过对物流行业、资源市场、经济形势等方面的深入调查分析，明确了当前现状和发展方向，制定具体的战略规划；积极引导组织成员运用市场化手段深度探索经营模式和流程再造。通过加强基础管理、全面建章立制、构建业务流程体系、创新管理方式等方法和策略，有效地推进重要战略举措的落地实施，加快实现分公司转型发展新突破，为年度生产经营目标任务完成打下坚实基础。

河钢物流邯郸分公司组织广大干部职工认真学习讲话精神，结合单位物流业务整合重点工作安排，建立了重点工作任务清单，以问题、任务和责任清单倒逼压力传导，形成上下联动，步调一致抓落实的工作格局，通过优化物流运输方式、方案，开展全物流降本工作。紧密围绕“生产保障、物流管理、经营创效、新区建设、业务整合”五大板块工作重点和创新机制保障引导广大干部职工铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，全面对照任务目标，保生产、优物流、拓市场、强服务。同时深入推进基层党组织党建品牌创建工作，充分发挥党建品牌的集聚效应、示范效应和带动效应，为推动公司高质量发展作出更大贡献。

宣化分公司召开专题会议讨论贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神和河钢物流干部大会精神，同时充分研讨物流整合专项工作组的各项成果，结合宣化分公司实际情况做了充分的对接和融合。根据钢铁子公司生产经营模式特点，以当前物流管理模式为依托，做好钢铁子公司保产保供工作，制定保产保供运输方案。充分利用河钢物流内部物流信息平台资源共享，寻找新的降费途径，推动新的降费方案。改变创收方式，组织社会车辆建立稳定的动力池，面向社会服务社会，稳定现有的承运业务创收逐步拓展服务业务创收，为圆满完成年度生产经营目标任务打下坚实基础。

河钢物流承德分公司召开专题会议，迅速传达学习贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神和河钢物流干部大会精神，逐字逐句狠抓重点和关键，把思想和行动统一到会议精神上来。下好“三步棋”，“学”字为先，下出贯彻落实“先手棋”。深刻理解河钢变革的战略意图和重大意义，提高格局，坚决做到战术服从战略，主动找准定位、誓领任务、提升能力、创新路径、强抓落实、寻求突破；“准”字为要，下准点面结合“关键棋”，“一切以效益为中心”，面向市场、看清趋势，抢占先机、引领未来，用足用好集团和河钢物流平台优势和资源优势，不断拓展业务范围，加强技术服务水平和能力。“践”字当头，下好内外兼修“制胜棋”。寻找并抢占再出发的机遇，积极主动求变求突破，以工作主动性强、执行力强、敢于担当、勇于担当的标准，时刻对标对表、自省促行。

河钢物流衡水分公司组织全体人员学习贯彻落实集团2023年重点工作推进会精神和河钢物流干部大会精神。同时围绕物流业务整合，学习“问题解决指南制定”、“操作手册制定”、“基础保障”、“信息化建设”等9项重点内容。今年下半年工作中，进一步提高政治站位，精心组织、细化工作举措，在拓展业务上狠下功夫，向市场要效益与降本增效结合起来。创新开发业务方式、敢干敢拼的显现实效的业绩，以“只争朝夕”的紧迫感来有效的保运10多条运输线，面向社会进行深挖资源增加创效，向市场要效益。积极研判运输形势，关注运输动态，大力开发潜在的客户资源，以高质量的物流服务满足市场化需求，确保实现产线与市场的无缝对接，着力将整合后的物流运力资源优势转化为经济效益，全力以赴提供个性化、多样化服务，推动物流保障能力大幅提升。