任兴隆论西安新航国际集团的企业文化：“走大道，干细活，挣慢钱”
来源：现代物流报陕西记者站
作者：任兴隆
时间：2022-04-26
导读：“走大道，干细活，挣慢钱”是新航集团的企业文化核心，也是新航人做人做事的魂和根。
企业简介：西安新航国际集团（以下简称：新航集团）总部位于国际港务区。2009年成立来，企业从两三个人，没有资质，业绩平平的初创企业快速发展到现在的立足空港陆港两大基地，自建三大业务平台，涉及七大主营板块，拥有十多家子公司的集团公司，先后被评为国家AAAA级物流企业，陕西省外贸综合服务平台、陕西省电子商务示范企业，陕西省第三批标准化试点单位。
任兴隆：“走大道，干细活，挣慢钱”
——谈西安新航国际集团的企业文化
——谈西安新航国际集团的企业文化
“走大道，干细活，挣慢钱”是新航集团的企业文化核心，也是新航人做人做事的魂和根。从“德谦”开始，到启程“新航”，集团一直把“走大道、干细活、挣慢钱”作为立命之本、发展之基、经营之道，并将“九字标准”内化于心，外化于行，固化于形，锚定了新航发展的航向标，凝聚了新航员工的精气神，汇聚了新航前进的源动力。
“走大道”是对自身价值、社会发展和商业规则的更深层次认识，代表了新航的处事原则和价值取向。
新航集团提倡“走大道、立大志、干大事”，而非“挣大钱”的价值取向。在纠结“走大道”还是“走正道”前，首先搞清了什么是“道”，“道”是方向，是规律，“大道”既符合历史潮流又符合大众利益，它包含了“正道”。孙中山先生说“世界潮流浩浩荡荡，顺之昌，逆之者亡”。历史验证，凡跟随“大道”的人总能够勇立潮头，跟历史站在一起。而反之虽然在某个特殊的社会环境下可能会发展的很好，但最终会被历史前进的车轮压得粉碎。从“走正道”到“走大道”实际上是从“求生存”阶段坚持做正确的事，上升到“谋发展”阶段主动兼顾社会责任和伙伴利益的高度。一字之变，其意深远，这代表着在新的发展阶段，企业对自身价值、社会发展和商业规则有了更深层次的认识，从局部“小我”的“正道”，主动融入了时代发展的“大道”。
熟悉历史的人会发现，每个时代的转折点都会孕育一个“跨越式的爆发点”，在“爆发点”孕育成熟时，总会有大批的时代引领者继续推动这个爆发点不断向前，不断将时代进步的成果推向一个又一个高峰。近年来，“一带一路”倡议、自贸区建设、跨境电商、进出口贸易等时代“爆发点”接连而至。有些企业可以乘势而起，有所作为，也有一部分在大浪淘沙下黯然离场。喜欢强调“外因”的人总是将成功的因素归结为赶上了时代的机遇，把准了政策脉络，靠的是朋友、客户和合作伙伴的帮助。但观其表而思其里，审视“内因”时，往往会发现这些成功者都有一个共同点——始终坚持“走大道”。习总书记反复告诫我们“打铁还需自身硬”，“走大道”不仅可以决定企业的价值取向，筑牢发展的基础，更让我们在面临选择或者被选择时打“有准备的仗”。
“大道”还有另外一层意思：大道至简，它是简单的，明了的，不是充满阴谋诡计的。时代发展到今天，市场竞争更加充分，竞争的烈度显著提升，需要面对的选择和挑战也越来越多。在芸芸众生中，机会往往来自于社会的需求以及合作伙伴的共生、共赢。而要把握这些机会，除了必要的准备，更重要的是要坚持“走大道”，要坚持商业规则的真善美，让企业的发展与人类、民族、国家的发展相一致，不坑客户、不坑供应商、不坑员工、不坑任何合作伙伴，坚持伙伴共生，追求卓越，这也是我们能够走远的基础，更是做事的标准，做人的底线。时代不会眷顾任何一个懈怠者，也不会舍弃任何一个有心人，事实证明，只要坚持走大道，在这条路上志同道合的人就会越来越多，愿意提供帮助的人就会越来越多，愿意加入平台共同发展的人就会越来越多，愿意共生共赢的合作伙伴也会越来越多，在时代、市场和政策机遇降临的时候，选择你的人同样会越来越多。
“干细活”是在“走大道”前提下的行为准则，要求抓基础，抓细节，以小见大，推己及人。
“干细活”首先要筑牢基础，步步为营，全线慢慢推进。善弈者通盘无妙手，不追求速胜，只求每一步有51％的胜率。而所谓“妙手”，看起来很炫酷，但不具备持久性，它靠的是灵感，一旦灵感没到，那只能急拍大腿干瞪眼。而不追求“妙手”，通盘步步为营，则可以保持稳定性，积胜势于点滴、化危机于无形，最终取得的胜利是稳稳当当的。晚清时期，八旗没落，清政府最大的依仗是曾国藩带领的“湘军”，而曾国藩打胜仗靠的就是六个字——“结硬寨，打呆仗”。因为有了“硬寨”，进可攻、退可守，打仗也就变得简单，获胜的几率也就自然越高。《亮剑》里面李云龙打“坂田联队”和全歼“山崎大队”运用的战术其实也是这样的道理，获胜的方式可能不止一种，但最稳妥，最容易见效的不是张大彪式“冲上去解决战斗”和772团的“添油战术”，而是最简单的“向前推进500米”和“土工作业”。
同样，企业成功的道路也没有捷径，不能一蹴而就，用良好的心态、点滴的进步和微小的优势“结硬寨”；用下笨功夫、使绣花针的耐心和毅力，为公司的发展“打呆仗”，把遇到的各种困难、危险和障碍都慢慢消磨掉，在点滴进步与微小优势不断积累中实现量变到质变的提升，才能让企业步入一个进可攻退可守、始终向前、稳步推进的发展道路。当然在这路上看着每一步可能没什么特别的，但（1+0.01）365=37.8，全程走下来，就蔚为大观了。
其次，“干细活”要坚持做到极致。既要用“望远镜”登高望远，也用“显微镜”见微知著。《大学》里面讲“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。“止于至善”讲的就是要高标准、严要求把个体做到极致，并通过推己及人达到整体完美的层次。人们常说日本和德国制造业发达，然而究其主因往往会发现，两国真正发达的并不是所谓的高精尖技术，而是各种承担细分部件生产任务的小企业甚至家庭作坊，以近乎执拗的严谨态度和专注精神，通过几代人、几百年把产品做到极致，以此拉高整个行业或产业的标准和档次，这种精神其实就是两国制造业的根基——“工匠精神”。
发挥“工匠精神”的关键，就在于目标如一，锲而不舍，水滴石穿；在于精益求精，一丝不苟，“慢工出巧匠，慢工出细活”；在于查漏补缺，苟日新，又日新，日日新。木桶原理告诉我们，一个木桶能够装多少水，取决于最短的那块木板，事物的短板决定了发展上限。这个道理之于当前的企业和个人的发展也同样适用，要想让木桶装更多的水，补齐短板是关键所在，而之于补短板，有的人说是专注坚持，有的人说是慢工细活，这些都颇有道理，慢中乾坤大，慢中滋味长，遇事急急风，过把瘾就死，那岂不是太潦草？如果能在专注和坚持的基础上，不断学习，不断进步，不断以创新延伸思维的深度和广度，那么未来的发展就更为可期。
第三，“干细活”要“仰望星空”，更要“脚踏实地”。做人办事不能只有“宏观”，缺少“微观”；不能只讲“大干快上”，追求立竿见影，不愿在“细”和“小”上下功夫；不能缺乏耐心和韧劲，致使工作流于表面。每一个人在学会“仰望星空”的同时，要坚持“脚踏实地”。管理层要“走出去、沉下去”，加强对外部社会、客户、行业、技术、管理思想等发展趋势的理解，深化对内部业务、技术与管理运营等变化的感知，用自身战略洞察的理论高度、思维广度和实践深度来支撑对公司前进方向的前瞻性思考;执行层要有严谨细致、精益求精的态度，于细微处见精神。注重方式方法，区分重点非重点，将工作逐步展开、细化分解、依次落实、反复推敲、防微杜渐，平时多干重要而不紧急的事，关键时候就能少干重要又紧急的事；扩展到每个人要树立欲改变世界、先改变自己的决心，坚持每天把活干细，把标准定高，然后不断去超越自我。只有把每个环节都做到极致，把每项服务、管理做到极致，在不断完善自我，超越自我的过程中，以量变推动质变，最后能达到的高度也会是不可想象的。
“挣慢钱”是身处管理红利时代和微利行业的经营之道。要求看长远，做长线。
中国正处于百年未有之大变局。国内比较普遍的认知是：靠土地和人口红利快速致富的时代逐步远去，管理红利时代已经来临。众所周知，土地和人口红利时代，成功的标准是收获的多少、发展的快慢；而管理红利时代的评判标准则变成了企业是否生存和生存多久。新航提倡的“挣慢钱”不是固步自封，停下来维持现状。而是把目光放长远，适当慢下来，摸清家底，夯实基础，做好四个方面需要调整，稳扎稳打做长线：
一是调整心态。心态决定未来，习惯挣快钱的人还沉浸在土地和人口红利的时代找风口，找暴利行业，找短平快的项目。但快钱往往是伴随着高风险，高诱惑，它的短期收益可能会很大，也存在着巨大的隐患。有这样一句开玩笑的话说：所有挣快钱的方法都写在《刑法》里，挣慢钱才符合天道。随着时代的发展，企业与企业之间，行业与行业之间分工越来越精细，专业化、体系化是大趋势。纵观全球，成熟的经济市场环境下，企业都是缓慢发展的。如今，只有调整心态，做好打持久战的准备，有细水长流的积累意识，不要再像过去一样看不起挣小钱，挣苦钱，挣慢钱，才能让自己愿意去做过去不愿做的事，才能愿意持之以恒，简单的事情重复做，把事做到极致，才能面对新时代的淘汰赛，“避免致命的短板，打造制胜的长项”。
二是调整理念。其实专业的本质，就是在一个细分领域深耕，达到别人达不到的深度。“挣慢钱”就要专注一个细分领域深耕，最好这个细分领域是自己擅长且又符合发展趋势的（也就是前面所说的走在大道上），不随便去更换赛道，不大起大落，不挣认知以外的钱。四处追风，最终气喘吁吁，有可能一无所获，还不如站在原地做好准备等风来。要挖井就专心挖一口，而不要分心挖十口。不要看见别人锅里的山珍海味就嫌弃自己碗里的粗茶淡饭。不要看见别人干的多好，就跃跃欲试，认为挣慢钱就不值得。持续深耕一个领域，从无到有，让它持续挣钱，这是一种“挣慢钱”的方式。
三是调整行动方式。要小步快跑，持续提升。大风口大机会很难再碰到，但并不意味着就没有，只是不太明显，需要花更多的努力去抓住。小机会小趋势利用好，累计起来，也能创造出巨大价值，获得可观回报。身处传统行业，行业特性决定了企业无法“挣快钱”，其实延伸到涉及民生和最普通的衣食住行的行业也是如此，但不要觉得这个行业难做或者做不出来。因为，只要坚持在擅长的领域里面耕耘，哪怕挣的再慢，只要它为社会创造价值，让企业能持续发展，这样的公司都是值得学习和尊重的。仔细梳理后，会发现每个行业都会有一两家值得尊重和学习的企业存在，他们靠着一点一滴挣慢钱，在给社会创造价值的时候，实现了自我价值，做成了世界级公司。所以挣钱无关行业，最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的脚步不是冲刺，而是坚持。所以，做企业要学乌龟，哪怕慢一点，活的时间长一点，只要一直有利润，保持创造价值，积少成多，最终一定能受人尊敬，变得伟大。
第四调整风险意识。过去很多人的认知就是风险和收益成正比，风险越大收益越大，做生意本大利大，所以很多人高杠杆运作，到处举债。当然在土地和人口红利的时代，到处都是机会空白，这确实成就了很多人，让很多人一夜之间富起来，但是在未来，这样的局面将越来越少，大家比的不是跑得快，而是走得远，而重视风险控制，才是让自己活得久前提。“凡事预则立，不预则废”，在发展过程中要坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。成功是没有捷径可言的，日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事，坚持做稳妥，不要大起大落，保持平平淡淡，这是很可贵的一件事。
“农果力耕，虽有饥馑，必有丰年；商果积货，虽有雍滞，必有通时”。希望每一个企业和个人不忘初心走正道、俯下身子干细活、踏踏实实挣慢钱，在各自的平台上，一起努力实现自己之于社会、事业和人生的价值。
“走大道”是对自身价值、社会发展和商业规则的更深层次认识，代表了新航的处事原则和价值取向。
新航集团提倡“走大道、立大志、干大事”，而非“挣大钱”的价值取向。在纠结“走大道”还是“走正道”前，首先搞清了什么是“道”，“道”是方向，是规律，“大道”既符合历史潮流又符合大众利益，它包含了“正道”。孙中山先生说“世界潮流浩浩荡荡，顺之昌，逆之者亡”。历史验证，凡跟随“大道”的人总能够勇立潮头，跟历史站在一起。而反之虽然在某个特殊的社会环境下可能会发展的很好，但最终会被历史前进的车轮压得粉碎。从“走正道”到“走大道”实际上是从“求生存”阶段坚持做正确的事，上升到“谋发展”阶段主动兼顾社会责任和伙伴利益的高度。一字之变，其意深远，这代表着在新的发展阶段，企业对自身价值、社会发展和商业规则有了更深层次的认识，从局部“小我”的“正道”，主动融入了时代发展的“大道”。
熟悉历史的人会发现，每个时代的转折点都会孕育一个“跨越式的爆发点”，在“爆发点”孕育成熟时，总会有大批的时代引领者继续推动这个爆发点不断向前，不断将时代进步的成果推向一个又一个高峰。近年来，“一带一路”倡议、自贸区建设、跨境电商、进出口贸易等时代“爆发点”接连而至。有些企业可以乘势而起，有所作为，也有一部分在大浪淘沙下黯然离场。喜欢强调“外因”的人总是将成功的因素归结为赶上了时代的机遇，把准了政策脉络，靠的是朋友、客户和合作伙伴的帮助。但观其表而思其里，审视“内因”时，往往会发现这些成功者都有一个共同点——始终坚持“走大道”。习总书记反复告诫我们“打铁还需自身硬”，“走大道”不仅可以决定企业的价值取向，筑牢发展的基础，更让我们在面临选择或者被选择时打“有准备的仗”。
“大道”还有另外一层意思：大道至简，它是简单的，明了的，不是充满阴谋诡计的。时代发展到今天，市场竞争更加充分，竞争的烈度显著提升，需要面对的选择和挑战也越来越多。在芸芸众生中，机会往往来自于社会的需求以及合作伙伴的共生、共赢。而要把握这些机会，除了必要的准备，更重要的是要坚持“走大道”，要坚持商业规则的真善美，让企业的发展与人类、民族、国家的发展相一致，不坑客户、不坑供应商、不坑员工、不坑任何合作伙伴，坚持伙伴共生，追求卓越，这也是我们能够走远的基础，更是做事的标准，做人的底线。时代不会眷顾任何一个懈怠者，也不会舍弃任何一个有心人，事实证明，只要坚持走大道，在这条路上志同道合的人就会越来越多，愿意提供帮助的人就会越来越多，愿意加入平台共同发展的人就会越来越多，愿意共生共赢的合作伙伴也会越来越多，在时代、市场和政策机遇降临的时候，选择你的人同样会越来越多。
“干细活”是在“走大道”前提下的行为准则，要求抓基础，抓细节，以小见大，推己及人。
“干细活”首先要筑牢基础，步步为营，全线慢慢推进。善弈者通盘无妙手，不追求速胜，只求每一步有51％的胜率。而所谓“妙手”，看起来很炫酷，但不具备持久性，它靠的是灵感，一旦灵感没到，那只能急拍大腿干瞪眼。而不追求“妙手”，通盘步步为营，则可以保持稳定性，积胜势于点滴、化危机于无形，最终取得的胜利是稳稳当当的。晚清时期，八旗没落，清政府最大的依仗是曾国藩带领的“湘军”，而曾国藩打胜仗靠的就是六个字——“结硬寨，打呆仗”。因为有了“硬寨”，进可攻、退可守，打仗也就变得简单，获胜的几率也就自然越高。《亮剑》里面李云龙打“坂田联队”和全歼“山崎大队”运用的战术其实也是这样的道理，获胜的方式可能不止一种，但最稳妥，最容易见效的不是张大彪式“冲上去解决战斗”和772团的“添油战术”，而是最简单的“向前推进500米”和“土工作业”。
同样，企业成功的道路也没有捷径，不能一蹴而就，用良好的心态、点滴的进步和微小的优势“结硬寨”；用下笨功夫、使绣花针的耐心和毅力，为公司的发展“打呆仗”，把遇到的各种困难、危险和障碍都慢慢消磨掉，在点滴进步与微小优势不断积累中实现量变到质变的提升，才能让企业步入一个进可攻退可守、始终向前、稳步推进的发展道路。当然在这路上看着每一步可能没什么特别的，但（1+0.01）365=37.8，全程走下来，就蔚为大观了。
其次，“干细活”要坚持做到极致。既要用“望远镜”登高望远，也用“显微镜”见微知著。《大学》里面讲“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。“止于至善”讲的就是要高标准、严要求把个体做到极致，并通过推己及人达到整体完美的层次。人们常说日本和德国制造业发达，然而究其主因往往会发现，两国真正发达的并不是所谓的高精尖技术，而是各种承担细分部件生产任务的小企业甚至家庭作坊，以近乎执拗的严谨态度和专注精神，通过几代人、几百年把产品做到极致，以此拉高整个行业或产业的标准和档次，这种精神其实就是两国制造业的根基——“工匠精神”。
发挥“工匠精神”的关键，就在于目标如一，锲而不舍，水滴石穿；在于精益求精，一丝不苟，“慢工出巧匠，慢工出细活”；在于查漏补缺，苟日新，又日新，日日新。木桶原理告诉我们，一个木桶能够装多少水，取决于最短的那块木板，事物的短板决定了发展上限。这个道理之于当前的企业和个人的发展也同样适用，要想让木桶装更多的水，补齐短板是关键所在，而之于补短板，有的人说是专注坚持，有的人说是慢工细活，这些都颇有道理，慢中乾坤大，慢中滋味长，遇事急急风，过把瘾就死，那岂不是太潦草？如果能在专注和坚持的基础上，不断学习，不断进步，不断以创新延伸思维的深度和广度，那么未来的发展就更为可期。
第三，“干细活”要“仰望星空”，更要“脚踏实地”。做人办事不能只有“宏观”，缺少“微观”；不能只讲“大干快上”，追求立竿见影，不愿在“细”和“小”上下功夫；不能缺乏耐心和韧劲，致使工作流于表面。每一个人在学会“仰望星空”的同时，要坚持“脚踏实地”。管理层要“走出去、沉下去”，加强对外部社会、客户、行业、技术、管理思想等发展趋势的理解，深化对内部业务、技术与管理运营等变化的感知，用自身战略洞察的理论高度、思维广度和实践深度来支撑对公司前进方向的前瞻性思考;执行层要有严谨细致、精益求精的态度，于细微处见精神。注重方式方法，区分重点非重点，将工作逐步展开、细化分解、依次落实、反复推敲、防微杜渐，平时多干重要而不紧急的事，关键时候就能少干重要又紧急的事；扩展到每个人要树立欲改变世界、先改变自己的决心，坚持每天把活干细，把标准定高，然后不断去超越自我。只有把每个环节都做到极致，把每项服务、管理做到极致，在不断完善自我，超越自我的过程中，以量变推动质变，最后能达到的高度也会是不可想象的。
“挣慢钱”是身处管理红利时代和微利行业的经营之道。要求看长远，做长线。
中国正处于百年未有之大变局。国内比较普遍的认知是：靠土地和人口红利快速致富的时代逐步远去，管理红利时代已经来临。众所周知，土地和人口红利时代，成功的标准是收获的多少、发展的快慢；而管理红利时代的评判标准则变成了企业是否生存和生存多久。新航提倡的“挣慢钱”不是固步自封，停下来维持现状。而是把目光放长远，适当慢下来，摸清家底，夯实基础，做好四个方面需要调整，稳扎稳打做长线：
一是调整心态。心态决定未来，习惯挣快钱的人还沉浸在土地和人口红利的时代找风口，找暴利行业，找短平快的项目。但快钱往往是伴随着高风险，高诱惑，它的短期收益可能会很大，也存在着巨大的隐患。有这样一句开玩笑的话说：所有挣快钱的方法都写在《刑法》里，挣慢钱才符合天道。随着时代的发展，企业与企业之间，行业与行业之间分工越来越精细，专业化、体系化是大趋势。纵观全球，成熟的经济市场环境下，企业都是缓慢发展的。如今，只有调整心态，做好打持久战的准备，有细水长流的积累意识，不要再像过去一样看不起挣小钱，挣苦钱，挣慢钱，才能让自己愿意去做过去不愿做的事，才能愿意持之以恒，简单的事情重复做，把事做到极致，才能面对新时代的淘汰赛，“避免致命的短板，打造制胜的长项”。
二是调整理念。其实专业的本质，就是在一个细分领域深耕，达到别人达不到的深度。“挣慢钱”就要专注一个细分领域深耕，最好这个细分领域是自己擅长且又符合发展趋势的（也就是前面所说的走在大道上），不随便去更换赛道，不大起大落，不挣认知以外的钱。四处追风，最终气喘吁吁，有可能一无所获，还不如站在原地做好准备等风来。要挖井就专心挖一口，而不要分心挖十口。不要看见别人锅里的山珍海味就嫌弃自己碗里的粗茶淡饭。不要看见别人干的多好，就跃跃欲试，认为挣慢钱就不值得。持续深耕一个领域，从无到有，让它持续挣钱，这是一种“挣慢钱”的方式。
三是调整行动方式。要小步快跑，持续提升。大风口大机会很难再碰到，但并不意味着就没有，只是不太明显，需要花更多的努力去抓住。小机会小趋势利用好，累计起来，也能创造出巨大价值，获得可观回报。身处传统行业，行业特性决定了企业无法“挣快钱”，其实延伸到涉及民生和最普通的衣食住行的行业也是如此，但不要觉得这个行业难做或者做不出来。因为，只要坚持在擅长的领域里面耕耘，哪怕挣的再慢，只要它为社会创造价值，让企业能持续发展，这样的公司都是值得学习和尊重的。仔细梳理后，会发现每个行业都会有一两家值得尊重和学习的企业存在，他们靠着一点一滴挣慢钱，在给社会创造价值的时候，实现了自我价值，做成了世界级公司。所以挣钱无关行业，最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的脚步不是冲刺，而是坚持。所以，做企业要学乌龟，哪怕慢一点，活的时间长一点，只要一直有利润，保持创造价值，积少成多，最终一定能受人尊敬，变得伟大。
第四调整风险意识。过去很多人的认知就是风险和收益成正比，风险越大收益越大，做生意本大利大，所以很多人高杠杆运作，到处举债。当然在土地和人口红利的时代，到处都是机会空白，这确实成就了很多人，让很多人一夜之间富起来，但是在未来，这样的局面将越来越少，大家比的不是跑得快，而是走得远，而重视风险控制，才是让自己活得久前提。“凡事预则立，不预则废”，在发展过程中要坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。成功是没有捷径可言的，日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事，坚持做稳妥，不要大起大落，保持平平淡淡，这是很可贵的一件事。
“农果力耕，虽有饥馑，必有丰年；商果积货，虽有雍滞，必有通时”。希望每一个企业和个人不忘初心走正道、俯下身子干细活、踏踏实实挣慢钱，在各自的平台上，一起努力实现自己之于社会、事业和人生的价值。
责任编辑：温格林
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