疫情之下更需审时度势，顺势而为

从古及今，成大事者，除了需要具备天时、地利、人和这三项重要因素以外，还需要一个特别重要的因素，那就是需要审时度势，顺势而为。此话用在当前疫情之下，对于各行各业来说无不适用。

新冠肺炎自2019年暴发以来，它已经断断续续持续了3年有余。它不仅对生命安全构成严重威胁，而且对我国各行各业的经济发展也有很大影响。然而，即使在国际形势都极度不利的形势下，有些企业却能做得风声水起，取得逆势飘红的业绩，不得不说这与其能够审时度势，顺势而为的做法分不开。

例如在疫情管控下，有很多地区路段受阻，冷链物流受到了很大的冲击。因为冷藏车的油耗普遍高于普通货车，路途上需要不断制冷，在运输过程中一旦出现滞留或劝返，就会增加运营成本，也影响了运输的时效性，在此情况下，国内的主机厂纷纷发力，想方设法解决卡友们在冷链运输上面临的各种难题。例如上汽红岩杰豹H6冷藏车配备低滚阻轮胎，有效节油，且整车采用轻量化配置降低自重，在节油的同时让卡友多拉多赚。

我们再来看一下餐饮行业，受疫情影响，2020年中国餐饮收入规模为39527亿元，较2019年下降15.4%。然而2021年1~12月，全国餐饮收入46895亿元，同比上涨18.64%。2021年全国餐饮收入占到社会消费品零售总额的10.6%，高于上年0.5个百分点，而且增速再次高于社会消费品零售总额增幅，领先优势扩大至6.1个百分点。2021年全国人均餐饮消费3320元，同比增速由负转正为18.6%。餐饮业由负转正到底是有何秘笈？我们从分析中看出，从2016年至2020年，团餐、线上社会餐饮和线下社会餐饮的结构出现了明显的趋势性变化，特别是2020年的疫情对团餐与线下的社会餐饮业都造成了冲击，反而对线上外卖业的发展起到一定的促进作用，餐饮线上化趋势明显。正是因为餐饮业审时度势，由线下转为线上才能在疫情冲击严重的情况下反败为胜，获得反击。

选择从线下转为线上的还有零售行业，在疫情期间，考虑到广大民众出行受阻，一些电商迅速做出反应，设置出更适宜因出行受困而不能够购买蔬菜和日常生活用品的用户的产品，让他们足不出户使可以通过社区团购、每日优鲜APP、京东到家APP选购商品，一键到户。

在疫情的冲击波面前，有人选择“躺平”，有人选择“蛮干”，但也有人从危险中看到了机会，化“危”为“机”，在当前疫情依旧持续造成影响的形势下，企业应当具有数字化、网络化等顺势而为的眼光，在疫情中保持并提升服务品质，从而在充满不确定性的特殊时期建立起竞争优势。