百秋新洛杰斯奢品仓30天极限改造

30天时间、5,000平方米面积，对于高标准奢品仓改造，从立项到完工交付，是一项难度超高的“极限挑战”。2022年11月底，百秋与某顶级奢侈品品牌达成合作意向，但能够开始运作的前提就是需要在30天内改造一个包括在安全、流程、设备、监控、环境等各方面都能满足品牌要求的仓库，保证2023年1月初可以顺利承接业务并满足日常及情人节期间激增的收发货需求。

经过与该品牌充分沟通，百秋新洛杰斯在5天内提出了15版设计方案，优中选优确定了其中最完美的一版，并同时与6家主要供应商快速沟通完成项目细节、报价、合同的确认及签署，正式动工，并顺利在30天内完成整体改造。

百秋奢品仓改造完成

除了硬件设施外，如何快速打造一个60人的奢品物流服务团队，也成为了另一项“极限挑战”。百秋人力资源团队与奢品物流团队通力合作，在品牌的支持下，保持每日与品牌有效沟通。通过现有团队人员调动，加大力度招聘、培训、筛选、淘汰等快速的流程，短期内面试内外部人员超过150人，组织沟通培训会议20多场，专业奢品物流团队得以快速就位。

在品牌与百秋新洛杰斯双方的高效协同下，此次奢品仓改造项目如期完工并投入运作，即使在情人节高峰期，仍能够保证当天夜间11点前的订单能够在当天夜里交接到快递公司。通过一个月的数据统计，超过75%的订单能够在付款的次日安全送达全国各地消费者手中，百秋新洛杰斯的服务收获了品牌的赞许和认可。

作为国际时尚和奢品供应链管理服务商，百秋新洛杰斯为了更好地连接品牌和消费者，提供更极致的服务，坚持做“难而正确”的选择，包括此次高标准奢品仓库的极限改造，进一步保障了品牌货品安全以及专业精细化的履约体验。