兵工物资集团抓好衔接联动 推进第二批主题教育有效开展

中国兵工物资集团有限公司党委抓好第一批、第二批主题教育衔接联动，高站位谋划、高起点推动、高标准落实，确保第二批主题教育有序有力有效开展。

在“全”字上下功夫

方案安排全覆盖。物资集团参加第二批主题教育的单位具有股权结构多样、党组织规模差异大的特点。第二批涉及9家全资子公司、2家控股子公司、1家参股子公司、1家代管公司和1家提级管理公司，既有包含五六十名党员的党委，也有4名党员组成的党支部。从编制方案开始，公司党委就把分类施策、精准指导作为开展第二批主题教育的重要原则。既按照集团公司印发的有关文件要求，对各类股权结构的子公司一视同仁抓好贯彻落实，又针对党委、党支部等不同层级党组织和党员领导干部、普通党员等不同群体，对每项重点措施都作出具体安排，不搞“一刀切”。比如理论学习，子公司党委层面要举办读书班，组织班子成员集中学习，子公司党支部侧重组织班子成员通过参加支部集体学习讨论、个人自学、讲专题党课等方式，深化理论武装，增强学习实效。

工作推动全覆盖。物资集团第二批主题教育涉及2个党委、26个党支部、306名党员，其中公司党委管理的党员领导干部41名，这些党员干部分散在全国11个城市。第二批主题教育启动以来，党委要求各项工作举措都要覆盖到每个党组织、每名党员，确保无死角、零遗漏。截至目前，累计发放各类学习材料1400余册，开展集中学习研讨30余次，全体党员都行动起来，深度参与主题教育。

责任落实全覆盖。编制主题教育工作推进表，将各项重点措施细化为26项工作安排，明确时间节点、参与人员。要求各子公司建立本单位工作台账，在落实主题教育规定动作的基础上，提出符合本单位实际、体现差异化要求的工作安排，明确责任主体。要求子公司党组织书记切实履行第一责任人职责，带头学、带头改、带头抓。

在“深”字上下功夫

在坚持问题导向上突出深。党委坚持问题驱动，工作方案通篇贯穿问题意识，通过检视、发现问题，通过学习、深化对问题的认识，通过调研、分析问题，通过整改、解决问题，通过建章立制、完善防止问题复发的制度机制，各项措施都对着问题来、奔着问题去，形成以问题为中心的完整工作闭环。

在推进重点措施上突出深。第一批主题教育期间，党委就提前谋划，指导第二批单位做好理论学习等重点措施，及时跟进学习习近平总书记关于主题教育的最新重要讲话精神，建立实施为职工群众办实事重点项目，开展“立足岗位作贡献”活动。第二批启动后，在原有工作基础上，要求第二批单位在“深”字上下功夫。全部单位都召开了主题教育推进会，对主题教育各项工作进行深入部署。理论学习要学深一步、深学一层，调查研究要摸得更深、研得更透，推动发展要解决思想深处的政绩观问题，检视整改要深挖根源、真改实改，坚决杜绝表面文章。目前各子公司已梳理确定调研题目43个、正面案例14个、反面案例14个，建立《改革发展项目清单》56项，动态更新《为职工群众办实事清单》97项，建立《检视整改问题清单》124项，并确定了专项整治项目18个。

在建立保障机制上突出深。做好主题教育专题培训，深度解读第二批实施方案要点及工作重点，全面覆盖所有参加第二批主题教育的子公司班子成员、党务部门工作人员。健全会议机制，明确每月组织召开领导小组办公室会议，每周召开领导小组办公室与巡回督导组沟通会议，就重点措施的组织、推动、协调开展深入研究。加强宣传引导，综合运用简报、微信公众号专栏、案例摘编等载体，总结可复制、可推广的优秀经验和典型案例，营造浓厚氛围。

在“实”字上下功夫

把方案做实。在全面落实集团公司方案要求的基础上，结合公司实际，丰富具有物资集团业务特色的工作举措，如增强创新意识、提升科技服务能力、加快推动业务转型升级、防范化解各类风险等，聚焦集团公司赋予的科技型服务业定位，着力打造更可靠、更高效、更敏捷、更经济、更具赋能的供应链服务体系。

把工作做实。第二批各单位在主题教育中，坚持真抓实干、主动担当作为，注重将学习成果转化为建功新时代、奋进新征程的实际行动，各种点赞纷至沓来。中兵（上海）有限责任公司连续第七年同时获得“上海企业100强”和“上海服务业企业100强”，陕西中兵物资有限公司荣获2022年度陕西省道路危险货物运输AAA级质量信誉企业表彰，北方云景科技（北京）有限公司通过ISO27001信息安全管理体系认证。

把督查做实。将主题教育纳入子公司年度党建责任书，作为年度党建责任制考核的重要内容。贯通各类监督力量，加强与巡回督导组的协同联动，定期开展督促检查，同时将主题教育进展情况纳入内部巡察的监督内容。