中铁物贸鲁班平台：“供应”进阶“链”助经济

一、精益“链”，打造供应链领域新业态

近年来，鲁班平台以中国中铁供应链发展战略为指引，落实数智化管控转型要求，以信创技术为底层支撑，打造了“灵活智能、安全可控”建筑业供应链服务平台，实现“工、料、机”采购供应链全业务场景的线上运作。构建“货物、资金、票据、信息”流“四流合一”数智化平台、核心业务中心与专业服务平台的“7+3”管控体系。供应链上以中国中铁为核心的上下游企业可凭借创新的管理模式获得高效率、低成本的供应链采购服务。

采购创效，推动供应链“成本领先”。以“制度流程化、监管智能化”为双引擎，构建全流程线上化“大集采”管理体系，累计培育合格供应商14万家；通过智能化算法实现“事前提示-事中预警-事后分析”三级风控体系，助力风险管控从“人盯”到“技防”的升级；依托“大集采+优质供应商资源+智能风控”，2024年实现平台交易额7388.2亿元，成交笔数超16万笔，采购成本降低率达6%。

二、智慧“链”，开启产业效能新征程

打造“端-边-云”协同体系，贯通“验收-入库-入账-结算”全链条数据，实现无人值守验收，混凝土超耗自动预警，响应速度达到秒级；中心料库实现全品类物资入库、领用、盘点动态追踪，库存周转率提升35%；钢筋加工场超领滥用率下降90%，问题处理效率提升80%，生产进度可视化率100%；全域物联网应用使现场数据采集效率提升5倍，实现项目现场物资与作业精细化管理。打造了涵盖采购寻源、供应链金融等建筑业全链条生态，形成以“平台+生态圈”为特点，以质量、效率为核心的供应链新业态。

三、共赢“链”，助力经济向好向新

在近期举行的第十八届现代物流科技创新大会上，鲁班平台荣获2025年度科技进步奖一等奖，其“大型建筑企业数智化采购与供应链平台”的实践获得充分肯定。鲁班平台以实际行动带动上下游深度融合，构建起和谐共赢的供应链生态圈。

发挥引领作用，盘活存量+优化处置，提升闲置资源共享效益。撮合周转材料与机械设备租赁需求1300多笔，助力项目降本增效、提质减存。闲废资源交易业务助力资产价值精准评估；在线竞价打破地域限制与信息孤岛，吸引7700余家回收商参与，形成充分市场竞争。通过与中拍平台等7家平台集成，拓展了推广渠道与回收商资源网络，提升了废旧物资的处置价格与流转效率。累计发布处置信息 2.3万笔，实现交易额11.59亿元，处置溢价率达到8%。创新发展模式，降本惠企助振兴。通过构建现代数据管理体系，实现“财、商、法、采”四维融合、供应链全闭环业务管控；构建供应链数据中台，打造7大主题的数据服务、1100多个业务指标、237个系统功能，为管理层决策和精细化管控提供强有力的数据支撑，助力构建可持续发展的循环经济体系。

锚定新篇再启程。站在新的历史起点，鲁班平台将继续深耕建筑业供应链领域创新实践，以更具韧性的产业生态、更富活力的协同体系，为畅通中国中铁内大循环、促进建筑业上下游双循环注入鲁班力量。