春节已过，如何在新的一年里聚心合力，抓住机遇，使企业尽快步入稳步发展的快车道？洛阳豫乐卓新能源科技有限公司新年上班的第一天就召开新年开工动员会，总结2022年的工作，部署安排今年的各项工作任务。公司领导梅兴立、于炎龙、宋俊伟等出席了会议。

       公司董事长梅兴立首先代表公司在会上讲话。他指出：刚刚过去的一年，由于受新冠疫情和经济下行的双重影响，公司在经营上遇到了巨大的困难。在这种严峻的考验面前，公司全体员工团结一致、共克时艰，使公司在极其复杂的市场形势面前经受住了考验，站稳了脚跟，为公司下一步的快速发展奠定了坚实的基础。

       对于2023年的工作，梅兴立表示：新的一年，随着国家对新冠疫情防控的放开，中国经济会迎来一个高速发展的新风口，国家也会陆续出台一系列鼓励企业、特别是新能源汽车行业发展的利好政策。作为（集团）公司总部也将分别与三家新能源汽车生产企业建立战略合作关系，成为这三家企业豫西地区的总代理。车型含盖了小型乘用车、中高档乘用车，物流箱货车、物流面包车等多个系列。这些都为我们新能源汽车充电桩企业的发展提供了一个千载难逢的历史机遇。因此，新的一年，公司全体员工一定要齐心协力、抓住机遇，共

同努力，为企业的健康发展做出各自应有的贡献。具体要做好三个方面的工作：

一是要严把产品质量关。产品质量是企业的生命线。公司全体员工一定要强化质量意识，严格按照产品质量的要求一丝不苟地开展生产活动，确保以过硬骨的产品质量和优质的服务取信于客户、取信于市场。二是要加大产品研发力度。现在的社会是信息科技社会。任何产品更新换代的速度都是非常快的。因此，一定要下大力气做好新产品的开发研究工作。要善于向同行业优秀的企业学习，在产品开发上勇于创新、博采众长、与时俱进，使公司的新能源充电桩系列产品始终同步于行业的高速发展，满足广大客户的需求。三是要大力开展技术练兵活动。每一个员工都要有时代的紧迫感，在搞好本职工作的同时，要积极广泛地开展岗位练兵，每个人都要成为多面手，形成“一专多能”的技术架构，更好地服务于企业生产。年底，公司将评比出“技术能手”，给予精神和物质的双重奖励。

       公司总经理于炎龙、主管生产的副总经理宋俊伟也分别就今年公司的具体工作目标、生产任务安排讲了话。参加会议的员工围绕着公司今年的各项工作，展开了热烈的讨论，提出了许多切实可行的合理化建议。