强化党的领导 把准方向促落实

切实增强党委领导公司各项工作的政治自觉和行动自觉，以全新的物流体系理念聚焦下半年工作，持续推进“两个结构”优化和创效水平提升，发挥优势提高整合链接资源能力，谋求更大发展空间，为构建集团刚性物流链提供坚强组织保障。

强化责任担当 切实履责扛重担

抓实党委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任，以提高公司创效能力为着力点，在做好集团物流保障的同时，以港口业务提质增量和长期战略客户开发等重点工作为突破口，进一步完善制度体系，以高质量党建推进经营业绩上水平。

强化教育培训 能力提升强本领

深入实施“红色引领 三年登高”行动计划，加快“三大工程”项目落地。聚焦理论水平提升、素质提升、业务能力提升等方面，分类分批次对党员领导干部、党支部书记、党务干部、党员骨干、党员发展对象等开展精准培训和专题培训。通过开展“党建在我心共筑物流梦”党务知识竞赛比武活动检验学习成效，着力提升党务干部队伍素质能力和专业化水平。

强化典型选树 融入中心当先锋

持续开展“降成本提售价 技术升级当先锋”主题先锋赛，将“一二三四争星夺旗擂台赛”作为常态化活动载体，紧密结合港口作业、云商贸易、铁运服务三大板块具体业务，促进各类指标优化提升；有针对性地开展竞赛比武活动，选树各类模范代表、先进团队和典型事迹，以榜样力量充分激发党员的先锋模范作用，激励和带动广大干部职工在推动物流业务更好发展中争标杆、当先锋。