结合各业务板块内容量身定制竞赛方案，促进计划有落实、指标有进步、业绩有攀升。装卸战线聚焦作业效率提升与安全目标，开展“精技能·保安全·提效率”——卸车、清车竞赛，全面提升了团队协作能力与安全操作水平；服装厂围绕工作服承揽业务，激励职工在缝纫攻关、渠道拓展业务中亮本领、展作为，不仅成功中标100万春秋季工作服业务，还打造出服装高效服务品牌；备品备件制作产线针对结晶器铜管壁厚偏差问题展开技术攻关，成功将壁厚偏差从国标5%稳定控制在3%以内，加工质量与成本控制水平显著提升，前十个月结晶器铜管承揽业务量174.81万元。同时，该公司强化过程组织与典型选树，实时跟踪活动进展、推广优秀经验，进一步调动了全员参与积极性，形成人人争先、单位创效的竞赛新格局。