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对标先锋|河钢物流衡水分公司乔东明——坚守岗位 保障订单高质量完成

来源:河钢物流 作者:河钢物流供稿 时间:2023-05-12
导读:作为一名经营科科长,乔东明从未降低对自己的要求,他凭借动力十足的干劲和奋不顾身的拼劲,在工作中充分发挥冲锋陷阵的带头作用,带领大家出色完成一项项工作目标,赢得了同事的一致好评,荣获河钢物流一季度"红星好党员"荣誉称号。

 

“爱岗敬业,履职尽责”是对他工作态度最精准的阐述,河钢物流衡水分公司有这样一道忙碌的身影,不分昼夜穿梭于公司与装车现场之间。作为一名经营科科长,乔东明从未降低对自己的要求,他凭借动力十足的干劲和奋不顾身的拼劲,在工作中充分发挥冲锋陷阵的带头作用,带领大家出色完成一项项工作目标,赢得了同事的一致好评,荣获河钢物流一季度"红星好党员"荣誉称号。

 

 

上岗多年,乔东明始终怀揣积极饱满的工作热情,将最大的精力与热忱扑在岗位上。每天早早来到单位的第一件事就是打开电脑仔细查阅运输记录,了解产品在运输途中的具体情况,及时掌握信息汇总运量进度。每次在派遣运输任务时,都第一时间了解规格和装车现场情况,合理安排时间和出车顺序,以细心的服务保障每一批订单高质量、高效率地完成。

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3月份,一个临时增加规格1000吨的订单急需生产,需要安排车辆将原料以最快速度运回。已经下班的乔东明风雨无阻,冒雨驱车赶回单位,查看派遣车辆记录和实际车辆运输进度。为了按时完成订单要求,他一边联系车源,一边协调后面排队待装的车辆快速转换厂家运回急需规格的原料,并积极与原料采购业务员和原料仓库进行协调。为确保订单的按时完成,他始终坚守一线,直至深夜急需的原料陆续进入生产车间。

作为一名党员,乔东明不仅积极发挥业务特长,想方设法提高公司运输效率和服务质量,还充分发挥先锋带头作用,为公司降本增效出力献策。为了减少运输环节中车辆空跑的距离,他利用闲暇时间经常推拟方案来创新,提出了“车辆循环拉” 的运输方案,让车辆在厂内、外实现循环装载运输。通过与司机的沟通和多次试行,此方案既提高了生产效率和增加的运量,又减少了空跑距离和消耗成本。在每一次运输任务中,他总能通过有效沟通和合理安排,协调车辆在最快时间内到达,以优质高效的服务保障每一批订单按时完成,为公司赢得了良好的口碑。

责任编辑:李永璞
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