“一加一减”提升职工成本意识

河钢集团张宣科技球团公司工会紧扣“降成本，降费用”核心工作，持续优化资源配置，创新成本管理思路，采用“加减法”，提升职工成本控制意识和降本增效能力，推动产业工人在提质增效中发挥主力军作用。

“每周一加”，即每周的培训增加一项成本控制培训内容。利用班前班后会、业务专项培训等契机，通过技术人员、成本核算专业人员及技师的讲解分析，使广大职工在培训中认真学习领会本岗涉及成本方面的关键参数和控制方法，树立产线降本意识，使培训更加全面和有针对性。8月份共开展相关培训10余场次，受众一线职工100余人，不断促进产业职工降本意识与技能提升相互融合。

“成本减法”，主要针对产线中的消耗种类，在职工中开展“减耗降本”劳动竞赛。活动激发起广大职工的创新、创效热情，并根据各自产线特点，依托创新工作室，持续开展设备修旧利废、小改小革、能源减耗攻关、原燃料消耗优化等。从节约一度电、一吨水、一条螺栓开始，坚持“减耗从我做起”的理念，眼睛向内，深耕产线操作维护全过程，对资源消耗持续优化。8月以来，通过天车系统机械设备改造、回收修复各类材料备件、精细区域电平衡测算等，节约各项成本费用万余元，实现了现有资源最大化利用。（陈梦）