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张龙强:钢铁工业数字化,六大场景值得投资者关注

来源:冶金工业信息标准研究院 作者:风口财经 时间:2023-02-20
导读:在企业数字化转型过程中,应将转型战略逐级分解到各部门,做好企业数据治理,加强人员数字化能力建设。将数字化转型作为一种新的动能,注入企业的每一个细胞,激发企业数字化转型活力。

2月17日,在山东青岛举行的“中国+中亚五国”产业与投资合作论坛工业互联网分论坛上,围绕论坛主题“数字赋能:亚欧产业链供应链合作的新机遇”,作为主旨演讲环节嘉宾,冶金工业信息标准研究院党委书记、院长张龙强现场分享了题目为《工业互联网赋能钢铁产业链数字化变革》的演讲。

山东钢铁产量位居全国第三。同时,作为实体经济大省,山东正在纵深推进新旧动能转换,打造绿色低碳高质量发展先行区,青岛也在加速推进数字产业化、产业数字化。此次论坛将为钢铁行业数字化转型带来哪些新机遇?就相关话题,大众报业风口财经记者会后对张龙强进行了专访。
     
      记者:首届“中国+中亚五国”产业与投资合作论坛,将工业互联网作为分论坛之一,您认为,中国与中亚五国在钢铁产业工业互联网产业与投资合作方面,有着怎样的合作基础和前景?

张龙强:中国与中亚五国建交30多年来保持着良好的关系,为工业互联网产业与投资合作打下了良好的基础。中亚五国钢铁产业有资源、有需求,但供应不足,未来可通过领域论坛等形式建立中国与中亚五国的常态化技术交流机制,共同跟踪国际前沿技术;深化国际交流合作,大力推进标准互认,为优化中亚五国标准治理贡献“中国智慧”;通过共同建设工业互联网平台,打通产业链上下游,链接供需双方,合作矿产资源开发、智能工厂建设,打造“一带一路”钢铁及数字化合作新标杆。

记者:通过数字赋能,会为亚欧产业链供应链合作带来哪些新机遇?

张龙强:新冠疫情对全球供应链产生了巨大冲击,更多体现在区域特征的供应链逐渐兴起,产业链的数字化特征加强,促使亚欧产业链供应链由传统模式向数字化转型,亚欧产业链可以与上下游企业间、链内外企业间共享数据,构建可视化的供应链网络,实现不同产业之间的协同优化,提高供应链效率,加快产业链智能化进程。

记者:在钢铁工业数字场景建设方面,中亚五国的哪些工业细分领域,尤其值得国内企业家和投资者关注?

张龙强:数字化智能化作为提升工业产品质量、降低成本消耗的重要手段,其目的是解决企业的发展问题,提高企业的核心竞争力。

在我国钢铁工业的数字场景建设方面,数字孪生、质量在线检测、先进过程控制、设备预测性维护、智慧物流、无人仓储是行业广泛关注并有较多成熟应用案例的场景,建议国内投资者重点关注。

记者:从技术角度来说,数字化改造会否加重企业成本负担?如何看待短期效益与长期收益?

张龙强:数字化改造要有投入,在短期内会增加企业的成本负担,因此,企业应根据自身发展阶段制定合理适宜的升级方案。

处于领跑地位的企业,需继续加大数字化智能化改造投入,扩大领先优势;处于求生存阶段的企业,应首要考虑“急需、好用、不贵”,且可在短期取得收益的项目投入。

车轮滚滚,在数字化时代的洪流中,每个企业都必须重视数字经济即将带来的新挑战、新机遇。

记者:制造业是经济发展基础,传统工业数字化转型目前面临哪些挑战,有何建议?

张龙强:改革开放四十年来,中国坚持走新型工业化道路,也就是两化融合这条道路,不断推动制造业由小变大。而数字化转型是传统制造业高质量发展的必由之路,中国亟需通过数字化转型推动制造业由大变强。

但是,在传统工业企业的数字化转型过程中,存在跨部门沟通机制缺失、数据价值尚未被充分挖掘、数字化人才缺失等问题。

在企业数字化转型过程中,应将转型战略逐级分解到各部门,做好企业数据治理,加强人员数字化能力建设。将数字化转型作为一种新的动能,注入企业的每一个细胞,激发企业数字化转型活力。

责任编辑:李坤城
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