中国物流集团成立 央企专业化重组好戏连台
2021年以来,央企集团层面战略性重组和专业化整合可谓好戏连台。前有成立于雄安新区的中国星网集团、“两化”合并重组而来的中国中化控股,后有中国电科重组中国普天、鞍钢重组本钢,以及同样新组建的中国电气装备集团。央企专业化重组的大戏还将继续。
涉及4家A股公司
新组建的中国物流集团由4家以综合物流为主营业务的企业为基础整合而成,并引入了3家央企战略投资者。具体来看,4家“班底”公司分别是中国物资储运集团有限公司、华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司,它们分属于原中国铁路物资集团有限公司与中国诚通控股集团有限公司物流板块。
与本次重组直接相关的有4家A股公司,分别为原中国铁路物资集团旗下的中国铁物、国统股份、中国诚通旗下的华贸物流、中储股份。本次重组完成后,中国物流集团将成为国务院国资委直接监管的又一家股权多元化中央企业。
参与中国物流集团设立的战略投资方分别为中国东方航空集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、招商局集团有限公司。据介绍,中国物流集团股权结构为:国务院国资委和中国诚通控股集团有限公司分别持有38.9%股权;3家战略投资者持股比例分别为10%、7.3%、4.9%。
记者了解到,新组建的中国物流集团经营网点遍布国内30个省(区、市)及海外五大洲,拥有土地面积2426万平方米、库房495万平方米、料场356万平方米;拥有铁路专用线120条、期货交割仓库42座;整合社会公路货运车辆近300万辆;国际班列纵横亚欧大陆,在国际物流市场具有较强竞争优势。
中国物流集团表示,在“十四五”乃至今后较长时期,集团公司将定位于“综合物流服务方案提供者、全球供应链组织者”,以“促进现代流通、保障国计民生”为己任,着力发展供应链物流、民生物流、特种物流、危险品物流、工业物流、应急物流、冷链物流、跨境物流等,涵盖仓储、运输、配送、包装、多式联运、国际货代、期货交割、跨境电商、国际贸易、物流设计、供应链管理、加工制造、科技研发、电子商务等综合物流服务各种业态。
专业化重组此起彼伏
随着中国星网集团、中国中化控股、中国电气装备集团、中国物流集团4家全新央企的相继组建,以及中国普天并入中国电科、鞍钢集团重组本钢集团等重磅重组整合的落地,2021年央企改革成果令各界瞩目。
国资委党委委员、秘书长彭华岗今年10月在谈到下一步工作重点时表示,在中央企业集团战略性重组方面,聚焦落实供给侧结构性改革、创新驱动发展、建设制造强国等国家战略,根据产业发展需要,按照“成熟一户、推进一户”的原则,稳步推进中央企业重组整合,并在相关领域积极培育、适时组建新的中央企业集团。在专业化整合方面,以业务做强做精为目标,以优势企业为主体,以相关领域行业体制改革为契机,通过无偿划转、有偿收购、股份制合作等方式,通过资源优化配置切实增强企业竞争力,打造具有全球竞争力的世界一流企业。
在2021年前三季度央企经济运行情况新闻发布会上,彭华岗在谈到央企重组时指出,要大力推进稀土、物流等领域专业化整合。
中国五矿集团控股的A股公司五矿稀土今年9月披露的公告显示,中国铝业集团有限公司、中国五矿集团有限公司、赣州市人民政府等正在筹划相关稀土资产的战略性重组。
12月6日,五矿稀土就“中国已批准成立世界最大的稀土公司”的市场传闻对外回应称,该重组事项公司于9月份就曾发布过公告,但据目前所了解情况,重组工作还处于筹划阶段,后续事项达到披露标准会第一时间通过公告披露。
高质量发展之“央企路径”
推进中央企业集团层面战略性重组,是加快国有经济布局优化结构调整、提升资源配置效率的重要举措,对于维护产业链供应链稳定、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业具有重要意义。记者注意到,此前进行结构调整与重组的央企,无不在重组后取得显著成效。
以中国船舶工业集团与中国船舶重工集团实施的战略性重组为例,重组后的新集团资产总额、营业收入、净利润均居世界造船集团第一,企业市场地位更加稳固,国际竞争力显著增强。
记者从新组建的中国船舶集团获悉,今年上半年,集团公司承接民船订单约1800万载重吨,约占全球市场份额的28%,继续保持世界第一。2021年,中国船舶集团连续获得中央企业业绩考核A类,排名12位;在2021年《财富》世界500强位列第240位。
再以国家管网集团的专业化重组整合为例,整合一年之后,成效开始显现。记者了解到,今年1-7月,集团公司管输天然气1564亿立方米、原油1.48亿吨、成品油5347万吨,同比分别增长18.8%、4.6%、2.8%;实现主营业务收入573.65亿元、净利润173.26亿元,超额完成国务院国资委的考核进度指标。
又如鞍钢集团与本钢集团的“央地合作”,记者从鞍钢方面获悉,重组后鞍钢的粗钢产能达到6300万吨,营业收入达到3000亿元,位居国内第二、世界第三,推动形成“南有宝武,北有鞍钢”的钢铁产业新格局。目前,鞍钢方面已制定围绕重组工作的六个阶段目标,系统实施首月、百日、首年、二年、三年计划,确保实现7000万吨级粗钢、超5000万吨级铁精矿、3000亿元级营业收入、百亿元级利润的“7531”发展目标。
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