“如果PU09水泵显示压力不足，首先要考虑是不是调整阀门开度......”“如果水泵低压Ⅰ段故障，首先要将联络柜转换开关打到“就地”位置，手动显示非并联，按手动操作区“001”， 联络柜和Ⅰ段分闸，把联络柜、Ⅰ段断路器分别摇至“试验位”，停Ⅰ段变压器......”这是近日河钢集团张宣科技氢冶金公司动力作业区循环水泵组组长田卫军在操作室给班组职工作技术讲解的场景。

氢冶金公司动力作业区循环水泵组涉及工艺门类繁多，水泵、变电、脱氨、污泥、压滤等都涵盖其中，职工要“精一、会二、懂三”，对其综合素质要求极高。自氢冶金项目安全顺利连续生产以来，该公司加大岗位优化，创建多种模式相结合的职工培训培养体系，全方位增强职工素质，提升职工技术能力。

“精准”培训  让“短板”变“长板”

在动力作业区，职工可以享受让专业技术主管走上“讲台”有问必答，让经验丰富的老师傅手把手教学、倾囊相授。针对部分新调入职工存在的技术短板，作业区制定“补习”讲义，画出清晰易学的工艺流程图，给职工“开小灶”，并建立“空中自习室”，职工有问题可随时向微信群中的技术主管和骨干进行提问。

针对班组职工作业实际，该作业区建立“培训微课堂”，通过录制视频，发送到班组学习群中，让职工可以随时随地学习交流。每个月、每个季度，作业区还向职工征集培训需求，制定相应的“培训课表”，邀请各专业科室的技术主管进行“上门式”培训服务。

培训追着生产走

为让培训更加立体，该作业区实施现场教学环节，逢检修调试就办班，让培训融入实际工作中，使培训效果事半功倍。此外，他们将培训与“岗位创新”“青工创新”等相结合，以项目促培训、以培训推项目，确保每一位职工都能将所学技能全部消化吸收。自氢冶金项目安全顺利连续生产以来，共组织各类“专家”从设备的性能、规程、工艺特点等入手，共完成培训70人次，夯实了培训效果。

全员“打擂”试成色

该作业区重点推行“擂台赛”模式，每季度组织职工进行技术“比武”，给职工展示自己“独门绝技”的平台。通过开展技术比武、岗位练兵等活动，覆盖了生产、设备、工艺、安全等各方面，先后涌现出“变电高手”谢卫红、“锅炉卫士”高磐松、“水泵尖兵”张士博、“管道达人”王铁洪等一批技术能手，激发了职工干事创业的热情，助推动力系统安全稳定运行。