河钢集团张宣科技钢源公司以推进市场化改革为契机，深挖成本与技术潜能，进一步贴近市场、贴近客户，持续推进独立市场单元经营创效，全面增强市场竞争力和盈利水平。目前，该公司正在稳步推进某钢铁堆取料机自控设备改造、某汽车工厂安全监控系统安装、河钢中厚板技术运维等10个独立市场单元运营项目。

该公司坚持效益中心，刚性执行全面预算管理，精算运营“成本账”，进一步提高项目盈利空间。锚定“下半年内外部项目成本再压降5%”目标，强化全员成本意识，深化“低成本、低库存，低消耗”降本机制管理。做好内外部项目实施的精细核算，成立通讯、网络、能源、计量、现场五个预算小组，进行专业询价、比价及测算，紧密围绕客户需求，做细做优预算报价。制定精准产需计划，发挥库存管理系统与定期盘点的作用，打造精益库存。围绕领料、发料、过程消耗、回收利用等方面，加强项目施工期物料使用情况的科学把控，通过制度约束和考核机制，全方位降低物料消耗。

该公司立足高新技术企业定位，坚持创新驱动，大力开展自主性引领性科技攻关，将技术优势转化为产品优势和效益优势。充分发挥智能制造、信息开发等方面的技术优势，加快数据机房智能运维、5G+全光网络、工业机器人等新技术研发与应用，提高数智化项目技术服务能力。以云服务智能电气柜自主研发项目为技术创效“突破点”，积极抢抓国产替代进口的市场机遇，开发智能MCC柜、变频控制柜、热力控制柜等高附加值“主导产品”。该公司生产的云柜系列产品，已成功打入我国西北、西南市场。

该公司秉持“未来企业最大的竞争力是追赶客户的速度”理念，以客户需求为导向，发力技术营销与品牌营销，增强客户粘性。最大限度用好数字孪生、智能制造、云服务等科技资源，选拔技术、销售、管理骨干等人员组建外部市场营销团队，瞄准绿色数据中心、“智慧+建设”、城市服务等细分领域市场需求，发挥产销研用一体化优势，加强客户走访对接、回访售后，帮助客户破解技术瓶颈、定制个性化产品、提供最佳解决方案，进一步增强钢源品牌美誉度，推动新客户开发和老客户订单上量，抓住客户发展带领的新机遇，不断打造新的增效点。