物资集团中兵上海公司：疫中集结前行 逆势突围走强

疫中集结前行

逆势突围走强

疫情爆发，上海供应链“断臂”，整个长三角物流基本停摆，让多少人、多少企业乱了阵脚。有一家供应链企业、有一群兵工人，他们逆流而行，化被动为主动积极“自救”。他们赶在封城前夜，火速集结于公司封闭办公，办公室是他们白天工作之地，也是深夜休息之所，地铺、行军床，甚至会议桌当床，他们至今值守办公室达40来天。他们舍小家，为大家，离家时身穿棉衣，随着气温转热，他们一度窘迫到卷起秋衣袖子当短袖汗衫。他们是中国兵工物资集团所属中兵上海公司23名干部员工。

面对疫情“大考”，他们逆境突围，化“疫”为“毅”日夜奋战，各项工作井然有序。截至4月底，中兵上海公司实现营业收入70亿元、钢材销量153万吨，同比分别增长20%、22%，利润同比增长48%。其中4月份单月实现营业收入21.2亿元、销量45.4万吨，利润再突破，三项指标均创历史同期单月新高。

吹响“集结号”

3月中旬以来，上海疫情形势严峻，中兵上海公司领导班子带头以公司为家，24小时值守单位。3月份中兵上海员工与时间赛跑、与疫情博弈，现场办公率近90%。3月28日凌晨5点，浦东新区即将封闭管理，公司洞察变局，逆向布局，吹响“集结号”，23名干部员工闻令而动，于27日23点前火速返岗。其他29名员工居家不离岗，工作不暂停，当日事当日毕，齐心协力，共克时艰。

下好先手棋

兵马未动粮草先行，为打好抗击疫情保发展这场战斗，行政办公室先行一步，后勤保障队员施晓凤、王新进，在浦西即将封闭的前一周，每天早上六点就到超市门口排队，储备了大量生活物资。同时，通过线上线下结合的方式，抢购了抗原自测盒、行军床、睡袋等抗疫物资。在全城一菜难求的困境中，物资配送的正规单位极少，他们按照上海市商委公布的保供单位，一家一家电话咨询，联系上了一家性价比较高的供货商，确保不缺米面粮油蛋奶菜，为值守人员解决了后顾之忧。

“内控强人”李付强是营销管理部的助理，他在3月中旬“网格化”排查阶段就值守公司，提前组织各部门安装远程办公软件，编写相关操作说明，指导员工使用远程办公软件开展业务操作。

封闭办公后，他多次配合公司领导开展周预算执行分析、保值管理功能等信息化需求研讨及信息化功能培训。充分利用信息系统跟踪供应商及客户合同履行情况，累计梳理购销合同400余份。针对确因疫情影响导致的物流配送问题，配合业务部门向钢厂提交申请，变更货物流向码头和协调过驳船只、汽运运力等，累计签订运输补充或变更合同15份，加快客户合同履行进度，缓解客户资金压力，规避合同履行风险。

打好供需战

“服务专家”金明治是钢铁事业部负责人，他服务的客户主要集中在华东地区，要确保疫区及时供货的难度有如攻下高地中央的碉堡。

金明治带领团队全力开火，与上游钢厂、华东地区码头、物流运输公司等多方沟通协调，电话打到耳鸣嗓子沙哑。4月下旬，上海宝山的仓库已无法正常作业，客户“老板电器”面临断料停产的风险，钢铁事业部通过寻找就近码头靠泊、与船上其他货主协调沟通、为汽运车辆驾驶员协调办理健康通行证等多措并举，确保了客户在疫情期间的货物及时供应，在行业内擦亮了中兵上海 “一站式供应链服务专家”的名片。

“钢铁战士”宗欣是板材事业部副经理，他的家在外地，儿女尚幼，自春节后就一直没能回家。

一轮明月照两地，他克服对家人的思念，将全副精力投入到工作中。他以“用户思维”应需所变，3月19日江苏常州开始封城，他及时与鞍钢和梅钢协商，将常州客户的货物暂缓发货，防止货物发出后因无法提货产生额外费用。他从钢厂的排产计划至物流发货逐一沟通，将客户生产急用规格优先发货，同时控制单次发货量，防止运力不匹配，避免了部分客户不急用规格造成批量堵库。

跑出加速度

“老骥伏枥”薄贵生是大客户事业部年龄最大的员工，他克服不能实地开发市场的困难，通过主动频繁的电话沟通，第一时间掌握钢厂的资源分配计划，快字当头研判市场，动态匹配客户需求，在财务部的配合下对钢厂和客户开放双休日及节假日的收货和收款渠道，确保及时向钢厂下达合同，支付货款。疫情期间，薄贵生新开发山东区域大客户4家，连续两个月的订单总量超3万吨。成人达己，共享共赢，4月份大客户事业部的销售额环比增长过半。

“新人老兵”苑晓光是新入职华南事业部的一名普通员工，他有从业经历近20年，疫情期间跑出了一名“老兵”的加速度，开发了两家钢厂资源，实现了一家老客户增量，开发了三家新客户，为部门月度增量2万吨。苑晓光说，“吸引我入职的是公司在行业内展现的阳光经营理念，疫情中团队表现出的央企担当精神，更让我确信自己的选择是正确的”。

推动双提升

“准新郎”洪瀚原定5月2日结婚，良辰吉日被困于办公室裹睡袋、打地铺。

作为财务部的一名新党员，他积极克服银行系统“居家办公”、工作效率大幅下降的困难，不舍昼夜配合各个银行24小时网上排队，最长排队时长15小时，4月份按时向10家供应商成功支付134张银行承兑汇票，合计人民币11.72亿元。平安银行成功完成新授信，实现了第一笔放款人民币2亿元，浦发银行的授信额度增加了4亿元。洪瀚说，“婚期推迟了，是人生的遗憾，但是与同事们一起坚守的日子一定将是人生中最精彩的经历之一”。

成就源于奋斗，胜利来之不易。为推动经营管理双提升，中兵上海党支部组织召开了2次主题党日，2次理论学习小组学习。同时，紧盯风险点，多次召开资金研讨会、市场分析会、现货营销专题会、数字化建设专项会，统一思想，提振信心，捋顺了非常时期的工作附加项，建立了新的工作逻辑思维，用行动诠释了“把一切献给党”的人民兵工精神，以坚守谱写了战疫新篇。