张宣科技物流公司党委：党建领航强根基 攻坚冲刺创佳绩

思想破冰聚合力，同心同向谋攻坚。该公司党委深刻把握“人心齐则泰山移”的攻坚逻辑，精心构建“决战四季度、冲刺全年目标”专题宣传教育矩阵，以思想统一凝聚行动共识。一方面，搭建“班子成员带头讲、支部书记深入讲、业务骨干互动讲”三级宣讲体系，实现精准滴灌。面向管理层党员，聚焦“战略解码与指标落地”，深度解读四季度物流保供、成本管控核心命题；针对业务骨干党员，围绕“专业攻坚与效能提升”，系统剖析运输调度、仓储管理优化路径；对一线操作岗党员，侧重“技能精进与责任担当”，明确装卸效率、标准化作业具体标准。另一方面，创新采用“案例+数据”双轮驱动宣讲模式，将历年四季度攻坚典型案例、行业对标数据、核心指标进度融入宣讲内容，通过“指标上墙、责任上肩”可视化展示，让全体党员清晰掌握“差距在哪、发力向哪”，真正实现思想同频、行动同步。

责任压实筑堡垒，精准施策强保障。该公司党委秉持“把指标转化为责任，把责任淬炼为动能”的管理理念，构建“指标到岗、责任到人、考核到效”闭环管理体系，将年度核心指标逐一拆解至8个党支部的星级创评体系中，把支部战斗堡垒作用具象化到“指标啃硬骨”的攻坚实绩上。各党支部结合业务实际细化任务清单，通过“支委包保重点岗、党员认领攻坚项”方式，建立“每日跟踪、每周调度、每月考评”推进机制，对指标完成情况实时监控、动态调整，形成“一级抓一级、层层抓落实”的攻坚格局，让每一项指标都有责任主体、每一个环节都有监督保障。

攻坚破局显担当，党建赋能创实效。该公司党委以专项攻坚行动为重要抓手，推动党员先锋模范作用转化为实实在在的攻坚实绩，将党建优势深度熔铸为发展优势。在物流调度环节，党员攻坚小组牵头优化运输路线，通过“公转铁”“点对点直达”等模式降低运输成本；在仓储管理领域，党员技术骨干主导引入智能盘点系统，仓储周转效率显著提升；在装卸作业现场，党员突击队带头开展汽运在厂停时攻关，单日发运量持续提升。各岗位党员亮身份、践承诺、作表率，带动全体职工形成“比学赶超、攻坚冲刺”的浓厚氛围，推动物流效率持续提升。

下一步，张宣科技物流公司党委将持续保持“扛指标”的韧劲、“创佳绩”的拼劲，带领全体职工在四季度攻坚冲刺中勇毅前行、决战决胜，以物流板块的优异业绩为张宣科技高质量发展交出“高分答卷”。