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把“技术难题”变成“成长阶梯”

来源:现代物流产业网 作者:崔哲源 通讯员 范俊慧 时间:2025-11-07
导读:那些旁人眼中“攻不破”的拦路虎,他却视作淬炼技艺的“磨刀石”,带领团队一次次突破技术壁垒。

在河钢集团张宣科技检修公司,电控三工程部作业长夏云龙,是工友口中亲切的“大拿哥”,更是公认的“电控活字典”。手握“先进科技工作者”“双文明标兵”“劳动模范”等多项荣誉,在设备故障“靶向诊断”、电控系统“深度焕新”等关键领域造诣深厚。从青涩的“学徒工”成长为团队“领头雁”,夏云龙的每一步,都踏着碳冶炼向氢冶金转变的“基石”前行。那些旁人眼中“攻不破”的拦路虎,他却视作淬炼技艺的“磨刀石”,带领团队一次次突破技术壁垒。这份“敢啃硬、善攻坚”的底气,源于二十多个春秋对技术的执着深耕,更源于“为生产护航”的使命担当。

2001年,带着校园青涩的夏云龙踏入电控车间。面对错综复杂的电气设备,他彻底犯了难:“设备名称、型号、功能,别说上手操作,我连听都没听过。”但“零基础”并未击退他,反而点燃了他的韧劲。他抱着“不懂就问、不会就练”的劲头,攥着笔记本寸步不离地跟在师傅身后,成了车间里最执着的“小跟班”。他把生产现场当作“移动课堂”,电缆型号、元器件功能被密密麻麻记满好几页;遇到不懂的问题,他总要追着师傅问出个究竟,即便到了休息时间,他也常捧着图纸蹲在设备旁反复研究,手指顺着图纸上的线路,在真实的电缆间一根根比对,不肯放过任何学习的机会。

真正让夏云龙“破茧”的,是“三电融合”浪潮下控制系统编程的挑战。他深知产线的启停逻辑、参数的实时调控,都要靠控制系统编程来实现,电工技能渐渐跟不上节奏,可车间里能熟练编程的人寥寥无几,面对产线高质效需求,应接不暇,外聘技术人员既耽误工期又增加成本。“必须啃下编程这块硬骨头,不能让设备‘卡脖子’。”夏云龙暗下决心。

没有系统培训,他就用最扎实的“笨办法”摸索。下班后,他把车间淘汰的旧控制器搬回家,对着专业书籍逐章钻研,键盘敲到手指发酸仍反复默写指令;找不到适配案例,就蹲守生产线记录每一步运行逻辑,再回到电脑前模拟编程;遇到代码报错,便现场对着设备逐一排查参数,直到程序顺畅运行。半年磨砺,他不仅能独立编写基础控制程序,更练就了通过代码追溯设备隐性故障的硬本领。

一次深夜,产线关键设备停机,当班人员排查一小时无果。夏云龙连夜赶来,熟练打开控制系统界面,顺着程序指令逐条细致核对,很快精准判定:“是温度传感器的信号传输代码出现偏差,修正数值即可恢复。”调整完毕,设备即刻恢复平稳运转。

后来,夏云龙将自己摸索总结的“编程+设备实操”核心技巧,系统整理成实用手册,手把手向同事倾囊相授。渐渐地,车间里能独立处理控制系统问题的技术骨干越来越多,设备故障抢修时间直接缩短一半。此前需外包的生产线程序优化、新设备接入调试等工作,如今团队自主就能完成,每年为企业省下了大笔技术服务开支。

2022年,全球首例120吨氢冶金示范工程三电安装项目启动,让夏云龙一战成名。面对全新的设备与工艺,这场任务对他而言堪称一场“硬核大考”——所有图纸均为英文,部分设计存在缺陷,安装后不便后期维护,甚至个别系统图纸缺失。面对挑战,他却主动立下军令状:“没事,图纸的问题我来解决,项目必须如期完成!”

面对“不懂英文、没图纸能行吗?”的质疑,夏云龙带着技术团队一头扎进项目里。枯燥的图纸在他面前变成了推进转型项目落地的“作战图”,他牵头逐句翻译外方资料,吃透英文标注与控制逻辑,并汇总关键信息。针对图纸工艺流程分散、点表无描述等问题,他重新梳理出完整易懂的流程图,将点表录入Excel分类统计并补充描述与翻译,最终使团队学习进度比原计划快35%。

项目建设期间,他精准发力破解多项实际难题:修正图纸误差、补齐通讯柜模件缺口、制定系统优化方案,为缺图系统从零绘制图纸并逐一核对参数,成功解决竖炉液压阀图纸与现场不符、部分系统图纸缺失等关键问题。白天,他带队攻坚现场施工,夜间,他独自伏案编写程序、调试系统,以连轴转的实干劲头全力推进项目高效落地。

氢冶金投产初期,三大压缩机作为能源输送关键设备,其高压变频系统无备用。夏云龙带领团队,针对2台利旧、1台新变频器的不同接线与控制回路,重绘线路图,攻克英文软件编制和SIS系统联锁难题,定制控制程序并修改8套关联联锁,反复校对200余个点号、调整参数。项目实现压缩机变频系统互为备用,工艺煤气压缩机转速下降,每日节电约1.2万度,节电率提升6%~8%。

在夏云龙的诸多“战绩”中,最让他自豪的是氢冶金关键设备的国产化替代。

“‘洋’设备换件贵,换成国产的为企业省钱!”夏云龙目标明确。他带领团队经多次技术勘查、反复测试采集数据,高效完成国产质谱仪通讯与数据控制程序编制,通过Modbus TCP协议实现数据向DCS系统传输,还对预处理系统、一次采样箱进行了升级。此举让数据更精准、维护售后更便捷,还省下200余万元采购成本。

尝到甜头后,他又推动FF仪表、温度传感器等更多设备国产化改造,累计创造300余万元经济效益。

2025年,在氢冶金涂敷系统升级改造时,新难题又来了:皮带速度与物料流量难以精准匹配。夏云龙带队连轴转一个月、扎根现场,通过变频器转速自动设定、转速与流量连锁、Modbus通讯读取等复杂程序,实现皮带电机自动调速,涂敷效率提升超80%,杜绝水泥浆浪费,达成高效低耗目标。

一路走来,夏云龙已是三电运维领域当之无愧的技术中坚,先后带队完成氢冶金过程检测仪表升级改造、新增工艺控制过程的实施及系统功能的深度开发、成品区域自控设备优化升级等30余项自动化改造项目,其中12项获张宣科技科技创新成果奖。

“授人以鱼不如授人以渔”,夏云龙以此为宗旨,依托“传帮带”“师带徒”平台,为同事开展培训授课,将自己在智能装备升级、应急故障抢修中的实战经验梳理成册,供大家共享借鉴、共同成长。

“头雁”带动“群雁”。夏云龙所带的工程部成了“技术标杆”,在2025年张宣科技电工技术比武中,包揽前三名,在他的指导下,技术骨干高子强参加第十三届“河钢杯”职业技能大赛取得优异成绩。

如今,夏云龙又投身熔融炉建设、科创园电气实验室改造等项目。“难题不是拦路虎,而是我成长的阶梯。”他坦言,只要企业发展需要,再难的技术关卡,他都愿意迎难而上、逐个突破。

责任编辑:崔哲源
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