第二届国企数智化采购与智慧供应链高峰论坛完美收官

5月21日，由中国物流与采购联合会主办，中国物流与采购联合会公共采购分会、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会承办，西域供应链（上海）有限公司、北京筑龙信息技术有限责任公司、深圳市云中鹤科技股份有限公司、德致商成集团有限公司、欧菲斯集团共同协办的第二届国企数智化采购与智慧供应链高峰论坛完美收官。来自中央企业、地方国有企业部门负责人、高等院校采购部门代表和供应链管理领域的专家学者及供应商代表等600多人齐聚京城，就采购数智化和智慧供应链话题展开了深入探讨

第二届国企数智化采购与智慧供应链高峰论坛开幕式现场

《示范文本》新书发布会

作为第二届国企数智化采购与智慧供应链高峰论坛的“前奏曲”，5月20日下午，由中国物流与采购联合会主办的《国有企业采购文件示范文本》（以下简称《示范文本》）发布会在北京职工之家召开。国务院国资委改革局有关领导、行业专家、参编单位、出版单位和媒体代表100多人出席，共同见证这一激动人心的时刻。《示范文本》发布会由中国物流与采购联合会公共采购分会副秘书长刘志兴主持。

国务院国资委改革局处长李前艺为发布会致辞。李前艺指出，国有企业面临的数字化转型和供应链产业链自主可控等时代命题，对国企采购提出了新的要求。国企采购的数字化、便捷化是大势所趋。《示范文本》的出台，恰恰顺应了这一趋势。《示范文本》使用的模块化组合编制方式，将互联网思维很好地运用到采购文件编制工作中，更加便于电子采购平台的研发、建设和应用，促进国企采购的数字化转型，推动企业供应链与新技术的深度融合。

国务院国资委改革局处长李前艺为《示范文本》发布会致辞

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会常务副主任彭新良

会上，中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会常务副主任彭新良宣读了中国物流与采购联合会对外发布的《关于实施<国有企业采购文件示范文本>的指导意见》。该《指导意见》明确了《示范文本》发布的目的、主要内容、适用范围和适用要求。《指导意见》对《示范文本》发布的给予了极大的肯定，指出信息技术的快速发展、国有企业的数字化转型、智慧供应链的普遍应用，加上疫情防控导致的电子化采购增点扩面，都大大促进了国企采购的数字化、智慧化发展。《示范文本》使用的模块化组合编制方式，是互联网思维在采购文件编制中的直接体现，将更加便于电子采购平台的研发、建设和应用，有利于促进国企采购的数字化转型，推动企业供应链与新技术的深度融合。

《示范文本》课题组组长陈川生，国家能源集团物资有限公司采购管理部高级主管刘宁，中国财富出版社党委书记、社长，中国物流学会副会长王波，招商局集团招投标中心副总经理杨寅超，陕西延长石油物资集团有限责任公司副总经理郝晓斌，中国五矿矿业控股有限公司规划发展部经理高明霞，公诚管理咨询有限公司招标业务部副总经理盛菲出席发布会，并就《示范文本》编制的积极意义、使用说明、在国企采购中的应用等发表讲话。

国资委领导，《示范文本》主编、组织单位、牵头单位、参编单位、出版单位代表共同为新书揭幕

以上图片为《示范文本》

欧菲斯集团战略发布会

5月20日下午，第二届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛——欧菲斯集团战略发布会召开。此次发布会以“触”为主题，联合国内极具影响力的电子商务专业媒体——亿邦动力共同举办。现场超过150位央企、国企采购负责人及专家媒体到场，共同见证了欧菲斯以《触见数字经济时代的采购数字化》为主题的全新战略报告。

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会常务副主任彭新良为欧菲斯集团战略发布会致辞

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会常务副主任彭新良为发布会致辞。他指出，电商化、云端化、智慧化、大数据化是中国企业改革的方向和最显著的特点。未来四化将会呈现不同趋势的发展：1、数字化趋势逐步加深，智能化采购业务进一步发展；2、企业全球化采购趋势继续发展，国际化服务机制逐步完善；3、采购平台提供一体化、定制化企业采购解决方案的趋势逐步加深；4、企业数字化采购需求稳步增长，比价、寻商更加便捷高效。

亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏基于亿邦智库的深度研判，在发布会上发布了行业首个《企业采购发展报告》，为与会者全景揭示了企业采购行业的模式升级和未来布局。

亿邦动力董事长、亿邦智库院长郑敏

欧菲斯集团联合创始人兼总经理何志以《触见数字经济时代的采购数字化》为主题，精彩解读了欧菲斯在企业数字化采购中的蜕变，清晰地描绘了欧菲斯从1.0的数字化采购到2.0的数字供应链再到3.0的产业互联网的发展战略。

欧菲斯集团联合创始人兼总经理何志

菲斯集团战略发布会现场

高峰论坛开幕式

5月21日，以“数字赋能 智链未来”为主题的第二届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛正式拉开帷幕。开幕式由中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑主持。

中国物流与采购联合会副会长、公共采购分会会长蔡进

开幕式上，中国物流与采购联合会副会长、公共采购分会会长蔡进指出，数字化是国有企业未来供应链创新发展的基础定位。未来央企国企发展供应链产业链创新的新阶段就叫做“数字化供应链”。

蔡进介绍了国有企业供应链产业链创新经历了几个阶段：第一个阶段，供应链产业链初步形成，企业以集中采购为抓手，整合采购资源、需求资源、供给资源，通过对价格、质量、时间的优化，提高效率降低成本。在这一阶段，国有企业做得卓有成效，几乎所有央国企在这方面都前进了一大步。2017年10月国务院办公厅发布了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》后，国有企业供应链产业链创新进入到第二个阶段。即供应链产业链的优化协同阶段。在这一阶段，越来越多的国有企业突破了采购的边界，通过供应链创新，把采购、供应、物流、生产联通起来，甚至延伸到终端消费，实现了流程的优化协同。在这个优化协同的过程中，真正形成了更高效、稳定、安全的产业链。发展到今天，数字化有了一个新的定位和方向，就是在优化协同的供应链产业链的基础上，推动供应链和产业链的现代化。基于时代发展的变化、国际国内形势的变化，中央提出了产业链供应链现代化的目标，而产业链供应链现代化的一个重要标识就是数字化。数字化是供应链产业链发展到新阶段的必然趋势，也是在当前国内外形势变化下的必然选择。

主旨论坛

开幕式后进入主旨论坛环节，主旨论坛由中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链专委会常务副主任彭新良主持。

国家电网有限公司物资部主任丁扬

国家电网有限公司物资部主任丁扬进行了《国家电网数字化赋能供应链创新发展》的主旨演讲，他指出供应链是企业的核心资源，也是保持企业核心竞争力的关键要素，而数字化则是推动供应链高质量发展的主引擎。

中国招投标协会副会长李小林

中国招投标协会副会长李小林做了《国有企业供应链招标采购数字化交易生态网络趋势》的主旨演讲，他指出在工业互联网背景下，企业供应链价值采购的交易模式，既不可能复制消费互联网电子商城采购“大集众”模式；也不应该延续工程建设项目政府传统“集中交易与中心监管”模式。企业的价值需求结构决定供应链采购数字化交易模式。国有企业供应链采购数字化交易生态将是大势所趋。

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉做了《企业采购供应链管理部门人员职业能力测评》的演讲，他指出随着供应链管理向纵深方向发展，企业对供应链管理岗位的任务也发生了变化，并进一步加强了对相关人员职业能力的测评需求。

中国石油化工集团公司物资装备部首席专家王志刚

中国石油化工集团公司物资装备部首席专家王志刚做了《供应链数字化与全生命周期管理》的主旨演讲，他指出要建立供应链管理的理念，实现从采购交易向供应链管理的转变；要借助信息化管理供应链，实现供应链基础数据化提升运营效率；要打造供应链数字化能力，实现采购信息化向供应链数字化转变；要开展供应链数字化实践，实现供应链全流程端到端数字化转型。

中国联通集团物资采购部副总经理魏炎如做了《央企现代供应链管理智慧化升级》的主旨演讲，他以联通自身为出发点，介绍了联通的供应链发展历程。

西域供应链（上海）有限公司合伙人及副总裁李俊

西域供应链（上海）有限公司合伙人及副总裁李俊做了《数字化转型赋能产业链》的主旨演讲，详细解析了MRO市场的当下发展现状及未来趋势，系统介绍了在数字化时代的宏观环境下西域供应链助力企业数字化转型之路。

欧菲斯办公伙伴副总裁张若鸿

欧菲斯办公伙伴副总裁张若鸿做了《全场景服务数字化采购》主旨演讲，她介绍了在数字化潮流下，欧菲斯集团如何大胆革新，对自身进行重新定位，欲打造中国领先的数字化采购平台的种种探索。

中国招标公共服务平台有限公司首席经济学家平庆忠

中国招标公共服务平台首席经济学家平庆忠做了《国有企业网上商城采购的建设、运营与管理》主旨演讲，他指出国有企业网上商城是数字经济条件下企业采购数字化的重要创新，是企业建构数字供应链的重要抓手，是中央企业用数字化整合产业链、走向产业链“链长”的通道。

平行论坛一

5月21日下午，在“第二届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛”期间，由西域供应链（上海）有限公司承办的“国有企业MRO智慧化采购”论坛顺利召开。该论坛由中国交通建设集团供应链管理部采购管理处处长王燕主持。

中国交通建设集团供应链管理部采购管理处处长王燕主持论坛

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任彭新良为大会致辞。

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任彭新良

彭新良指出国企央企的数字化转型，受到党和政府的高度重视。去年6月30日，中央全面深化改革委员会审议通过了《国企改革三年行动方案》，其中一项重要目标是“国有企业要在提升产业链供应链水平上发挥引领作用”，国有企业不仅要加强自身供应链发展，还要对民营企业健康发展发挥带动作用和重要影响力，带头做好企业从传统采购向数字供应链和智慧供应链稳步转型。今年3月份，国资委公布了《2020国有企业数字化转型典型案例》，表扬先进，鞭策后进。对于国有企业来说，实行数字化转型是必然趋势。未来数字经济发展是一个趋势，也是一个导向，更是一个方向。对一些大型国有企业来说，更应该走在其他类型的企业前面，全面推行数字化采购和智慧供应链的发展。

国有企业MRO智慧化采购论坛上，中国人民大学公共资源交易研究中心执行主任、教授王丛虎做了《基于国资委监管视角下的国有企业采购的发展》的演讲；西域供应链物流总监林永健做了《数字供应链物流网——数字化时代智慧物流与供应链管理》的演讲；英诺森供应链产品部总经理陈哲做了《他山之石，可以攻玉——物资管理模式创新(智能仓储）》的演讲；金霸王B2B客户经理王骏做了《降本增效的“芯”选择》的演讲；西域供应链首席研发官平亮做了《数字供应链系统网——国有企业采购信息化管控》的演讲；中建四局深圳实业有限公司采购中心副主任杨瑜做了《采购数字化在中建四局集中采购管理中的应用》的演讲；西域供应链产品管理总监胡宗武做了《数字供应链产品网——构建物资采购新时代》的演讲；华信咨询设计研究院有限公司供应链研究院院长何吉涛做了《企业数字化转型背景下的数字供应链建设》的演讲。

国有企业MRO智慧化采购论坛发言嘉宾图集

平行论坛二

5月21日下午，在“第二届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛”期间，由北京筑龙信息技术有限责任公司承办的“国有企业采购数字化转型”论坛顺利召开。

清华大学公共管理学院教授、博士生导师于安

论坛由清华大学公共管理学院教授、博士生导师于安主持。

中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑

中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑为论坛致辞。

胡大剑指出，去年的新冠疫情加速了数字化技术与商业实践应用的融合，让“数字化转型”从对未来的畅想变成迫在眉睫的任务。数字技术是新一轮科技革命的核心力量，是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域；数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。据国际数据公司IDC预测，到2025年，全球数据量将达到175ZB，而中国数据量将增至48．6ZB，占全球27．8％，成为全球最大数据圈。在这个背景下，党的十九届五中全会提出,“加快数字化发展”“推动数字经济和实体经济深度融合”，为我国社会经济发展指明了方向。2020年8月，国务院国资委办公厅发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，要求广大国企在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，“促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平”。在当前复杂多变的国际国内新形势下，加快数字化转型，将有效激发国有企业创新活力，降低国有企业创新门槛和成本，创新驱动发展。

论坛上，招商局集团招投标中心副总经理杨寅超就大数据如何助力业务数字化、管理指标化、应用场景化做了分享；上海华能电子商务有限公司副总经理黄云飞就“‘碳达峰、碳中和’背景下的电力行业智慧采购及供应链实践”话题进行了介绍；针对国有企业采购智慧化、精益化管理中的“困局”和“破局”，北京筑龙信息技术有限责任公司董事长兼CEO孙建文做了详细讲解；围绕数字经济时代国有企业供应链创新的方法、数字技术在国有企业供应链创新中的应用场景两块重要内容，厦门国家会计学院副教授、硕士生导师袁政慧分享了自己的心得；怡亚通集团政企B2B平台总裁焦斌做了题为《供应链改变中国——行业+供应链+数字化=未来》的演讲，焦斌认为新兴数字技术与数字经济的发展，为供应链转型提供土壤与养分，带来数字化供应链新形态。贵州省公共资源（国有企业生产资料）交易中心副主任，贵州省黔云集中招标采购服务有限公司副总经理项磊，带来以《与“数智”化技术同行，打造贵州国企采购新格局》为主题的分享。

国有企业采购数字化转型论坛发言嘉宾图集

平行论坛三

5月21日下午，在“第二届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛”期间，由深圳市云中鹤科技股份有限公司承办的“国有企业服务采购供应链”论坛顺利召开。

中国物流与采购联合会采购与供应链管理专委会研究室主任马天琦

该论坛由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专委会研究室主任马天琦主持。

中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑为论坛致辞。胡大剑在致辞中表示，近年来，随着国有企业供应链管理改革不断推进，供应链管理水平不断提升，国有企业对服务采购管理也提出了更高的要求。相比一般货物，服务难以计量和称重，无法贮存，每次交付具有独特性，需要采购方深度参与从购买到交付全过程。服务采购是国有企业承担社会责任、挑起经济重担所不可缺少的采购类别，是帮助国企降本增效的必要选择。服务采购管理水平直接影响国有企业运行效率。去年，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，数字化平台的开发设计、维护，国企数字化改革时聘请外部专家对业务进行梳理的咨询，都属于服务采购。在党中央、国务院的号召下，广大国有企业正在积极开展供应链体系建设，在这个过程中也不能忽视服务采购的供应链。

在该论坛上，“国有企业采购操作与管理规范”课题组专家组长陈川生做了《国有企业采购、供应及其平台管理》的演讲。他就服务采购的特点、服务采购的主要采购办法、服务采购的数字化等方面进行了介绍。深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长董辉做了《为企业采购数字化赋能》的演讲。他的演讲围绕数字化采购发展趋势是什么，如何为企业营销采购数字赋能等内容展开。中国招投标公共服务平台有限公司董事、北京隆道网络科技有限公司首席执行官吴树贵做了《采购和供应链数字化转型：定义和实操路径》的演讲。吴树贵围绕数字化转型的基本概念、信息化与数字化的对比分析；运营环境与运营数字化的对比分析；数字化系统构建的核心任务等方面介绍了自己的观点。爱分析合伙人&首席分析师黄勇做了《营销物资采购数字化现状与趋势》的分享。他重点介绍了营销物资采购数字化的核心驱动因素。中国银联采购办公室经理欧阳彬做了《构建营销采购资源池 打造整合营销生态系》的演讲。她分享了中国银联在规范采购的同时，快速响应一线业务诉求的思考与实践。盈智科技联合创始人、总经理陈小二做了《数智化技术打造物流新业态》的演讲。他就盈智科技在智能仓、IPA、WMS、TMS等物流系统方向提供相关技术方案以及落地的案例进行了分享。

论坛中，还举行了《中国营销物资采购数字化白皮书》发布仪式。彭新良、陈川生、董辉、滕厚雪、黄勇等嘉宾见证了这一重要时刻。

国有企业服务采购供应链发言嘉宾图集

《中国营销物资采购数字化白皮书》发布仪式现场

央企采购管理对标高峰对话

为进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，国务院国资委决定在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动，并发布了《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，明确了对标提升行动的重要性和紧迫性，对标提升行动的总体要求和重点任务。那么近年来的对标提升行动开展情况如何，取得了哪些成效？中国物流与采购联合会公共采购分会核心专家陈川生、中国石化物资装备部（国际事业公司）专职董事李静、航空工业集团中航金网公司副总经理付茂胜、中国第一汽车集团有限公司供应采购部副总经理华遥峰、中国盐业集团有限公司购销统筹部部长李国祥参与了高峰论坛，就此分享了自己的工作体会。论坛由中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任彭新良主持。

参与高峰对话嘉宾图集

《示范文本》推介会

5月21日，主办方还举行了一场小型的《国有企业采购文件示范文本》新书推介会。签售会由《国有企业采购文件示范文本》主编陈川生、副主编中北大学副教授朱晋华、编写组成员上海百通项目管理咨询有限公司副总工程师张志军共同参与。签售会由朱晋华主持。

中北大学副教授朱晋华

《示范文本》主编陈川生

《示范文本》编写组成员上海百通项目管理咨询有限公司副总工程师张志军

《示范文本》签名赠书现场

《示范文本》推介会现场

国企采购初夏思享会

5月21日晚，由德致商成集团有限公司承办的国企采购初夏思享会在职工之家C座三层报告厅举行。德致商成成立于2007年，并于2013年聚焦政企电商采购业务，转型为一家B2B电商解决方案服务商。业务覆盖军队、政府、大型国企等电商采购业务。德致商成致力打造全国更专业供应链一站式采购电商平台，线下与众多头部品牌达成战略合作，拓展全国服务网络，不断叠加产品品类，保证产品质量。截至目前，德致商成可以提供办公用品、办公设备、通讯智能、电脑外设、劳保五金、家电健康、生活用品、办公家具、数码产品等12大品类、800+小类、4000+个品牌，超过30+万SKU的优质商品。

该思享会由中国物流与采购联合会公共采购分会副秘书长刘志兴主持。中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑为思享会致辞。德致商成集团有限公司总裁牟占国、总经理李楠等向与会嘉宾介绍了德致商成的发展历程和发展规划。

系列活动

近年来，国有企业数字化采购与供应链创新初有成效，各类服务企业作为供应链中的重要一链。为展现当前采购领域的风采，本次论坛设置了近20个展位。其中，西域供应链、北京筑龙、欧菲斯集团、德致商成等多个企业分别展出具有品牌特色的产品及服务体验，吸引不少参会人员驻足了解。