高端医疗设备如何打通跨国供应链？企业这样说

在11月8日进博会现场举办的一场“数字供应链与国际物流”的论坛上，围绕高端医疗器械供应链的话题，医疗设备厂商分享了他们的经验。

德国重症医学设备厂商德尔格医疗上海公司进出口经理殷旻佳表示：“医疗设备进口的趋势正在发生根本转变，原本以深度加工为主的主机和电子模块所占比重正逐渐下降，转而形成以生产原材料和半成品零部件为主的进口模式。”

相对于医疗设备整机进口而言，原材料和零部件对企业供应链的敏捷性和精准匹配提出了更高要求。对此，跨国医疗器械公司需要重新审视如何提高自身数字化管理能力，试图让其在华供应链变得更加高效和敏捷。

“零部件无论从管理数量和难度上都要远高于整机设备。例如德尔格这类高端医疗设备企业，他们通常对维修效应速度有非常高的要求，这就要求半成品零部件需要在最短的时间内漂洋过海，顺利到达国内的客户终端。”上海瀚翔医药科技有限公司法务注册总监徐璟指出。

为医疗设备等行业跨国企业提供供应链咨询和操作服务的上海展通国际物流有限董事合伙人裘俊浩告诉第一财经记者：“目前整个跨国供应链都实现了各自的数字化和无纸化，但如何把这些数据完整顺利地整合在一起，使整个供应链更高效精准地运作才是真正的挑战。”

上海金桥经济技术开发区企业协会秘书长赵有展认为，在未来的一段时间里，可视化全透明的数字供应链发展将在中国迎来新的爆发式增长，以互联网为依托的智慧供应链将成为中国经济发展的新亮点，也将成为帮助跨国公司在中国市场破局的关键。

根据毕马威在进博会上发布的《2022年中国首席执行官展望》，中国的企业家们更加积极推进数字化转型以提高企业的竞争力。82%的受访CEO表示他们将积极进行数字化转型的投资，以确保成为先发者或者快速追随者，这一比例较去年进一步上升。81%的受访CEO认为合适的合作伙伴对于企业数字化转型至关重要，较去年的68%显著增加。

德尔格方面表示，数字供应链管理不仅能大幅节省库存成本，更有助于打破信息孤岛，把从客户需求到生产端的信息整合成为一个高效，安全，快捷的系统平台。现在的进口时间效率已经从原来的2周左右提升到只需1-2个工作日。

为了创造更加敏捷灵活的供应链，医疗设备厂商也在加速构建区域供应链。佳能医疗中国总裁兼CEO藤本亮表示：”我们也在加大对中国的投资，包括加速医疗设备在中国的国产化进程，从而加速全球创新成果在中国的落地。”

作为佳能的医疗设备公司，佳能医疗此次进博会上单独参展。一位佳能医疗方面人士告诉第一财经记者，此次佳能医疗在进博会上展出的大部分产品仍为日本进口，并且产自日本，例如此次进博会上最新发布的一款磁共振领域设备“AiCE天眼3.0T”就是在亚太地区的首次亮相。但他同时表示，未来部分进口设备的零部件也有望在中国实现组装。