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解析新版SCMP“供应链运作”知识体系

中物联第5期“采购&供应链大讲堂”于线上举行

来源:现代物流产业网 作者:马敬泽 时间:2024-02-26
导读:2月21日,由中国物流与采购联合会公共采购分会和采购与供应链管理专委会联合主办的“采购&供应链大讲堂”第5讲于线上举行。

文 / 现代物流报全媒体记者 马敬泽

2月21日,由中国物流与采购联合会公共采购分会和采购与供应链管理专委会联合主办的“采购&供应链大讲堂”第5讲于线上举行。

本期直播是“供应链管理专家(SCMP)”知识体系精选课系列第一讲,邀请中物联采购与供应链专家委员会副主任委员、北京乐思门咨询公司总经理胡珉,以“《供应链运作》精选课:协同优化与高效控制的供应链——供应链管理专家(SCMP)知识体系介绍”为题进行讲解。

据了解,“供应链管理专家(SCMP)”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家开发,是国内唯一拥有自主知识产权的供应链管理职业认证项目。该项目立足供应链管理职业教育,坚持可持续更新和专业化方向、与国际接轨的原则,为广大企业的采购、物流、运营、计划等与供应链相关岗位的人员提供权威的认证知识体系。2023年9月,新版“供应链管理专家(SCMP)”系列丛书正式出版发行,新版考试将于2024年3月推出。

直播中,胡珉对新版SCMP知识体系与SCMP的第一个模块——《供应链运作》的知识体系进行介绍,并简要解读了《供应链运作》中的“供应链概述、客户需求管理与交付、库存管理基础、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作、质量管理”八个章节的基本内容。

胡珉表示,供应链管理能够影响企业战略的制订,其具备的计划管理、采购管理、物流管理三大职能能够支持企业的供应链战略目标,乃至企业的竞争优势。目前,许多企业的供应链战略还无法与企业战略完美对接,既未在集团(企业)战略中充分体现,也未在事业部业务战略层面着重规划,而仅是作为一个职能战略出现,甚至仅是采购战略的部分延伸。

他指出,当前,许多行业的产品更新迭代速度不断加快,生命周期也在变短,这些变化增加了预测的难度,需要供应链进行重塑。另一方面,绿色供应链的发展趋势和供应链风险的日益增多都对企业运转提出挑战,如何更好开展供应链管理,成为未来企业战略规划的一个重要课题。

同时,信息技术的发展变化对供应链管理而言也是不可忽视的趋势。胡珉介绍,美国信息技术分析公司高德纳(Gartner)于2020年发布了供应链技术的8大趋势,包含人工智能、高级分析、物联网、机器人流程自动化、自动装置、数字孪生、沉浸式体验和区块链。企业要在供应链竞争中脱颖而出,就需要对这些技术给予充分的重视。

此外,胡珉还分别对《供应链运作》8个章节中的供应链管理和ESG(可持续发展)、客户订单分析、应收账款管理、物流模式、生产组织模式等特色内容进行介绍。

 

责任编辑:权浩宇
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