“节”尽所能 水系统降本见“真章”

“咱们的‘连环降水攻坚举措’成功过啦！刚刚核算完，1-5月实现水系统挖潜1.3万元。”在6月20日的能源攻关例会上，河钢集团张宣科技球团公司能源主管杨冬云宣布了这个好消息。

“太棒啦！辛苦没白费！”在场的技术人员都高兴地攥起了拳头。

今年以来，球团公司坚持“一切以效益为中心”，深耕“降成本、降费用”，通过精益管控、深挖内潜，找准降本增减突破点，持续发力，在降低天然气消耗和电耗方面取得显著成效。为进一步激发降本增效新动能，该公司将目光锁定在水系统降本上，本着“人人皆可降成本，一切成本皆可降”的原则，从一线职工到班组长，再到技术人员、作业区长、科长都积极投身其中，集思广益、建言献策，打出了一系列水系统降本的“组合拳”，以真招、实招挖出新的“降本点”。

招式一：动态调整冷却塔空冷风扇的运行，适时监控冷却水温度，在设备冷却水温度满足需求的基础上，停运一台空冷风扇，降低冷却塔的飘水损失。招式二：动态调整造球加水量，利旧原3#烧结机的水分在线监测仪，检测原料水分情况，动态调整造球加水量，避免造球工艺水过加。招式三：利用检修期间，对冷却塔风窗进行修整、更换填料，减小冷却塔的飘水损失。招式四：加大监管力度，增装两套工业补水流量计，实现生产补水和环保用分开计量、单独统计考核。招式五：针对原补水阀常开问题进行改造，修复浮球自动补水阀，根据液位实现自动补水，解决“补水溢流”问题。

功夫不负有心人，在柔性生产模式下，通过狠抓这些“节”点，水系统降本攻坚获得阶段性胜利，1-5月份，工序水耗为0.18 m3/t，同比降低了0.04 m3/t，水系统挖潜达到1.3万元。

“我觉得咱们可以利用这次检修对蓄水池进行彻底清理，解决水质浊度高堵塞油冷器的问题。”

 “这是个好办法！”

……

听闻水系统攻坚取得成效后，技术人员又开始开动脑筋，谋划着新的“节”点。（曲丽娜）