从“烧钱换规模”增长,到“精耕细作”利润时代
2023年,安能物流毛利预计增长70%
文 / 现代物流报全媒体记者 常河山
2024年1月18日晚,现代物流报全媒体记者从安能物流总部获悉,安能物流当日发布的2023年年度业绩预喜公告显示,2023年全年实现营收预增约6%;毛利预计同比大增约70%;全年经营利润净额不少于5.65亿元人民币。
2022年三季度,当快运企业深陷规模粗放式增长内卷时,安能物流创始人、CEO兼总裁秦兴华正式对外宣布开启战略转型。秦兴华认为,快运行业已经进入存量市场竞争与头部集中度不断提升的整合期,唯有以“品质和利润”为核心的有效规模良性增长,才能让公司保持行业头部的地位,而“高质量增长”则是下一阶段公司继续领跑行业的最关键能力。
为达成“品质和利润”为核心的战略变革,安能物流将变革目标细化为“成本最优、时效最稳、品质最好、网络覆盖最密、服务响应最快”的“五最”战略,同时还制定了“四步走”战略变革路径:从成本优化、重构组织、精细管理与网络生态四个角度具体推进变革落地。
通过升级分拨网络结构,优化干线路由,极限挑战成本结构,从根源上夯实安能物流总成本控制能力;集团总部从“管控”转向“赋能”,精简组织层级,重构扁平化的管理模式,将资源导向前线,充分调动了组织效率,节降成本;此外,安能物流还率先取消了全面强制包仓以及多项罚款,并设置 “铁三角”机制服务网点,保证价格政策的稳定性,给网点持续减负。通过一系列自上而下的深度变革和能力建设,安能物流全网达成了“高质量增长”共识,网点盈利能力持续增强,末端时效、品质等服务能力也得到不断提升。
有分析认为,2023年,在外部经济环境低迷和行业竞争加剧的背景下,安能物流的业绩意味着,国内快运已由“烧钱换规模”的单一货量增长模式跨入“精耕细作”的利润时代;意味着安能物流依靠核心能力持续夯实举措,具备了穿越经济周期性的韧性。
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