青银分公司稽核管理中心开启水电节约模式

为进一步落实“五自”经营理念，树立企业成本意识，切实算好“精细账”，抓好成本管控，牢固树立过“紧日子”思想，结合打造节约型高速相关要求，青银分公司稽核管理中心开启水电节约模式。要求全体职工厉行勤俭节约，做好降本增效，助力青银分公司经济、可持续健康发展。

一、节约用电方面

各班组部门要加强对节约用电知识的宣传和教育，普及节约用电科学知识，提高节约用电意识。

首先，严格执行青银分公司有关室内温度控制的标准，使用空调要关闭门窗，空调温度设置不低于26℃，每天提倡少开 1小时空调，提高空调能效水平。

其次，各办公室用电要在工作或学习结束后及时关掉相应电器电源，长时间不使用电器的要及时关闭，减少待机能耗。严禁私自接线装灯、安插座，严禁使用电炉、电锅、热得快、电热器等大功率电器。楼道公共区域安装失控及声控开关，减少资源浪费。

二、节约用水方面 

首先，各班组部门要加强节约用水宣传，在卫生间、水池等公共用水场所设置节约用水标识，提醒全体职工节约用水。用水时，要控制好用水量不将水花溅到水槽外，使用卫生间，便后冲水完毕脚踏阀完全关闭方才离开。

其次，各岗位职工发现供水管网漏水、水龙头关不紧等问题，应及时通知办公室安排维修。

三、监督检查制度

稽核管理中心对所有用电、用水的设备、设施进行定期检查和不定期抽查制，严防滴、漏、跑、冒、耗现象发生，堵塞水电浪费的漏洞。