张宣科技资产管理开发公司打通“最后一公里”提高服务水平

河钢集团张宣科技资产管理开发公司聚焦效益中心，深入生产一线，加强沟通和协调，打通最后一公里，提高产线服务水平。7月份，围绕重点工程推进资产利旧，其中大棒项目再利用32项，总金额1023.65万元。

该公司始终坚持“产线效益无小事”，以“沉下身子、迈开步子，撸起袖子”持续增强主动服务意识，打通仁督二脉，畅通服务通道，提高服务质量和效率。沉下身子，走出办公室，开展设备情况调研，耐心倾听产线诉求，找到真真的问题所在，坚持问题导向，加快靶向协调，力争把“先行优势”转化为“创效优势”。 迈开步子，深入生产一线，针对重点项目大棒工程，对设备的备品备件需求量大、种类多、涉及面广的特点，深入工程一线以“全覆盖、全系统、无死角”为思路，列出明确的责任区、责任人、责任事的设备内容清单，“面对面、线对线，点对点”制定每类型设备的使用方案，打通资产利旧的堵点、卡点、难点，畅通资产利旧通道。撸起袖子，推动利旧落地见效，加快加热炉、粗轧、中轧、精轧区域内包括机械、电器、液压等利旧备品备件的使用，核对库存物资，跟上产线设备满足高端材料生产需求的节奏，做到应利尽利，能利尽利，为产线高端化、智能化、绿色化的低成本生产创造条件。