张宣科技物产公司党委深化“一线工作法”转作风求实效

沉到一线听诉求，把准服务“方向标”。该党委班子成员每月深入食堂、宿舍、维修班组等基层点位，通过“面对面座谈+点对点走访”的形式，收集职工关于餐饮质量、住宿环境、设施维护等方面意见建议20余条。针对职工反映的“项目开发推进慢”问题，召开推进污泥发电、“红钢城” 智慧服务平台管理项目专题会3次，持续控掘设备、土地、房产等资产价值，合理运用人才、小区、住户等宝贵资源，组织相关单位、部室推进项目尽快落地。

盯着问题抓整改，按下落实“快进键”。该党委建立“发现-交办-整改-反馈”闭环工作机制，以“问题清单”倒逼“落实清单”，在职工办公区域调研时发现现场6S管理不到位问题后，组织后勤部门成立党员服务小组，24小时内实施现场整改；同时，锚定雨季到来可能出现的房顶漏水问题，组织党员技术骨干成立“应急抢修突击队”，开展防水补漏专项检修12次，提前消除安全隐患。