新疆汇鼎物流召开会议 总结2024年工作并部署2025年重点任务
3月13日,新疆汇鼎物流有限公司召开2024年表彰暨2025年工作部署会议,对物流产业高质量发展工作进行再部署再推动,进一步强信心、稳预期、促落实,确保实现“开门红”、“开门稳”。大会在庄严的国歌声中拉开帷幕,会议由汇鼎物流副总经理黎雅青主持。
表彰环节,汇鼎物流副总经理林阳宣读了《新疆汇鼎物流有限公司关于表彰2024年度先进集体和个人的决定》,对3个先进集体、11名先进个人进行了表彰。希望受到表彰的先进集体和先进个人在2025年为物流事业高质量发展继续努力奋斗。
汇鼎物流党支部书记、总经理沈勇在会上做了2024年工作总结。2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键年,该公司在中新建物流集团党委、董事会的有力领导下,围绕集团目标“做强做优做大具有新疆特色的现代物流集团”进行深入规划工作,从人员调配、成本核算、物流运输、场站管理等多方面制定周详计划。按照“稳存量、拓增量、降成本”思路转变经营策略,发挥多式联运国际综合物流港优势,构建“枢纽+通道+网络”现代物流运行体系。全年实现铁路运输总量1233.35万吨,发运中欧班列112列,节约税金约500万元,保障了师市及周边企业产业链、供应链的韧性与安全。同时,公司在安全生产、节能环保、数智创新、党的建设等领域也取得新突破。
随后,汇鼎物流公司执行董事陈耀春对2025年度重点工作任务进行动员部署讲话。动员和鼓舞全体员工齐心协力、真抓实干,为企业高质量发展而努力奋斗。他强调2025年是实施“十四五”规划的收官之年,在刚刚闭幕的全国“两会”上政府工作报告中提出,实施降低全社会物流成本专项行动。有效降低全社会物流成本,对于增强产业竞争实力、畅通国民经济循环具有重要意义。汇鼎物流下一步要围绕“稳存量、拓增量、降成本”的总体思路开展工作部署。同时要打破传统思想,将统筹发展好固有的铁路发运与市场开拓两大板块,制定营销策略,提升市场占有率,稳步拓展贸易市场,力争运输、贸易成本最大优化。
会议的最后,陈耀春表示,在中新建物流集团党委的坚强领导下,汇鼎物流全体干部员工将自信自强,守正创新,在团结中追赶,在奋斗中加速,在担当中突破,为实现集团“做强做优做大具有新疆特色的现代物流集团”发展目标提供坚强有力的保障。
相关文章: