“红色引擎”赋能“盖世”练就奇功

文 / 现代物流报报全媒体记者 何文忠 王伟

“企业抓党建不是一种形式的、功利的想法，而是要真正用党的先进理念武装企业的干部职工，树立正确方向，引领企业发展，要做到心中有党，把党建真正落到实处”。民营企业山东盖世国际物流集团（以下简称盖世集团）想到了，也做到了。他们通过打造以党建为引领的红色物流产业平台，服务区域经济发展，在国家紧急之时，敢挑重担，有担当、有作为。

起步于1998年，在物流领域深耕20年，见证了我国物流产业起步、发展和进步的山东盖世国际物流集团，现已经发展成为首批国家示范物流园区、国家物流枢纽运营主体，2021年10月21日，被授予“国家物流枢纽建设运营标杆企业”称号，这是济南市惟一的一家获此殊荣的企业。谈及成功经验，盖世集团党委书记、总经理盖忠琳感慨颇深：“民营企业党建彰显党的领导。只有把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，企业才能有正确的目标，有强大的凝聚力，才能发展的更好，发展的更长久。”

前瞻：让盖世扬帆起航

2020年春节一场突如其来的疫情打乱了人们的生活，全国摁下了暂停键，民以食为天，如何在做好疫情防控的同时，保供应、促稳定，解决居民生活供应难题，成了盖世集团当时工作的重中之重。

在严峻的疫情挑战下，盖世集团主动担当、挺身而出，集团党委组织物流园区设立应急救援物资储备库，开通驰援武汉救援物资绿色通道。据统计，仅2020年上半年疫情防控最艰难期间，盖世物流园区就累计向疫情严重地区发送大米3150吨，家电50万台，电商类500万单，运输供应其它综合物资188万吨，为抗击疫情做出了突出贡献。

谈及此，盖忠琳深感责任在肩：“盖世集团始终厚植共产党人的初心和使命，恪守‘服务于民’的宗旨”。

1998年11月，为了摆脱贫困，在时任盖家沟村党支部书记的盖守群董事长的带领下，盖家沟村筹集了30万元启动资金，在300亩涝洼地上开工建设配货中心，揭开了物流企业传奇的序幕。

如果说1998年成立物流园区是摸着石头过河，那么20年后盖世集团的布局则是审时度势的决策。

2021年4月30日，国务院批复同意《济南新旧动能转换起步区建设实施方案》，新旧动能转换起步区迎来高标准建设开局的起步时刻。

根据国务院批复的《建设方案》，将培育壮大现代服务业，其中很重要的一条即是打造区域性物流中心。而盖世集团总部所在地就处于济南中心城区与起步区的交界处，济北物流园区则正处于起步区范围内。

去年下半年，中共中央、国务院印发《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》，《纲要》中从战略布局、区域合作、环境治理等方面多次提到山东。而由盖世物流园区主导的黄河生态商贸物流集聚区，成为济南商贸流通的主要聚集地和物流服务承载地，目前集聚区内集中了全市40%以上的物流企业。

盖世集团的成长史也在见证着济南物流业的成长：济南首家5A级物流企业、全国首批“国家示范物流园区”、济南商贸服务型国家物流枢纽投资运营主体……

实干：让盖世乘风破浪

党建引领企业发展。在盖世集团，党建优势充分转化为集团的发展优势。在企业的发展过程中，党员干部充分发挥了示范带头作用。

凭借着敏锐的商业眼光，盖世成立了济南市首家国际物流集团，并创新打造了城市干支结合部“干转配”独特物流园区建设及运营模式，并在全国物流行业起到示范作用。

2020年8月，继湖南、江西、浙江之后，山东提出实施产业链“链长制”。盖世集团作为济南商贸服务型国家物流枢纽投资运营主体、现代物流产业链链主企业，以国家物流枢纽建设为契机，充分发挥国家示范物流园区引领作用，坚持党建建链、党建补链、党建强链、党建延链、党建串链“五链齐动”，用党建推动产业上下游企业联动，让党旗在产业链上高高飘扬。

“园区内客户单打独斗，自行发展，难以形成合力，只有用党建把大家凝聚在一起，把彼此之间“竞争关系”调整为“竞合关系”，才能真正的实现产业联动，构建起共建、共生、共荣的物流产业生态圈。”盖忠琳向现代物流报全媒体记者介绍到。

目前集团三大园区入驻客户总计3000余家，辐射全国的货运专线2000余条，形成了以家电、日化、医药、五金机电、农产品等货物品类为核心的大型商贸物流集聚区，打造了全产业链运营，以济南为中心，服务全国的大型综合性公共物流服务平台。

作为物流园区企业的先行者，孵化培育物流企业556家，带动创业、就业达5.5万人，为1.1万家客户提供专业及综合服务，带动周边近20万人就业，目前，园区内A级以上物流企业22家、5A级物流企业12家，成为济南商贸物流主要聚集承载地。

2021年度，盖世集团作为济南国家物流枢纽投资运营主体，在积极推进国家物流枢纽项目建设的同时，整合枢纽资源，拓展经营规模，枢纽物流业务收入稳中求进，逆势上扬，同比增长12.5%。

担当：让盖世逐浪前行

谈及盖世成功的经验，盖忠琳颇有见地：“围绕市场抓党建，抓好党建促发展。”

盖世确实做到了，把企业党建与企业发展深度融合，有效解决了企业党建工作中“片面式”“两张皮”的积弊。

2020年下半年，进口冷链食品中检出新冠病毒阳性事件多发，甚至一时间出现“对疫情国冷链食品有无必要‘熔断’”的讨论，但市场需求不可能中断，于是盖世集团主动请缨，配合政府承建济南市进口冷链食品集中监管专仓。经过连续三天三夜的奋战，12月1日，专仓按时开仓，实现了打造冷链监管“齐鲁第一仓”的目标。目前，专仓内机器消杀达到1000件/小时，日处理进口冷链食品总量达800吨，实现了“点点有验证、环环有监督、事事有记录”的规范化操作，既保证了进口冷链食品的安全，也确保了济南市冷链食品的市场供应。

提起这次专仓的建设，盖忠琳记忆犹新：“时间紧、任务重、压力大，但为了全市人民的生活供应，盖世集团必须有企业应有的担当。”

今年3月31日，盖世集团再次临危受命。承担起了济南市进口高风险非冷链集装箱货物集中监管仓的建设重任，从确定在盖世农贸物流园建设到开仓运营，从接到任务，就火速集结力量，迅速选址、设计、施工，只用了5天时间。4月7日准时实现开仓运营。

从普通仓到专仓，盖世集团两度承担重任，用分秒必争的效率先后完成进口冷链、非冷链两个监管专仓建设任务，助力济南市打造两个“齐鲁第一仓”，在完成了艰巨任务的同时，也向社会展示红色党建带来的“盖世担当”和“盖世速度”。

善为：让盖世勇立潮头

企业的发展，需要引领的力量。

“社会责任意味着企业的担当和责任心，盖世集团始终坚持经济效益与社会效益并重。”盖忠琳向现代物流报全媒体记者介绍。

盖世集团党委高度重视基层党建工作，充分发挥党建在物流产业发展中的核心作用和战斗堡垒作用，牢牢抓住党建这一“牛鼻子”，结合物流行业具体实际，将党建、民生、维稳、发展等工作全部下沉到网格，组建11个基础网格，实现“人在网中走，事在格中办”。

在集团党委的领导下，全体干部党员职工凝心聚力，发挥“红色引擎”赋能作用，回报社会。盖世集团多次组织员工参加省、市、区慈善总会倡导开展的“慈心一日捐”活动，据统计，盖世集团先后认捐慈善基金5000余万元，先后获评“济南市最具爱心企业”“认捐基金爱心单位”“中国物流社会责任贡献奖”。

除了认捐基金，盖世集团还从关心身边的人和事做起，服务社会。

作为一家物流园区，每天“迎来送往”最多的是则是货车司机，为了解决大货车司机的“烦心事”，在现有综合配套设施的基础上，盖世集团进一步建立和完善服务功能，成立济南市首家新业态劳动者“货车司机之家”。盖世“货车司机之家”为广大货车司机朋友配备了休息室、健康房、洗衣机、阅览室等，以切实改善司机停车休息环境和条件，让货车司机能够“停个放心车、洗个热水澡、睡个安稳觉”。

盖忠琳说，这些司机是物流人中的特殊群体，维系着物流链条的持续运转，在经济发展、民生生活中扮演者重要角色；疫情期间，他们是受人尊敬的“逆行者”，开车奔驰在公路上，挑起了物资流通、维系经济社会正常运转的大梁。我们有责任把盖世集团打造成货车司机的爱心之家、暖心之家、舒心之家。

积善之家，必有余庆。目前盖世集团已拥有了庞大的客户群，包括中远、中邮、京东、德邦、海尔、海信等国内外知名企业。

敬贤：让盖世奋楫争先

人才是企业发展最重要的资源。

从地少庄穷的盖家沟发展到省内首屈一指的物流集团、到国家物流枢纽建设运营标杆企业，其硬核实力首当其冲的是人才的力量。作为集团的当家人盖忠琳深谙“人既尽其才，则百事俱举”的道理，多年来坚持人才的培养。

2021年12月29日，济南大学—山东盖世国际物流集团有限公司产教融合研究院成立，产教融合研究生培养示范基地同步挂牌。

根据合作协议，双方将全力构建以企业为主体、市场为导向、“政产学研金服用”相结合的创新体系，引导创新要素向企业集聚。

在物流人才培养方面，盖世集团可称为物流界的黄埔军校，为省内外物流企业培养了一大批物流人才，早在2005年盖世集团就组建了专家顾问团队，投资创建了盖世商学院，2015年投资建设的盖世—济南大学物流工程硕士研究生合作培养基地，被山东省教育厅认定为省级研究生培训基地，自成立至今，培养了35名物流工程硕士。

研究生到盖世集团后，一部分到一线实践，另一部分进入盖世集团战略研究室，结合发展需求开展专业课题研究，为企业发展提供专业技术支持。

踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，盖世集团历经沧桑而初心不改、饱经风霜而本色依旧。

2022年是党的二十大召开之年，盖世集团将紧抓济南商贸服务型国家物流枢纽建设契机，立足于数字转型、智能升级和融合创新发展，汇聚整合多方资源，为济南市打造“中国智慧物流名城”贡献力量，为党的二十大胜利召开献礼！