山钢供应链:数字化转型下的供应链优化实践
来源:阿帕数字
作者:未知
时间:2024-11-21
导读:山钢供应链管理(深圳)有限公司系山东钢铁集团有限公司的二级全资子公司,是山东钢铁集团有限公司的供应链金融平台。
山钢供应链管理(深圳)有限公司系山东钢铁集团有限公司的二级全资子公司,是山东钢铁集团有限公司的供应链金融平台。公司自成立以来,依托产业金融、精心服务山钢,放眼全国市场、发展金融产业,完成了以山东省为主,辐射全国的区域布局,形成了三大供应链产业链条、三大供应链数智化服务平台的业务布局。
然而,在快速发展的过程中,山钢供应链也面临了一系列挑战。园区内系统间数据共享不及时,导致资源利用率低,沟通成本高。货物库存、运输、配送等环节的管理存在盲区,无法及时响应运输需求,运输跟踪信息不准确,进而影响客户满意度。
山钢供应链引入阿帕数字(Arpa)提供的Sarpa智能体作为技术支持,搭建了安E达物流数字中台。该中台覆盖了线上注册、合同签订、订单发布、订单审批、竞价调度、订单跟踪、线上打款等一系列功能。通过数字中台,山钢供应链实现了数字物流与供应链上下游系统的互联互通,打破了数据孤岛,提高了资源利用率。
同时,数字中台提供了对货物库存、运输、配送等环节的实时监控和管理,确保了运输需求的及时响应和运输跟踪信息的准确性。此外,还满足了企业对物流运输过程的监管需求,提高了物流运输的效率和质量。
综上所述,通过数字化转型,山钢供应链成功优化了数字物流与供应链管理流程,提高了运营效率,为企业的持续发展奠定了坚实基础。
责任编辑:权浩宇
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