劳动竞赛激活力 双创双促争一流

面对当前严峻的市场形势和艰巨的降本增效压力，中国宝武马钢煤焦化公司工会充分发挥工会组织的优势，在全体职工中广泛进行宣传动员，引导职工认清形势，明确责任，增强信心。同时结合年内的重点工作任务，开展了多种形式的劳动竞赛活动，打出“组合拳”，改进竞赛形式，拓展竞赛内容，不断注入活力，全面促进经营绩效改善，全面提高全员的综合素质和岗位技能，团结动员广大职工坚决打赢降本增效攻坚战。

精益改善争一流

为凝聚全员力量应对挑战、共克时艰，中国宝武马钢煤焦化公司工会以“双创双促争一流”为目标，组织工会干部、劳模工匠深入班组、岗位进行宣讲，讲清责任和方向，讲清思路和任务，讲清困难和挑战，讲清目标和措施，引导职工认清严峻形势，明确自身责任，增强必胜信心。从5月份开始，该公司工会就开展了贯穿全年的“精益改善争一流”专项劳动竞赛 活动。结合6S管理、定置管理、TnPM、可视化标准手册等工具，鼓励员工立足本职岗位，善于发现问题，针对生产中各类生产、设备难题进行改善，支撑公司各项精益运营指标保持在马钢前列。竞赛中，以“随手拍”“数字红牌”等形式，通过员工反映现场问题和公司督查发现问题，对反复出现的同类问题进行梳理，举一反三，彻底整治，闭环管理。广大职工立足岗位实施微改善、各精益组通过开展“两长”小切口项目攻关，以重点突破带动员工成立团队进行改善。通过个人或团队改善的形式，针对生产、设备遇到难题和“瓶颈”小改小革，开发员工智慧、重视员工智慧，为生产稳定、设备顺行贡献集体智慧。该公司工会在二季度组织评选出“精益产线”“精益示范点”“精益改善项目”“精益创新之星”等多个奖项，对获奖的先进集体、先进个人予以了表彰。

聚焦重点促高效

除“精益改善争一流”专项劳动竞赛外，该公司工会还结合不同时期的重点工作，开展了“炼焦工序极致能效专项竞赛”，“聚焦安全环保、全面对标找差、打造精益焦化”战高温劳动竞赛，评选“岗位创新、降本增效成果奖”等多项活动。在炼焦工序极致能效专项竞赛中，职工围绕释放焦炉产能，优化焦炉生产组织，制定“一炉一策”制度，坚持成本日统计、日分析，新增降本任务及时分解、跟踪、落实，根据高炉用焦需求，快速应对不同组产模式，通过优化、固化相关措施，焦炉南北区煤气热值与去年同期相比均有提高，领先行业先进水平。在宝武二季度劳动竞赛中，该公司9号、10号焦炉勇夺“极致能效”焦炉冠军，1号、2号焦炉获得亚军，包揽了前两名。针对夏季高温焦炉组产难度大，该公司工会组织了具有传统特色的“战高温”劳动竞赛，围绕安全环保、生产成本、产量质量和设备及精益管理等方面开展竞赛。竞赛期间，工会组织成员单位每月对各单位“战高温”劳动竞赛情况进行检查和督促，并积极主动做好为基层服务的工作，协助基层抓好安全生产和防暑降温等工作，进一步激发全体职工迎战高温、攻坚克难的工作热情，确保夏季安全生产和降本增效任务的顺利完成。

以人为本提干劲

中国宝武马钢煤焦化公司工会在公司内部还开展了“五有”作业区升级竞赛和班组创优活动，聚焦现场改善，坚持问题导向、坚持创新引领、坚持价值创造，突出以人为本，把关心作业区成员的工作与生活结合起来，创建学习有追求、效益有佳绩、创新有动力、安全有保障、和谐有亲情的“五有”作业区。为引导作业区职工立足岗位学习新知识、掌握新本领、钻研新技术，以承办马钢第十一届职工（焦炉煤气冷凝净化工）技能竞赛为契机，开展全员岗位练兵和技能培训，引导职工扎实“冬练”，提升技能，在改善公司经营绩效中担当作为。该公司工会提供多种形式的技能培训机会，鼓励员工互帮互学，争做“多能工”“全能工”“技术技能复合工”。鼓励职工参加劳动竞赛、“献一计”、QC小组、创新创效等活动，开展发明创造和课题攻关。各作业区对标提升，以完成KPI指标情况为考核要素，以出色完成生产任务为目标，以促现场管理为抓手，强化团队协同，激发干劲，努力做到“今天比昨天做得好”，不断创造新纪录，创造最佳 实践。该公司工会对一、二季度评选出创建“我的岗位（班组）我的家”——“创新之家”“精益之家”“安全之家”“学习之家”获奖班组进行表彰通报，不断增强职工的主人翁的使命感和责任感，使广大职工有感知、有干劲、有行动、有作为，充分激发职工工作热情，增强企业凝聚力和向心力。